怎么给店长做股权激励✅

资深彭哥聊 2024-11-14 15:19:19
店长强,店就强;店长稳,员工就稳。我做股权方案设计十年了,帮助过上千家中小企业量身定制过股权方案,今天分享如何给店长分股份? 👉🌟第一步、在职分红股 这种股份,人在股在,人走股无,这种股份不能增值,也不能贬值,也不能继承,也不能转让,他只有这一家店的分红权。 比如收店长3W押金,合同签三年,三年之内如果走了,押金就不退,三年之后你走了,押金全额退。 分红:定指标,根据过往的数据,确定这一年营业额定为100w的目标◇100w以下店长不能享受在职分红,达到100w店长就可以提取营业额的10%。 👉🌟第二步、超营收分红 在在职分红的基础上,为了更好的调动店长工作的积极性,把这家店当成自己的店来去干,我们再定一个指标,达到100w,你可以提走10%,在100w以上的部分,你可以提走15%。比方说今年做了150w,50wx15%=7.5w,100wx10%=10w,店长这一年做到了150w,他就可以提走17.5w的分红。 👉🌟第三步、新店跟投权 很多家店面无法做到裂变式扩张,不是这个老板没有钱,核心是他缺人才,那我们就要设计一套方案,让店长愿意培养人才。 ‼️比方店长只要培养出徒弟,公司开店,店长跟投10%,如果培养出第二个徒弟,公司就可以让你跟投20%。培养第三个及以上,跟投30%。 👉🌟第四步、总部工商局注册股 很多公司都会有很多的分店,总店可以预留20%,这20%股份用来激励优秀的店长。 店长们要满足两个条件: 🔺1、业绩达标: 作为店长经营的店每一年必须要能够贡献出来五十万的利润,这代表你有经营能力。 🔺2、人才输送达标: 作为店长必须帮公司培养出来新店长或者从外面帮公司增援新的店长,叫人才达标。只要这两项达标,店长可以买总部的股份,店长就变成总部的股东,每一年每一家店的利润跟店长都有关系。

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