篮球课堂——阿摊——“四冠·保卫战”——（1）“四冠”的含金量将最大限度地决定阿摊的历史地位——（2）热火两冠存在两大问题：“八分释兵权”的道德问题；是否球队老大——（3）2016年那一冠，同样面临两大问题：充满争议的过程；欧文的贡献度——（4）2020园区泡泡冠的问题包括四个方面：是否沾光科比、疫情对比赛强度的影响、裁判公正性、浓眉的贡献度——（5）为了避免秋后算账，有必要提前布局——遂有“保卫战”的四大策略——（6）策略一，资助队友团建（年预算20万刀），主要针对2016夺冠队伍，让他们吃了嘴软——（7）策略二，开设访谈节目，拉D丝队友露脸（每年二十人次，每人次5000-10000刀），让他们拿了手软——（8）策略三，“情感抚慰”——在公开场合多抱抱浓眉——用拳头砸JR、TT的胸膛——韦德那里必须私下跑几趟，没人看到的时候，不妨下跪——向哈斯勒姆“掏心掏肺”地献上“忏悔”与“赞美”——隆多那里，在赞美的同时，资助一下他的训练营——对欧文必须动之以情，让他日渐深奥、境界升华、最终释然，放弃“爆猛料”的念头——（9）策略四，与乐福、韦德展开商业合作，在经济利益上形成深度捆绑。

篮球课堂——论“商业联盟”——兼议阿摊——（1）“精明的懦夫”、“机会主义者”标签，好比电线杆上的牛皮藓，把阿摊的“goat”、“灭霸”头盔，整得斑驳陆离、神鬼莫辨——（2）阿摊团队、特殊群体，于是高举铣刀——“NBA是商业联盟”，试图把牛皮藓清理干净，好让他的“且羊且狗”的嘴脸·露出来喘口气——（3）既然是“商业联盟”，那就应该“利益最大化”，那就可以“在商言商”，那就不用“嫁鸡随鸡、嫁狗随狗”——这难道有问题吗？——（4）问题大着呢！——如果你把NBA看做“商业联盟”，那么在讨论成就的时候，你给阿摊戴的套套应该是，最聪明的“打工人”、最勇敢的“职业经理人”、最知名的“销冠”、最成功的“包工头”——他的数据应该是，开发了多少品牌、建了多少门店、卖了多少酒水——（5）如果想让人们称呼他“铁血英雄”、“武林霸主”，那就请恪守“竞技精神”、遵循“竞技规则”——请亮出“降龙十八掌”“纯阳无极功”，用光明正大的招式，将天下英雄逐一折服——（6）若想打着“商业联盟”的旗号，通过左右横跳、拉帮结派、避实就虚，混得锦旗最多、人缘最好、门庭最阔，那就请接受人们为他篆刻的墓志铭：史上最成功的篮球商人！