理想汽车大调整销售体系汽场全开
理想给明年定了70万辆的销量目标，其中纯电产品i6和i8一共5万辆。
这也意味着靠增程也要卖65万辆，平均下来一个月也要做到超5万辆。对于销售体系来说可以说是不小的压力。
近期，理想汽车的销售与服务群组进行了一次大型变革调整。该群组包含零售、售后服务、充电、质量运营，海外业务等，向销售与服务高级副总裁邹良军汇报。
其中，在零售侧，有理想人士称，内部正在推行“战区制”，将原本 26 个战区合并成东、西、南、北、中五大战区。“大区对各自区域的销量、利润和 NPS（净推荐值）负责。”
