鸟巢"账本"曝光:占北京黄金位置,斥35亿建成的“鸟巢”,自从建成后,每年光维护费就高达8000万,甚至被外媒断言“注定荒废”,那么事直至今日,鸟巢究竟是赚是赔了? 2003 年,鸟巢正式动工。为打造这座史无前例的建筑,瑞士建筑师雅克・赫尔佐格、皮埃尔・德梅隆与中国建筑设计研究院的团队携手,灵感碰撞出 “鸟巢” 这一惊艳设计。建设过程困难重重,光是钢材选用就煞费苦心。 为支撑 4.8 万吨重量,普通钢材无法胜任,河南钢厂耗时半年,研发出高强度的 Q460 钢材。焊接工艺要求极高,科研人员历经 5 个多月实验,才确定最佳焊接温度。7000 多名工人采用 “日不落” 工作制,历时 5 年,花费 34 亿巨资,才让鸟巢傲然挺立。 奥运会闭幕后,鸟巢热度骤降,高额维护费成为棘手难题。据了解,每年维护费高达 8000 万,这还不包括水电费等其他开销。场地巨大,可承接项目受限,若活动影响力不足,空荡荡的座位会让场面尴尬。一时间,“鸟巢注定荒废” 的声音甚嚣尘上,甚至有人提议拆除,以节省开支。 但鸟巢并未就此沉沦。运营团队积极探索,开拓出多元盈利模式。作为热门旅游景点,鸟巢每年吸引大量游客。买张门票,就能近距离感受其独特魅力,领略奥运风采。门票收入成为重要盈利点。商业演出也为鸟巢带来生机,成龙、王力宏、张杰、五月天等众多歌手在此举办演唱会。 一天 300 万左右的场租费,加上门票分成,让鸟巢在演出季收获颇丰。此外,鸟巢还通过售卖文创产品、引入赞助广告等方式增加收入。粗略估算,鸟巢一年总收入可达 2 亿左右,扣除 8000 万维护费,净收入约 1.2 亿。 不过,仅从收支数据判断赚赔并不全面。2008 年奥运会时,鸟巢是中国向世界展示实力与文化的窗口,提升了国家形象与国际影响力,这种无形资产难以用金钱衡量。 它还带动了周边旅游业发展,游客在周边的吃、住、行、购,为当地经济注入活力。从长远看,随着运营策略优化、科技手段助力,如开发 VR 导览、线上展览等,鸟巢盈利空间有望进一步拓展。 历经岁月洗礼,鸟巢已从单纯的体育场馆,化身集体育赛事、文艺演出、旅游观光、文化展示于一体的综合性地标。它不仅承载着奥运记忆,更见证着中国体育事业的蓬勃发展与经济文化的繁荣。尽管回本之路漫长,但鸟巢正用独特方式证明自身价值,未来也必将在时代浪潮中续写辉煌篇章 。
于朦胧的父母已经从新疆赶往北京,处理于朦胧的后事。据知情者透露,于朦胧坠楼后,曾
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古月
亏了赚了,全凭你一句话
三观很正的吐槽怪
啊?看别个文章不是说鸟巢每年都亏钱吗?[滑稽笑]