微笑曲线理论 微笑曲线理论是由宏碁电脑创始人施振荣先生在1992年提出，十多年后，施振荣先生修正为产业微笑曲线。这条红色的线就像微笑一样，两端附加值高，红线的最低端附加值最低，左端--研发、设计、知识产权；右端--品牌、服务、市场、渠道；中间---生产制造。 这个理论的内容就是，要重视附加值在产业链条中的作用，企业运营要努力向研发、设计、知识产权、品牌、市场、渠道考虑，因为这两端赚钱最多。产业链中部的企业，没有研发能力、市场能力、品牌能力，只能做代工或代理，帮别人生产制造，赚点辛苦钱。 苹果公司就是典型的这样一个模式，苹果的研发、设计、知识产权，全都紧紧地掌握在自己手里，牢牢地占据了微笑曲线的左端；苹果的品牌、渠道，也是紧紧地攥在自己手里，这又占据了微笑曲线的右端。而这两端，是整个产业链利润最丰厚的部分。苦逼的生产制造、代工、代理交给其他企业来做，而这些企业前景难测、订单不稳定、利润微薄、没有定价权、没有话语权，在整个产业链里处于最弱势的地位。
