公司A客户审厂，提出了不少需要整改的问题，质量这边把要整改的问题分发给各部门负责人和兼职质量管理员（并抄送给包括老板在内的所有高管），规定了时间节点，让他们限期上交整改资料，并注明：不提交或延期提交，对审厂结果造成不良影响的，责任自行承担... 结果被研发副总直接贴脸开大，说什么质量部门是第一责任部门，所以它要做的绝不是把问题一分就等着收作业了；而是要明确各部门该怎么做，大家来配合它，毕竟研发各部门都很忙的... 对于质量的做法，其实我是能理解的。公司各部门除了我们几个职能部门比较怂（毕竟职能部门普遍比较没有地位[笑哭]），他们要求什么就配合什么外，研发、销售基本上不甩他们... 所以他们想通过领导借力，我把这事通报给领导，你干不干看着办吧,没想到研发副总直接贴脸开大[打脸]而且研发副总这个态度，他底下的人还想多配合，那不可能[流泪] 给质量经理气的也是在办公室直吐槽，说在大公司，质量权利大，没有人不听；可在小公司，就是使唤丫鬟，干点事求爷爷告奶奶的，太难了... 对于质量经理的吐槽，我们只能说这个没招， 谁让你从大公司上小公司来了呢~