学习是姿态,更是对差异化优势的自信。
卢总坦然承认美的、海尔等先行者的深厚积淀,但小米的“学习”绝非简单的模仿。它带来的是互联网思维、生态链整合能力以及无与伦比的用户连接效率。
这些,恰恰是传统家电巨头转型中渴望却难以快速复制的基因。小米的智能化生态体验、高效的线上线下融合渠道(小米之家/电商)、以及年轻用户群体的强大号召力,构成了它的护城河。
所以说,2030年的目标不是空话,小米将是大家电行业中,冉冉升起的一颗新星。卢伟冰称非常期待和美的海尔并列小米目标2030年成为中国头部家电
学习是姿态,更是对差异化优势的自信。
卢总坦然承认美的、海尔等先行者的深厚积淀,但小米的“学习”绝非简单的模仿。它带来的是互联网思维、生态链整合能力以及无与伦比的用户连接效率。
这些,恰恰是传统家电巨头转型中渴望却难以快速复制的基因。小米的智能化生态体验、高效的线上线下融合渠道(小米之家/电商)、以及年轻用户群体的强大号召力,构成了它的护城河。
所以说,2030年的目标不是空话,小米将是大家电行业中,冉冉升起的一颗新星。卢伟冰称非常期待和美的海尔并列小米目标2030年成为中国头部家电
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