引言：

今年春晚沈腾的《坑》成了热议，放大了基层干部躺平的工作模式。

沈腾虽然够香，可毕竟一辈子没做过基层干部，他看到了表象却没看到内在，这个社会谁又能为基层干部说几句公道话呢？

基层同志的苦，对上说了等于没说，根深蒂固的习惯岂是那么容易改变？对下，他们已经是最下层了，再下没得下了。

偏偏群众还不满意，实乃哑巴吃黄连，有苦说不出。往往基层同志承担了整个社会的责任，生命不可承受之重压弯了他们的脊梁，所以他们被“躺平”了。

一：基层同志哪能躺平，早被“坑”得千疮百孔，唯有硬着头皮“被迫营业”。

话说有几个体制内朋友都是基层，这次聚会大倒苦水。“躺平”？我们有机会吗？

网上很多为基层鸣不平的文章，而我今天要举个具体例子，以小见大以做反思。

2020年我们这被评为了第六届全国文明城区，朋友所在区的领导赴北京领奖，那是一块闪闪发光的奖牌，代表着巨大荣誉极为难得。

可就是为了得到这个荣誉，全区上下连续几年总动员，闹得几位朋友苦不堪言。

几位朋友日常并不负责这块工作，但每年都会因为应付检查而被拉去做志愿者“被迫营业”。

他们的任务很简单，在道路和小区内捡垃圾，保证自己的责任区域干净，最终通过检查组的评审。

当然评选全国文明城区远不止这些，据说需要准备的台账和资料有很多，但朋友不了解，自然没发言权，因而“捡垃圾”成为吐槽重灾区。

每年检查组访问前，朋友便开始行动，少则四五天，多则一周十来天，放下手头工作全身心“脱产”捡垃圾，化身环卫工。

当然他们有一个统一称号“志愿者”！

“被迫营业”的“志愿者”，也是醉了。据说“志愿者”的数量也是考核一个项目，我思前先后，可能代表着地区人口素质水平。

朋友无奈：不是怕忘怕累怕干体力活，而是究竟谁能告诉他意义何在？

检查组一来全程陪玩，六点上岗到晚上八九点，一句话：检查组没到必须到，检查组没走不能走，一切为了奖牌。

创文明城区本意没错，这是一个全社会共同参与的工作，可如今沦为体制内基层干部“突击”的任务。

基层怨声载道，捡垃圾捡得完吗？前脚捡了后脚又扔，永远治标不治本。在一个人口素质还远未达到“文明标准”的地方强行依靠行政命令达标，无异于拔苗助长。

基层同志无法获得认同感，请问针对这种面子工程是不是该躺平？

可偏偏基层连躺平的权利也没有，责任到人包干包好，逼得大家别无选择，请问小品《坑》调查过吗？

基层同志为了全局硬着头皮倒也罢了，偏偏这么做群众未必领情，从深层次讲更是对政府公信力的一种莫大伤害。

首先，基层同志被任命为“志愿者”，但志愿不志愿，你觉得群众能不能看出来？

小区的物业本是市场化经济一份子，好坏由市场作出判断，可他们一觉醒来也成了被考核单位，由不得选择，你说怪不怪？

一年三百六十五天，唯有特定那几天马路和小区站满了身穿白色背心的志愿者，你说群众待不待见？

有认识的会过来调侃：哎哟，又来了？他们又来检查了？

不认识的还会发牢骚：一年干净几天，有什么意义？检查检查，检查不到事实，来检查什么？纳闷了，检查组什么时候来你们怎么知道？这好比学生考试，有人提醒学生再过几分钟监考老师会到你身边，这是什么神仙操作啊！

朋友十多年工作经验对此早已能做到面不改色，可内心翻江倒海，无法“躺平”的背后究竟是为了什么？为了饭碗唯有“被迫营业。”

而在成功创建文明城区后，每年还将迎接复审，意味着朋友仍将“被迫营业”，这个坑需要填多久，谁也不知道。

他们只是最基层的工作人员，偏偏托起整个社会的责任，这究竟是为了谁？

二：本是好主意为何最终会沦为形式主义和“面子工程”？我们的评价体系怎么了？

文明城区评选本是反应地区文明水平，是提高精神文明的重要手段，可如今渐渐变了味。

之所以这样，感觉有两方面因素：

首先评价的标准不接地气，朋友自然不清楚评价标准如何设定，但捡到小区和路面没垃圾，估计是对标新加坡吧。

好家伙，我们的人口综合素质什么时候有这么高了？

另外将有多少志愿者纳入考核体系，也成了“被迫营业”另一大推手。

“志愿者”是文明素质的体现，但是否能作为评判标准，标准是什么就需要评价单位深入调研了，而绝非“拍脑袋”。

谁都需要一个干净的居住环境，如何评价是否干净，同样需要从实际出发，显然没有垃圾已经脱离了实际，至少个人感觉做不到。

这是一个全社会的命题，需要全社会一起参与和努力，可能得历经几代人，“一步到位”现实吗？

通过基层同志突击出来的文明，又有多少含金量呢？所以群众才会有“怪言怪语”。

文明不是做给某些人看，它本质上反映出整个社会的文化素质，“几天的文明”让大家情何以堪，无非就是上级“挖坑”，下级“填坑”。

其次，还得有一个正确的政绩观。

去首都领奖的诱惑很大，且据朋友了解全国能获此称号的地方并不多，创建成功对于领导意义重大，你比全国绝大多数地方文明程度高，是执政能力的体现。

巨大的荣誉本是为了激励大家撸起袖子加油干，可如今怎么看都有点像“捞资本”。

明知道达不到标准非要上去冲一冲，一旦口号提出来便难有退路，如果失败了面子何在？

于是穷尽人力物力在所不惜，对于这块闪闪发光的牌子志在必得，请问这坑谁填？

无外乎基层同志呗。

行政命令仅对这波人有用，有道是养兵千日用兵一时，这档口得用好、得用足！

平时的工作可以放一放，全力以赴拼下那块牌子，让领导满意。

什么时候政绩观开始脱离实际了？

谈努力，那是拼一把能实现的东西，好比刻苦读书考个好学校，但刻苦读书能长命百岁吗？

折腾基层同志得来的牌子真那么重要？

牌子的背后并没有长效性的文明，那件白色背心用了几天便束之高阁，它想露个脸得等下一年，有意思吗？

所以政绩观也成了重要推手，绝不能为了荣誉找人填坑，荣誉不是为了某些人。

三：基层的坑啥时候才能填满？“被迫营业”啥时候能歇业？

这个问题几乎每篇相类似文章都会给出类似的答案，形式主义和面子工程是让基层疲于奔命的万恶之源，也是阻碍发展的最大顽疾，我们认识到却难以做到。

各种各样的台账、检查和考核让基层

难以应对，上面想个“创新”，下面就得拼命。

还是回到这件事，如果标准再合理点，领导再量力而行点，或许基层就不会如此硬着头皮上“面子工程”了。

形式主义和面子工程苦了基层，也在群众心中留下了反面影响，有百害而无一利。

朋友心里全知道，但朋友做不到，那种无奈和委屈怕是春晚小品《坑》没能反映出来吧。

沈腾啊沈腾，一个小品点燃群众的热情也点燃了基层无法诉说的委屈，啥时候来基层体验一把，或许明年春晚是《填坑》。

时至今日，唯有摆正位置用实事求是的态度、接地气的办法，基层干部才能彻底摆脱“被迫营业”的状态。

我知道他们早就想“歇业“了……