从交加盟费到当房东，百胜中国花约12亿美元把国内必胜客完全买断了。

以前只是特许经营商，现在成了真正的品牌所有者。但必胜客在不少消费者心里已经从高端西餐变成了普通快餐，达美乐、棒约翰等对手不断蚕食份额，市场扩张遇到瓶颈。

百胜中国敢于接盘，最大的底气还是必胜客庞大的门店基础。肯德基靠着本土化创新还能赚钱，面对越来越挑剔的消费者，必胜客则需要更大的自主权来调整策略。

摆脱了总部的品牌束缚，营销和菜单调整不用再看美国脸色，这正是逆转颓势最需要的东西。

但买回来只是第一步，现在的消费者对披萨的选择太多了，既要性价比又要好口味。

你觉得百胜能把必胜客的活力重新激发出来吗？评论区聊聊。