小红书将取消大小周多家互联网公司先后取消大小周热点解读 这件事黑色幽默的地方在于直接暴露出一些互联网大厂侵犯员工合法利益、尤其是肆意延长劳动时间甚至强制996早已是常态，且不受惩罚且员工几乎无人能够对抗。
对职场牛马来说，互联网大厂这次集体取消大小周制度的行动只是迟来的爱。
迟来的爱也是爱。
从快手、字节跳动到得物，这场用工制度变革折射出中国互联网发展逻辑的质变——-在资本扩张期，"大小周"作为效率至上的产物，以透支人力资本换取增长速度。当行业进入存量竞争阶段，企业开始意识到：持续创新不能依赖疲劳战术。
斯坦福大学研究显示，周工作时间超过50小时后，边际产出将呈断崖式下降。取消大小周实质是管理思维的升级，将比拼重点转向组织效能与创新质量。
更深层的变化来自代际价值观的革新。当Z世代成为职场主力，调查显示，83%的95后求职者将工作生活平衡视为择业首要标准。企业不得不正视：在人才争夺战中，人性化管理已成核心竞争力。小红书这类生活方式平台的率先转型，印证了其用户思维至上与员工宝贵财富正在形成链接。
但制度变革仅是起点。真正考验在于如何建立更科学的工作评价体系，破除"隐形加班"的潜规则。部分取消大小周的企业出现"形式双休、实质照旧"的反弹，提示工时改革需要配套的管理革命——而这离不开外部劳动监察机制的干预和积极作为。
这场革命，将重塑中国数字经济的发展基因，努力在效率与人性之间找到可持续的平衡点。
不要浪费任何一次危机。
