观察发现：我们单位里的领导差距不是一般的大。节后上班第一天，有的分管领导给自己的

观察发现：我们单位里的领导差距不是一般的大。节后上班第一天，有的分管领导给自己的每个干事送去了一份礼物，礼物不贵，也就200元左右，但收到的干部觉得被尊重了，满足； 有的分管给自己所管辖的科室送了一束鲜花加一份水果拼盘，赢得了一致好评；有的分管备上瓜果叫大家一起喝茶聊天聊工作，顺便问问干事春节的动态，一一关心过问，大家觉得甚好；有的领导开年见面连个招呼都不打，直接布置工作，没有一句“新年好”的问候，对比之下，干事们觉得无趣无味。 其实，这跟领导的性格和处事风格有关。老张主任，平时就比较严肃，不太会表达，但他工作认真负责，大家心里都明白。小李科长就不同了，他总能想到一些让人心里暖乎的小细节。这年头，大家都不容易，工作压力大，如果领导能多一些关心，多一些人情味，工作氛围自然就好很多。 我记得以前有个老领导，过年过节都会给每个下属发个红包，虽然不多，但这份心意，大家都能感受到。现在大家都在提倡高效，精简流程，但这并不意味着可以忽略人情冷暖。 说到底，这还是一种管理艺术。会管理的领导，不仅能把工作做好，还能把人心也拢住。这才是长久之计。 这就像过年走亲戚，你总不能上门就谈生意吧？ 寒暄几句，拉近距离，后面的事情才能更好开展。 所以，我觉得，无论时代怎么变，适当的人情往来还是很有必要的。