先唱空再砸评级！外资靠一套套路，从国内银行狂赚百亿

当下有不少声音推崇全面市场化、过度资本化模式。今天结合真实历史事件，聊聊国际资本的惯用操作，供大家理性参考判断。

早在2002年12月，高盛发布研报，刻意夸大风险，宣称中国银行业不良贷款率高达40%，还给出了“亚洲最差的银行”这类极端评价。

进入2003年，《金融时报》、高盛、穆迪等海外媒体与国际评级机构轮番造势。
它们持续唱空市场，不断渲染行业风险，甚至断言银行业的问题，会阻碍国内经济改革推进。

舆论攻势并未就此停止。2003年末，标普再次下调评级，不仅压低我国主权信用评级，还直接将13家中资银行划入垃圾级。
一轮又一轮的负面解读，持续拉低市场估值，中资银行陷入舆论与信心低谷。

2004年，我国正式启动建行、中国银行股份制改革试点。
嗅觉敏锐的国际资本立刻抓住机遇，打着协助银行改革的旗号，大举入场布局。

美国银行就是典型案例。2005年，该行以极低价格入股建设银行。
等到市场行情持续走高，2009年它分两次清仓全部持仓。仅此一笔交易，获利近100亿美元，投资回报率高达333%，这还不包括持股期间每年数亿美元的分红收益。

纵观全程，套路一目了然：先联合各方集体唱空、刻意压低资产价格，再低位布局，最后高位套现离场，整套操作环环相扣。

这段历史也印证了一个道理：单纯迷信外来资本，指望依靠资本带动经济、实现共同富裕，并不现实。
资本的本质始终是逐利，所有看似合作的布局，最终目的都是获取收益。 历史 认知