知识搬运工系列之樊登老师“帆书”讲书系列之——《潜能觉醒》(6)…… 荐语 你是否渴望实现超预期的目标？你是否渴望与伴侣、孩子一起共渡难关？你是否渴望被一个像家人一样的人领导？ 你将获得: ★人人用得上的“潜能领导力” ★从职场到生活，与他人建立信任纽带 ★激发自我和他人潜能，实现人生突围 书接上回 第六个特质是积极的思维取向，就是控制好心灵之眼，引导向积极的层面。什么叫心灵之眼？同样看一个杯子，大家看到的是一样的吗？其实是不同的。有人看到杯子里只剩半杯水，有人看到还有半杯水。有人看到这个杯子是白色的，有人说这个杯子还不够白。这取决于什么呢？我们心灵的选择。我们的眼睛能够看到的东西是非常有限的，但是我们的心灵如何聚焦，如何解读，这就叫心灵之眼。有很多人非常消极，消极的好处是什么呢？不容易犯错。消极的人总是会说：“你看，我说过吧，这跟我说的一样，我预测对了。”所以消极的人永远正确，但是积极的人永远前进。控制好心灵之眼，是非常重要的一个特质。 第七个特质叫作鼓励冒险，就是给他人空间。我特别不愿意在我们的组织当中设定年增长20%或者年增长30%这样的KPI，因为我觉得这个不对，这是工业化时代的人为痕迹。因为工业化时代的增长、市场规模是容易预计的，所以通过你的努力，一年增长10%、20%，也许是可以的。但是在今天，有可能你的收入这一年根本没有增长，甚至在走下坡路，这都没关系。我们要相信，当你增长的时候可能就是10倍或者20倍，一步登天。我们在生活当中经常看到这样的案例。这个世界越来越趋近于幂律分布和法则，而不是正态的分布或者是线性的分布。所以要鼓励冒险，给他人足够大的想象空间。 第八个特质是激发内在动力（内驱力）。我为什么喜欢研究内驱力？我们讲过《自驱型成长》《内在动机》，这两本书都是从大脑结构的角度让我们理解他人的内驱力，以及我们自己的内驱力到底是怎么产生的。强扭的瓜不甜，你非要用你的力量或者主观意志带动别人按你的方法做事，是不可能的。因为他没有内在动力，他只要碰到一点点挫折，就退回去了。所以，安全基地领导者要想尽办法激发对方的内在动力，让他愿意成长，而不是逼着他成长。 第九个特质叫作被感知力。这一条很重要。什么叫被感知力？比如说，孔子之于我就有着被感知力。虽然我从来没有见过孔子，我只是读过他的作品，但是我经常会想：如果孔子遇到这样的状况，他会怎么说，他会怎么做？在《论语》当中，他有过这样的提示吗？这就是一种被感知力。你未必要天天跟你的员工一块儿吃饭，一块儿喝咖啡，一块儿聊天。你的公司有可能越做越大，你没法照顾到所有的人，但是你能够让他们产生被感知力，你让他们知道你在。以上就是安全基地领导者的九大特质，这是一个简单的概括。 未完待续，敬请期待！
