李凯城，开国上将李克农之孙，1952年生，中国人民解放军大校，中国红色管理的倡导者，现为中国管理科学学会副会长
1969年，李凯城入伍。1976年，李凯城在武汉通信指挥学院政治教研室任教，1979年，李凯城调入总参政治部，长期担任研究室主任、《政工研究文摘》杂志主编等职。1980年起，李凯城开始接触西方管理学，曾参与组建国内第一个行为科学学术组织——北京市行为科学学会，并担任常务理事。

身为“特工之王”李克农的孙子，李凯城从没把祖辈的赫赫功勋当作人生捷径，从入伍参军到深耕政工领域，他全程靠自己扎根基层、潜心钻研，走出了一条完全属于自己的治学与军旅之路，半点没有高干后代的骄矜与浮躁。

在总参政治部深耕的岁月里，他主编《政工研究文摘》，常年埋首政工研究一线，把军队思想建设、组织管理的实战经验摸得通透。这段扎根军营的沉淀，不是浮于表面的履历积累，而是让他吃透了我党我军历经战火检验的管理精髓，也为后续的学术研究打下了无人能替代的扎实根基。

上世纪80年代的国内管理学界，几乎被西方理论全盘占据。学界、商界一窝蜂追捧西方管理模式，把外来理论奉为圭臬，甚至全盘否定我国本土积累的红色管理经验，觉得革命年代的治理智慧早已过时，根本适配不了现代管理需求。这种盲目跟风、崇洋媚外的治学风气，看似紧跟国际潮流，实则是丢掉了最适合本土的核心财富。

李凯城虽最早接触西方管理学，还牵头搭建了国内首个行为科学学术组织，却始终没有被这股歪风带偏。他清醒地意识到，西方管理理论有其可取之处，但绝非放之四海而皆准，而我党我军从革命战争年代沉淀下来的组织、思想、团队管理体系，经过无数实战考验，藏着最贴合中国国情的管理逻辑，这是任何西方理论都无法替代的。

别人忙着做西方管理的本土化改造，他偏偏逆向而行，毅然扛起红色管理倡导者的大旗，一头扎进本土红色管理理论的研究中。他耗时数年深耕钻研，先后写出《向毛泽东学管理》《红色管理——毛泽东管理思想的当代应用》等专著，搭建起国内首套系统化红色管理理论体系，相关研究成果还斩获了第四届管理科学学术奖，直接打破了西方管理学长期垄断国内学界的局面。

这份坚持在当初备受质疑，不少人嘲讽他守旧、脱离时代，觉得红色管理登不上现代学术的台面。可他始终不为所动，身居中国管理科学学会副会长等要职，却拒绝追名逐利的快餐式研究，不迎合市场、不盲从权威，一心立足红色根基做务实治学。

他的研究从来不是纸上谈兵，既深挖革命年代的红色管理智慧，又结合现代企业、团队管理需求落地，用实打实的理论成果与实践应用，打破了外界对红色管理的偏见。祖辈李克农在隐蔽战线以智慧守护家国，他在学术战线以坚守传承红色精髓，两代人虽身处不同战场，却始终坚守着家国为先、务实担当的初心。

反观当下，依旧有不少学者、从业者盲目照搬外来理论，不愿深耕本土文化精髓，一味追求所谓的“国际接轨”，最终只会陷入水土不服的困境。李凯城用数十年坚守证明，真正的学术底气，从不是跟风追捧外来理论，而是立足自身根基，把本土的宝贵经验传承好、发扬好。

身为红色后代，他没有活在祖辈的光环里，而是以大校之身深耕学术，以实干精神传承红色基因，这份清醒与坚守，远比虚名浮利更值得敬重。

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