外媒：印度富士康赶走300多名中国工程师！7月2日，彭博社爆料，富士康在印度的iPhone组装工厂，正在“驱逐”中国大陆的工程师和技术人员，2个月里，已经有300多人返回了中国大陆，只留下了一些从中国台湾到印度的支持人员。
要知道，这次印度官方可没跳出来作妖，印度富士康那边就单方面地宣告了辞退中国雇员的消息。有知情人士猜测，这大概率是当地工厂里的印度合资方在“搞事”，他们认为工厂已经积累了足够的生产经验，不需要中国工程师继续“坐镇”，所以才选择了“过河拆桥”。不过，也有人猜测，可能是印度政府拒绝为已经签证到期的中国工程师办理续签。
更让人火大的是，印度合资方这波操作完全是忘恩负义。要知道，富士康为了帮印度建厂，不仅砸钱建新厂，还从中国调了大量技术骨干过去。这些工程师每天在高温车间里一待就是十几个小时，手把手教印度工人怎么组装 iPhone 主板、怎么调试生产线。结果呢？印度合资方一看生产流程摸清了，立马翻脸不认人，这不是典型的 “用完就扔” 是什么？
再说签证问题。虽然印度政府 2024 年 7 月放宽了技术人员签证政策，允许特定行业的中国工人入境，但实际执行中依然处处卡脖子。就拿这次来说，很多中国工程师的签证明明还没到期，印度合资方却以 “不需要” 为由强制要求他们离境。更讽刺的是，印度政府一边喊着 “自力更生”，一边又离不开中国技术 ——2024 年 8 月才刚简化了中国技术人员的商务签证流程，结果转头就默许合资方赶走工程师，这不是自己打自己脸吗？
印度合资方的算盘打得叮当响。他们以为赶走中国工程师就能彻底掌控工厂，甚至想借此向苹果表忠心，争取更多订单。但他们忘了，富士康在印度的工厂高度依赖中国供应链。从 iPhone 的屏幕模组到精密零部件，大部分关键组件还是在中国生产，运到印度只是完成最后组装。没了中国工程师，印度工厂连设备维护都成问题，更别说应对苹果严苛的质量标准了。
这事儿对苹果的影响也不小。苹果本来计划到 2026 年让印度生产大部分销往美国的 iPhone，但现在富士康工厂的装配线效率已经开始下降。中国工程师撤离后，印度工人的培训进度被严重拖慢，原本计划 2025 年底量产的 iPhone 17 可能要推迟。更麻烦的是，印度工厂的生产成本开始上升 —— 以前中国工程师能快速解决的设备故障，现在得从台湾调人过来，光差旅费就是一笔不小的开支。
最让人寒心的是，富士康这波操作完全是在配合印度的 “去中国化” 战略。印度政府近年来一直在推动 “自力更生” 政策，要求外资企业技术转让、本地化生产。富士康为了讨好印度，不仅把工厂建在印度，还主动撤走中国工程师，这简直是在给印度递刀子。更过分的是，富士康还把半导体合资项目转给印度韦丹塔集团，结果人家转头就把富士康踢出局，这种 “赔了夫人又折兵” 的操作，真是让人无语。
印度合资方的短视行为，最终只会搬起石头砸自己的脚。没了中国工程师，印度工厂的生产效率和产品质量必然下滑，苹果很可能会减少订单。更严重的是，富士康这波操作会让其他中国企业对印度市场望而却步。要知道，印度 “外资坟场” 的名号可不是白来的 —— 小米、OPPO 等中国手机厂商在印度都曾遭遇过税务纠纷、资产冻结等问题。现在富士康又开了个坏头，以后谁还敢去印度投资？
对中国来说，这事儿既是挑战也是机遇。一方面，我们要警惕印度的 “技术窃取” 行为，加强对关键技术的保护，防止类似事件重演。另一方面，这也提醒我们，必须加快推动制造业升级，掌握核心技术，让印度这样的国家离不开我们。就像蔡正元说的：“若大陆强大到美台合起来都无所谓，那武统就是唯一选择。” 在制造业领域也是一样，只要我们技术过硬、供应链稳定，印度这种 “过河拆桥” 的把戏就翻不起大浪。
最后，我想说，富士康这次在印度的操作，不仅伤了中国工程师的心，也寒了所有在印中企的心。印度合资方以为赶走中国工程师就能万事大吉，却忘了一个道理：真正的技术不是靠赶走师父就能学到的。如果印度继续这种短视行为，最终只会失去全球投资者的信任，在 “外资坟场” 的路上越走越远。而中国，只会在这场博弈中越战越强，用实力证明：想靠 “去中国化” 占便宜？门都没有！
