1977年12月，在师教导队完成为期六个月的培训后，我回到了阔别半年的团部。我离开的这半年，团里发生了巨大变化。 首先，回到团部后，我由宣传股（副连干事），调到了组织股工作（正连干事）。工作的调动，职位的提升，也让当时的我，在心底暗暗下定决心，一定要更加努力工作，不辜负组织和领导的期望。 其次，是团里的几位首长，也有了巨大调动。我们政委（姓王）已经晋升师职，升任师政治部主任。团长（姓吴）也提升在即（半年后提升为副师长）。王政委高升后，团政治处李主任接任政委，政治处曲副主任接任主任。而我，之所以能从宣传股调到组织股工作，也离不开曲主任的青睐（曲主任对我一直都非常好，就是他把我从连队调到了团部工作）。 说实话，当时在团里，干部们个个都盼望着团首长能提升。因为首长只要提升一个，就能空出来许多位置。这样，也可以解决不少干部的晋升问题。比如我，在师教导队完成为期六个月的培训，回到团部后，就提升为了正连干事。那一年，我刚满二十六岁。 同时，七十年代在部队，因为条件比较拮据，当时我们整个团部，也只有四辆212吉普车（更不用说营部和连部了，营部一般是有两匹马，而连部则是一辆二八自行车），分别是1号、2号、3号和4号。1号和2号是团长、政委两位团首长的专车；3号和4号，则是团部的公车（司令部、政治处、后勤处的几位首长出差办事用）。 此后在组织股工作的三年里，我认真踏实、积极勤奋，再加上曲主任对我的关心和照顾。说实话，我进步很快，已经完全褪去了之前身上那懵懂的稚气。所以，1981年的春节刚过，我提升组织股长（副营）的命令，就下来了。我深知，在股里的几位干事中，不管是论能力，还是论军龄，我都不是最优秀的那一个。因此，升任股长后，我不敢有一丁点“烧包”的念头（照顾大家的情绪），还是跟以往一样，踏踏实实、认认真真地工作。 同时，我还深知，自己能提升组织股长，除了自身的努力外，离不开曲主任的极力推荐。而当时（1981年3月），当我刚升任组织股长时，曲主任已经确定要转业了（曲主任身体不好，再加上年龄也大了）。岁月荏苒，到今天，转眼四十多年过去了，但每每想到曲主任，我还是忍不住地潸然泪下。 记得1976年5月，我刚从连队调到团宣传股工作时，一次傍晚我路过曲主任家（当时还是曲副主任）。曲副主任见到了我，就把我叫到家里，然后拿了一只鸡腿，非要让我吃。要知道，在那个经济短缺的年代，就算是曲副主任家，条件也还是比较拮据（曲副主任有四个孩子，两个儿子，两个女儿）。况且，他们一家六口，锅里也就只炖了一只鸡。因此，当时手里拿着鸡腿的我，真是感动得不得了，多么平易近人，多么慈祥的首长。 而到了1985年，在大裁军的浪潮中，我也从师组织副科长（正营）的职位上，转业回到了地方。回到地方工作的这些年里，无论再忙，每年我都会抽出时间，带着妻子孩子一起，专程去看望曲主任。每次到曲主任家，他都开心的不得了，拉着我的手，跟我畅谈当年在部队的往事。当兵的岁月，难忘。 —完—
