“鸟巢”该拆除吗？耗费35亿建成，占着北京黄金位置，现在每年维护费高达8000万，如今鸟巢究竟是赚是赔了？ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 2008年，北京奥运会，鸟巢横空出世，惊艳全球，那充满力量感的钢结构，那独特的“天圆地方”设计理念，谁看了不说一句大气！ 一时间，鸟巢成了中国现代化和传统文化完美融合的象征，也成了中国向世界递出的全新名片，可惜，奥运的烟火终究会散去，鸟巢的热度也慢慢降了下来。 问题来了，这鸟巢，留着还是拆？有人觉得，留着干嘛，每年得花七八千万的维护费，太烧钱了，拆了建个商场或者酒店，岂不是挺好的？ 这话一出，立马有人跳出来反对：拆？你知道鸟巢对咱们国家形象多重要吗？那可是2008年奥运会的记忆，是咱们中国人的骄傲！ 这两伙人各执一词，谁也说服不了谁，吵得厉害，其实鸟巢的意义远不止是一座体育场馆，它是国家形象的象征，是文化自信的体现，更是中国崛起和发展的见证，为了不让这“国家名片”砸手里，鸟巢的管理方也是操碎了心。 除了开放参观，他们还绞尽脑汁地开发各种盈利模式，承办体育赛事、搞演唱会、办展览、出租场地、开发文创产品…… 像什么田径钻石联赛、国际巨星演唱会，鸟巢都承办过，据说一场演唱会的场地租赁费就能达到300万元！ 为了省钱，他们还用上了各种高科技，什么智能照明系统、先进材料保护技术，能省一点是一点，努力了这么多年，鸟巢总算是“活”下来了。 数据显示，2013年，鸟巢成为国家5A级旅游景区，接待游客3400万人次，自奥运会以来，鸟巢已经举办了320多场超万人的大型演唱会，每年的营业利润超过了2。6亿元。 当然，这2.6亿的利润，还得扣除每年8000万的维护费用，以及各种税费，据说鸟巢每年的税费占比高达35%，缴的税都能赶上不少人一辈子交的税了。 所以说，别看鸟巢年利润2.6亿，真正落到口袋里的也没多少，但这并不意味着鸟巢的运营模式就是成功的。 相反，鸟巢的盈利模式依然单一，收入来源主要还是依靠门票和场地租赁，很难覆盖高昂的维护成本，而且随着时间过去，鸟巢的魅力也在慢慢减少。 游客的新鲜感过去了，回头客也越来越少，光靠“情怀”是撑不了多久的，那怎么办？鸟巢的未来在哪里？答案很简单，创新！ 首先鸟巢要跳出传统体育场馆的思维定式，不能只想着办比赛、搞演唱会，要学会巧妙地运用自家的空间特点和文化韵味，打造出更多有趣又吸引人的旅游活动。 比如可以打造以奥运文化为主题的展览馆、体验馆，让游客在参观的同时，还能了解奥运历史、感受奥运精神，其次鸟巢要加强与周边区域的联动发展，打造集体育、文化、旅游、休闲于一体的综合性区域。 可以与周边的国家会议中心、水立方等地标建筑形成联动，推出“鸟巢”的旅游产品，吸引更多游客前来观光体验，最后鸟巢要积极拥抱新技术，利用互联网、大数据、人工智能等技术手段，提升运营效率，降低运营成本，打造智慧场馆。 比如，可以用线上预约和人脸识别来简化购票流程，让游客体验更好，总而言之，鸟巢作为“国家名片”，其价值不仅仅体现在经济效益上，更体现在其所承载的文化内涵和国家形象上。 面对未来，鸟巢要不断创新发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，继续为中国增光添彩。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 信息来源：中国广播网
