2006年，德国人想用11亿元，收购曾为神舟飞船造过轴承的洛阳轴承，当时洛轴欠债24亿，连工资都发不出，洛阳国资委差点签字，但中国轴承工业协会却坚决反对，因为“洛轴被外资拿走会威胁国家安全。” 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 2006年的洛阳，寒风里显得格外冷，老厂区的车间一台台机器静静停着，工人们盯着早已作废的排班表，心里空落落的。 欠债24亿的负担像座大山压在洛阳轴承厂头上，工资拖了几个月没发，家属区的灯光也黯淡了。 有人靠临时借的钱撑过孩子的学费，有人食堂卡里的余额见底了，每天盘算着再少打点菜，厂子几十年的积累似乎一夜间被掏空，前途一片灰暗。 就在这种最难熬的时候，德国舍弗勒集团抛出了一份收购方案，11亿元，几乎覆盖了当时整个厂子除了军工分支外的所有资产，对濒临破产的洛轴来说，这像是掉下来的救命稻草。 地方国资委甚至已经把签字的日子提上了议程，似乎只等最后一锤定音，厂里不少人心里盘算着，债务能还掉，工资能发下来，至少生活能缓一口气。 但事情的另一面没那么轻松，舍弗勒可不是单纯想帮洛轴解困，他们早已在中国铁路轴承市场占据了相当份额，如果再吞下洛轴，就等于掌握了中国一半以上的铁路轴承供应。 对普通人来说，这意味着未来铁路、地铁、高铁的建设成本可能完全被外资定价掌控。 更重要的是，洛轴的产品不止用在铁路，还涉及航天、军工等关键领域，这些技术一旦外流，就不只是企业的问题，而是国家安全的大隐患。 中国轴承工业协会在那时站了出来，他们的态度异常坚决，这不是一桩普通的买卖，而是攸关国防的选择，协会的专家们还列出了前车之鉴。 几年前，西北轴承与舍弗勒合作，本想着借机学到点核心技术，结果没换来技术，反而在几年后被市场淘汰，连自家品牌也被边缘化，如果洛轴步上这条老路，损失可能更大。 压力像是在刀刃上徘徊，一边是资金紧缺的地方政府，一边是行业协会的坚决反对，前者想解燃眉之急，后者看得更远，担心核心工艺和定价权从此脱手。 最终，国家层面的考虑起了决定作用，洛轴没有卖出去，那张方案被按了下去，厂子带着巨额债务继续硬撑。 撑下去并不容易，永煤集团曾经注资2.5亿元，帮助解决了最紧迫的资金问题，但这点钱只能算是杯水车薪，厂子真正要活下去，得靠自己。 管理层开始推行干部竞聘制、绩效考核制，打破过去大锅饭的做法，让能干事的人有机会出头，年轻工程师的积极性被激发，老工人也重新燃起了干劲，改革带来的变化一开始并不显眼，但像火种一样在厂区蔓延。 更大的突破来自科研，洛轴组建了400多人的研发团队，每年拿出销售收入的6%投入技术攻关，在最艰难的岁月里，工程师们白天在车间里试验，晚上抱着图纸熬夜修改。 2008年，他们终于做出了时速250公里的高铁轴承，填补了国内空白，两年后，时速350公里的产品顺利下线，国外垄断被打破，铁路系统里开始大规模用上自家造的轴承，国产高铁的速度也因此稳步提升。 风电领域的进展同样惊人，过去大型风电主轴轴承几乎完全依赖进口，价格高得让人咋舌，洛轴研发出18兆瓦海上风电机组主轴轴承后，不仅性能达标，价格还比国外低得多，很快打开了市场。 到今天，中国风电设备里大批关键部件已经使用国产轴承，而洛轴就在其中扮演了关键角色。 随着技术突破，市场也在拓展，洛轴的产品不再只守着国内，逐步走向国际舞台，出口到70多个国家，在美国、澳大利亚的工地上，在中东的风电场里，都能看到他们的产品。 企业的利润开始一点点回升，账面上那24亿的巨债也逐步被清理干净，到了2024年，洛轴已经实现2.26亿元利润，正式挂牌成立股份公司，还传出了准备上市的消息。 最直观的变化发生在工人身上，厂区的工资条里多了绩效奖金，退休师傅的养老金跟着政策逐步提高，年轻人也不必再担心房贷断供。 那些年让人揪心的日子渐渐远去，取而代之的是机器再次轰鸣的声音和车间里明亮的灯光。 回过头看，那次拒绝的分量不言而喻，如果当初为了眼前的一笔钱，把厂子卖给外资，中国的铁路、航天、风电这些领域都会被别人牵着鼻子走。 自主研发虽然艰难缓慢，却让企业守住了命脉，也让整个行业多了一份底气。 舍弗勒的11亿没能买下洛轴，而洛轴用十几年的努力证明了另一条路同样行得通，关键技术掌握在自己手里，企业才能活得踏实，国家才能有真正的安全感。 信源：21世纪经济报道——中国轴协紧急上书反对 力阻外资11亿元并购洛轴
