在任何项目启动之前，企业必须进行一场“数字预演”——沙盘演练，先绘制好“地图”，规划好“路线”，模拟推演各种可能的结果。 任何人在花钱之前，必须先算出这笔钱能带来什么效果。如果无法预测投资的效益，那么这笔钱是否值得花，就需要仔细权衡。 数据本身是冰冷的数字，它不会自动创造价值。真正创造价值的，是我们对数据的解读能力，是我们的感知力和经验。 数据是清晰而有力的，它可以用来验证我们的假设，也可以用来说服他人。当我们展示成功的数据时，我们不仅证明了自己的成功，也为那些尚未成功的人提供了一条通往成功的道路。 在数据的指引下，我们可以清晰地看到哪些方面需要改进，哪些策略需要调整。 #万能生活指南##记录我的9月生活##秋日生活打卡季# 全面预算现金流财务管理纳税管理经营实用手册预算绩效管理套餐
