阿里巴巴用了七年才想明白，原来点外卖和购物可以放在一个APP。 2018年4月2日，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。
京东先搞起了外卖，直接把入口搁在自家商城里。这事儿效果还不错，不光带了流量，大伙儿打开软件的次数也多了，算是一举两得。
淘宝瞅着京东这么干挺好，也跟着上了外卖业务。而且这次淘宝挺机灵，外卖这块儿直接开通了微信支付。要知道以前淘宝可不这样，那时候阿里系正火，根本瞧不上搞这些。
为啥说这次机灵呢？因为之前淘宝只能用支付宝付款，这一下就把那些支付宝逾期的用户挡在了门外，少说也有上千万人。现在这么一改，算是放下身段了，能拉来不少以前没覆盖到的用户。
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用户18xxx80
我也觉得不可思议，做成超级APP，搞这么多干嘛？还有就是短视频，以前用优酷都是自己录了视频放上面，我就喜欢看普通人的视屏，然后他们也没搞起来，让抖音搞成了，我觉得就是飘了，真正动脑子的干活的没几个。公司大了内耗吧
用户10xxx21 回复 07-10 21:27
说的对，阿里什么都有，就是缺乏整合的能力，品牌太散，没有握成一个拳头。
正义的小宝
主要就是什么都想做，阿里很早就做短视频了，早就做直播了，然后被抖音个快手干掉了，也想做游戏，现在做成啥样了，做传统电商那时候多厉害，然后现在居然被拼多多京东搞成这样，做批发网站时不时搞的自动加入活动各种扣点，批发平台都做成零售平台了，什么都想搞，但是哪个平台都不了了解客户，只想着利己
闲谈闲事
1，17年在百度跑外卖的时候都意识到了，当时最应该砸钱推广的是百度糯米软件而不应该是百度外卖App，做超级app多好的，这帮蠢材到百度外卖死都没明白为啥干不过别人，为啥美团一直领先，美团app是主力，而美团外卖app只是辅助 2，后来饿了么收购百度，硬是没明白饿了么为啥要花冤枉钱 3，再后来阿里收购了饿了么，硬是没明白为啥不把外卖入口放在主页位置。 4，再后来想美团的商业模式，为啥只做了餐饮药品水果商超，而不是做即时全品类网购，把同城所有开店铺的商家搬到线上。和电商（京东阿里巴巴拼多多）打差异化竞争！打出自己的优势！