我认识的一位朋友，普通本科毕业，机缘凑巧进了腾讯，成为众人心目中的“幸运儿”，可是在腾讯他感到很焦虑，第一次真正意识到自己和名校学生的差距，不止是表面上的“学历光环”。 他不是一个不努力的人，甚至可以说，是那种典型的“拼命三郎”，知道自己学历一般，所以希望笨鸟先飞，相信勤能补拙。他每天最早一个到公司，晚上最晚一个离开，靠着这种勤奋，一路做到了某项目负责人。 可是在腾讯，哪怕他依然比别人更努力、更上进，却总是吸收新知识更慢。开培训会、做产品讨论，每一次他都觉得自己“当场懂了”，但没过几天就全忘了。 那些来自名校的同事，好像对复杂信息有一种天然的“理解力”，可以在陌生领域快速上手，在讨论中切中问题本质。而他自己，常常是团队中“最后一个明白过来”的人。 为什么会这样？后来他才明白，这不是智力问题，这是训练方式和路径的区别。他告诉我说：“我的脑子里没有一套知识的结构，学的东西就像是盖房子时随便堆的砖头，没有框架，就算垒得高，也很容易倒。” 而他的那些名校同事，比如清北毕业的产品经理们，不是比他聪明太多，而是从一开始，他们就接受了一套“系统训练”：新知识进来之后，自然知道怎么归类，放在哪里，有什么用。 这就像在玩乐高，有的人只有一大堆零散的积木，而有的人已经有图纸、有结构、有目的。 这就是“知识的建筑结构”的力量。
