后面理工科专业就业，即便是硕士，怕也会很难。很多人不大理解，为什么我会这么说。因

后面理工科专业就业，即便是硕士，怕也会很难。很多人不大理解，为什么我会这么说。因为工作岗位的数量和岗位薪资的多少，从来都不是看学历、专业、单位名气，而是看一个词叫供需。什么是供需呢？ 我们同时来说，一个岗位值不值钱，一个岗位好不好找工作，说白了就是看有多少人想干，这个叫需求。然后，有多少单位在招，这个叫供给。如果一个岗位是10个人抢一个名额，那肯定卷，肯定挑人。 那如果一个岗位放了3个月都没人投简历，那单位就得加工资、降门槛，甚至主动找人，对吧？这就叫供需关系的力量。说白了，就是稀缺不稀缺。再高学历也白搭，够稀缺，再低处也吃香。 为什么会出现和以前完全不一样的供需关系呢？我们小时候，大人们都跟我们说，学理工吧，理工科好就业。那为啥以前理工科好就业呢？很简单，供少需多嘛。那时候大学扩招刚开始，懂技术的人少。掌握一个编程、建模、硬件调试的技能，就能吃得上饭。 但现在都不一样了，硕士越来越多，岗位没增加，甚至很多研发岗都被AI、自动化给取代掉了。而另一边，跟人打交道的岗位，比如销售类岗位、运营类岗位，反而越来越缺人。为什么？ 因为年轻人普遍社恐，怕沟通，怕得罪人。一看是要打电话、要谈判、要扛业绩的岗位，直接劝退。结果呢，岗位追着没人投，企业急着找人，甚至开始带薪培训、包住，就求你起来。这就是所谓的供需反转了。 举一个很现实的例子，某大企业的课程顾问。你们现在看不上的课程顾问、咨询师，这全是这类岗位。别看现在门槛低、起薪低，但我告诉你，一年后你能活下来的，不是靠学历，而是靠谁扛得住压力，谁能谈得动人。这个时候，这些岗位就不是谁都能干的了，而是谁能留下来谁挣钱。 供需变化的本质是岗位特征在变、社会价值排序在变，甚至我们对体面的定义也在变。说得再深一点，就是国际局势的变化正在改变岗位的结构。以前呢，咱们搞制造、搞出口，确实需要大量理工科人搞研发。但现在，中美关系紧张，外资撤离，大量研发环境被限制、卡脖子。国家要发展新质生产力，需要的是能打通上下游、能跑业务、能推进协作的人。 这类人学历不一定高，但一定得有执行力、懂人性、能沟通。说白了，岗位已经从闭门造车变成了能带人跑项目。你再牛的技术，不落地、不转化、不成交，那就扯淡了。 那我们该怎么看待这些就业岗位呢？ 第一，不要迷信学历必然值钱。现在的岗位结构早就变了，不是高学历岗位少，而是高学历扎堆的地方供大于求了。 第二，看一个岗位值不值得做，不是看别人怎么看，而是看你能不能成为那1%的高手。你能成为顶级课程顾问，那你挣的就不比普通程序员少；你能成为头部销售，那你挣的可比邻居还要多。 第三，要认清岗位含金量的核心判断标准。比如说，这个岗位是刚需吗？它有没有人做得好、有人做得烂的区别？它未来会被取代吗？比如AI能不能干？它的结果是不是你自己能掌控的？很多你看不起的销售类、服务类岗位，其实全都符合这类标准。 最后，我留一个问题给大家：你是更愿意靠学历去赌一个名额有限、看点的高门槛岗位，还是愿意靠自己去磨练、跑业绩，用可积累的方式去拿到结果？你自己想想。