1月16日，贾总和老罗的骂战再次升级成开年大戏。2025年，贾总的争论还在菜品上。2026年，他升级了。
在经历过2025年一年的舆论风波后，1月15日，西贝餐饮创始人贾国龙在朋友圈确认，将一次性关闭全国102家门店，约占门店总数的三成，覆盖超过30个城市，不同门店对应不同的闭店建议。
他说，被网暴了125天，关了102家店，却承诺工资一分不差，储值卡随时可退还，直言不懂公关，只是做了38年实业的普通人，字里行间倔强、坦诚、傲慢混搭在一起，尤其是那句“我为什么要懂公关？是不是这个世界上不会诡辩的普通人就该被欺负”，把整篇小作文的情绪顶到了头。
公众人物兼资本家随便给别人上价值，随便把一摞不相关的人绑在自己的道德战车上，这帮人不是既得利益者，也没有单向绑定的逻辑，就是真的强行捆绑，直接冲向老罗。
我们今天分两条线来分析，一条财务线，一条人格线。
先看财务线：西贝本来是要冲击IPO上市的，上市的要求要么是连续三年盈利，要么是近一年盈利，市值要在50亿以上，港股的要求比较低，但是无论如何，盈利是必须的。
2023年初，西贝确定了上市时间表，贾国龙在年会中提出，2026年完成IPO目标千亿市值，2030年营收千亿，因此对西贝来说，2025年的业绩必须为正，2026年才可能去申请IPO。
内蒙古上市的私企非常稀有，总共才25家，与之相比广东有889家。所以西贝上市对于某些人来说，是多年才得来的一只金鸡，里面不知道埋伏了多少本地大鳄，结果这只金鸡就被老罗给斩了。西贝2025年业绩亏损，全国没有一家门店盈利，最近就要关闭102家门店来断尾求生。
那么贾总为什么突然又掀起了对老罗的声讨？是因为西贝上市败局已定，他承担不了这个后果。据公开报道，西贝与投资方签署了对赌协议，明确规定若2026年未完成IPO，创始人或需按约定利润回购投资方的股份，部分传闻涉及12%的年息，算下来贾总需要向投资方赔偿30亿左右，贾老板每轮融资都有对赌，无论是业绩的还是上市的，上市失败至少要赔30亿，这还是其中的一轮。
所以老罗担心跨省就是有道理的，30亿够不够请老罗去内蒙古玩几天？绝对够了。但是此一时彼一时，那个时候西贝IPO还有救，但是现在已经死硬了，贾总还能怎么办？他只能把事情搞大，万一罗永浩抓不住风口浪尖也不好抓，他只能变相保护自己。
我们再看人格线，贾总是典型的前现代威权人格，严重的认知失调，这注定他会被后现代语境毒打。他的嘴硬以及那些与之互为镜像的年长者，内核是非常傲慢的，他们沉迷于一种苦难美学的自我陶醉，这种陶醉让他们先把自己假设有了某种神性，然后再以此基准去对抗现实规律。
在与老罗争端前，贾总最著名的言论莫过于715工作制，每周工作七天，每天15个小时。这个制度人效比极低，严重践踏劳动法，且在实用主义视角下都是低效的，但是在他自说自话的叙事下，却被包装成了奋斗，升华为了兄弟情，甚至被异化为了一种福报。
从博弈论的角度看，为什么贾总要硬刚？因为嘴硬是贾总们在存量博弈中维护生态位的本能反应。贾总和那些长辈们大多发迹于只要敢冒险就能获得超额回报的红利期，现在这种红利消失了，需要更精细化的运营，需要对人性的深刻洞察而非操控，以及对边界感的尊重。
他们那套自以为是的金科玉律和所谓的成功秘籍，在当下这个注重契约效率和个人边界的原子化社会里失效了，不能再随意的绑架和忽悠大众认可他们，无法面对当前的现实。
旧时代的遗老遗少困在了已经被淘汰的虚情假意之网中，试图用声嘶力竭的咆哮来掩盖内心的慌张。对他们的各种嘴硬和诉苦，其实我们不需要愤怒，甚至不需要关注，你要做的只是不要成为他们。