公司来了一位新员工非常年轻,是刚大学毕业的应届生,部门经理嘱咐新员工,刚来你什么都不懂,一定要按照我安排的工作做,有任何事情找我上报,不能自己决定,特别是程序运行中的bug不影响运行,就不要动,存在即有道理,这是忠告。新员工答应的好好的,但是他发现老板每次给大家开会,要解决的问题就是程序运行中不稳定的问题。新员工就感觉很奇怪,他心想,既然bug是工作中的痛点,把bug修改过来不就解决了吗?他突然感觉自己很厉害,其他同事水平太低了,他马上举手示意跟老板报告道:老板,程序运行中的问题我可以解决。 老板不懂技术问题,反问:你是新来的,你怎么解决? 新员工说:修改系统中的bug就可以了。 老板马上安排道:那你现在就去改吧。 新员工刚来上班非常有激情,很快他就把新开发中的bug全部处理掉了,而且只用了一天。 老板非常高兴,对这名新员工刮目相看,同时他开始对部门经理有意见了。 他问部门经理:你负责的部门那么多员工bug修改了一个月都处理不完,为什么新来的员工一天就改完了?是你们的技术水平太低?还是说故意拖延时间? 这个时候,部门经理的脸都绿了,他只好找了一个理由说道:老板,因为新程序计划的开发周期比较短,我现在正在赶完成进度,程序运行中的bug想完成之后再处理。 部门经理原本以为,他这样回答就敷衍过去了。但是老板能够举一反三,他反问道:那为什么开发的老程序,都一年了你为什么还处理不完?而这个新员工来了一天就给处理完了? 部门经理还想再找个理由糊弄过去,但是老板不给他机会了,直接给他降职成公司普通职员了。并宣布新来的员工暂时升职做部门副经理。 这一下新员工升职很高兴,老板也很高兴,但是原来的部门经理和他手下的员工都不高兴了。 除了老板之外,所有的老员工只要碰到升职为副经理的新员工都对他说:恭喜恭喜,年轻是真好啊! 新员工还以为这是同事真的对他的祝福。但是没有一个员工跟他说明这其中的厉害。 新员工管理部门两年时间内,原部门经理以及老员工纷纷辞职。而公司所有程序中的bug也都让新员工给改正过来了,程序运行是没问题了。但是老板开始感觉新员工碍眼了。 因为老板觉得,系统故障都没有了,留那么多员工就是吃闲饭的了。 老板开始精简员工,很不幸的是,工作能力很出色的新员工也被放在了精简之列。 新员工工作两年了,他现在被优化了,才终于明白原来的经理告诉他不要动bug的原因了。应该说有bug存在,程序员才有价值。兔死狗烹,鸟尽弓藏,要是bug都没有了,老板还留着员工干嘛?在真正的工作中bug是永远改不完的,你两周改完这么多,老板下次就会要求你一周干完。你一周能干完,老板下次有可能要求你三天就干完。这无关对错,这只关乎人性。 总结:新来的员工不懂规矩,工作不是这样做的,这样做不但得罪人,自己也捞不着好。有问题就要慢慢解决,这样你才能工作长久,老板才觉得你有价值。你全都做完了,老板会得寸进尺,不断加码,工资反而不会涨。而积累到一定程度,老板要求越来越多越高,最终自食其果。
公司来了一位新员工非常年轻,是刚大学毕业的应届生,部门经理嘱咐新员工,刚来你什么
访卉趣事
2024-10-09 08:39:24
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