选择合伙人的标准是什么？

我告诉你：选合伙人最重要的一个标准绝对不是人品我从11年开始自己创业，我从13年开始做股权激励◇这才是我自己选的教训 如果你选这个合伙人只看人品好不好，你只看这个人善不善良，那你不是在创业，你是在做慈善，你就等着去救济他，他是在等着拿救济 那就合伙人的选择，大家一定要选什么？ [一R]第一个，要选有信任度的，大家一定要记住六个字，叫【先分钱后分股】，信任度不是咱俩有20年的感情，10年的同学信任，是咱俩一起分过钱的，并且分的还不错的，你要记住要先分钱后分股，钱都没分过的，你不要直接上股，所以这是第一个有信任的 [二R]第二个，就是要分清楚老大和老二的，合伙一定是二牛，就是老大很牛，老二在另一个方面很牛，就是找一个要么崇拜你的，要么信任你的，要么喜欢你的人，他愿意当你的老二，或者你愿意当他的老二。 [三R]第三个，要选基于战略性的互补，什么叫基于战略性的互补呢？不是说我是男的，你是女的，咱俩就互补了，你内向我外想咱俩就互补了，不是的！ 是基我们要干的这件事需要哪些要素？ 就像雷军当年他说小米要想成功，三个要素：第一营销，第二硬件，第三软件，他自己担当了营销，所以他就一定会拿出一部分股，去找这个软件大牛和技术大牛，那么你干的这个事要哪几个要素能成功，你有什么？你还差什么？这叫反过头去基于战略性的互补 [四R]最后一个，是能够相容：我容得下你，你容得下我，有时候相似的人，可能容易沟通，但是能力上很难互补，但互补的人又容易吵崩，互补比如我冒进，你谨慎，咱俩不就容易崩嘛！但是你看找到这4点是不是特别难！ 所以如果你一开始找不到，那么就自己先干一段时间，不要急于去分股，找错合伙人跟嫁错人差不多，离婚﹣定比分手难。所以合伙如果没有到真的可以成为股东的时候，就先成为项目合伙人，就先成为虚拟股的合伙人，就先成为员工，我们可以先成为利益捆绑，再做股权捆绑。