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人在职场:竞合转换,如何自洽?

初入职场,但凡经历一些小风小雨,不免会有疑问:这里到底是一个竞技场,还是一个协作场?身边的这些人,应该看作对手,还是伙伴

初入职场,但凡经历一些小风小雨,不免会有疑问:

这里到底是一个竞技场,还是一个协作场?

身边的这些人,应该看作对手,还是伙伴?

不同的态度,就带来截然不同的行为和结果。

有的是整天虎视眈眈,看谁都是对手。所以处处提防,事事争先。大量的精力,就耗费在各种戒备各种比较上。有的则过于老实天真,过于以己度人。认为大家都是诚心合作者,好心干活人,都会在自己需要的时候,主动伸出援手。

现实当然不是非黑即白。职场真正的底色,是竞争与合作的交织。

竞争,是职场的常态。这无需避讳。资源总是有限。无论是晋升的名额,核心的项目,领导的赏识,还是预算的分配,等等等等,样样都缺。当机会少之又少,想要的人多之又多时,竞争不可避免。为了争取那唯一唯二的进步空间,当然会有明里暗里的较劲。

但与此同时,合作却是刚需。工作的高度复杂性,越来越精细的分工,决定了单枪匹马走不远。任何一个像样的成果,都需要不同环节的配合才能达成。想要成绩有点分量,就要找到伙伴。哪怕只是某个阶段的临时同盟,也强于孤掌难鸣。芥菜树下看,假如一个人不会合作,甚至不屑于合作,就不可能做出像样的成果。

道理说起来容易,但真正做起来却很难。因为职场人首先是人,是有情感、有记忆、有偏好、有情绪的个体,而不是纯粹的机器工具人。我们对人和事所采取的态度,常常微妙而复杂。

有人说,没有永远的敌人,也没有永远的朋友。在职场中可以说,没有永远的竞争,也没有永远的合作。

关系的转换,有时快得超乎想象。此刻,你可能正和某位同事为了一个方案或一个名额争得不可开交,彼此都觉得对方是最大的障碍。下一秒,却可能因为一个新项目的需要,绑成了利益共同体,必须放下所有芥蒂,彼此配合。

角色的快速切换,是巨大的挑战。要是想不通,捋不顺,内心就会抗拒,充满矛盾和撕裂感。从而在行动上,也很难保持一致性。有时候,甚至会因为个人的情绪,而影响专业判断。

如何做到自洽?解法在哪?

将对人的关注,转向对事的聚焦。

工作的首要目标,是完成分配的任务。无论是竞争还是合作,都是服务于这个目标。

与人存在竞争时,并不意味着彼此为敌。只是说,在当前这个具体事项上,大家的目标暂时不同。你依然可以保持专业的尊重,就事论事,而不是搞人身攻击。

与人合作时,也不代表大家就是朋友。只不过在另一个具体事项,拥有共同目标。那就拿出最大诚意,尽可能确保合作的顺畅。

想通了这一点,我们切换起来就没那么难。

可以为了共同目标而协作,也可以坦然面对竞争。

在不同的情境下,调用不同的模式。既保有竞争者的锐气,该出手时就出手,尽力为自己争取。也具备合作者的胸襟,该放下时就放下,为了更大的目标而团结。

在动态平衡中,主动做好自己的事。

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