在上海自贸区金融开放前沿，创新并不罕见，但能落地、可推广、有示范的首单突破却尤为难得。

兴业银行上海分行第九党支部书记、FICC业务部总经理赵泰，立足自贸区区位优势，锚定金融服务国家战略方向，带领团队啃下中长期负债短板“硬骨头”，成功落地全市场首单银行自贸区主体“玉兰债”，以实干实绩书写金融创新与跨境开放的兴业答卷。

党建领航把方向，锚定服务大局初心

金融工作政治性、人民性鲜明，党建是业务行稳致远的根本保障。作为党支部书记与业务负责人，赵泰始终把政治建设摆在首位，将中央金融工作会议精神、自贸区开放战略与业务实践深度融合，把落实“第一议题”制度转化为破解难题、服务实体的具体行动。

履新伊始，他深入开展同业调研，敏锐洞察到，自贸区银行中长期主动负债工具缺失，是制约金融服务实体经济的堵点，也是金融开放深化的关键点。面对这一市场无人涉足、无先例可循的难题，赵泰主动担当、带头攻坚：没有路径就探索路径，没有经验就积累经验。

攻坚首单“玉兰债”，自贸区创新破局

“玉兰债”作为跨境金融创新产品，以自贸区银行为主体发行，在全市场尚属首次，政策解读、方案设计、监管沟通、国际路演全流程无模板可依，每一步都是从零到一的突破。赵泰全程牵头推进，沉在项目一线，以严谨务实的作风啃下一个个硬骨头。

筹备阶段，他带领团队逐条梳理政策、比对境外债品种，从融资成本、期限匹配、投资者结构、合规要求等维度比对论证，最终确定“玉兰债”为最优方案。对内，他带领团队上下联动、高效协同，打通业务授权、资金管理、风险合规等关键环节，破除内部流程壁垒；对外，他带领团队高频对接监管部门、承销机构、国际律所，反复磋商打磨、多轮博弈优化，逐一破解项目推进难题。

2025年12月项目获国家发改委批复后，他抢抓有利发行窗口，带领团队奋力攻坚，在短短一个多月内高效完成尽职调查、交易文件定稿、跨境账户开立、投资者对接等一系列工作，以严谨细致与高效协同，跑出跨境金融创新的“兴业速度”。随后他配合总行赴香港开展高规格国际路演，向全球机构清晰传递自贸区价值与项目特色，赢得市场高度认可。

最终，该笔“玉兰债”发行规模30亿元、期限3年、票面利率1.95%，认购倍数超4.3倍，吸引57家全球优质机构认购，创下玉兰债品种的历史订单规模、认购倍数双纪录。这一单不仅填补了自贸区银行中长期离岸融资工具空白，更打通了自贸区金融机构跨境融资新通道，为上海自贸区全球资源配置能力提升注入动能。

深耕跨境FICC业务，筑牢金融服务根基

作为FICC业务部负责人，赵泰坚持守正创新、协同发展，带领团队深耕上海国际金融中心与自贸区市场，聚焦跨境金融、代客服务、债券投资等核心领域，推动业务稳步发展。

团队依托自贸区FT账户优势，为跨境企业定制专属金融方案，助力企业降低融资成本、管理汇率风险，有效服务实体经济跨境发展。同时，积极布局跨境投资业务，拓展欧洲、东南亚及“一带一路”沿线市场，不断丰富跨境金融服务场景，提升综合服务能力。

赵泰始终坚持“实践育人”，在创新项目与业务攻坚中锤炼队伍，打造出一支懂市场、善跨境、能攻坚的专业团队，为分行自贸区与跨境业务持续发展储备核心人才。

坚守合规底线，务实笃行行稳致远

金融行业离资金近、风险与诱惑并存，守牢底线是干事创业的前提。赵泰严守政治纪律与金融监管规矩，坚决摒弃“金融例外”“精英特殊”等错误观念，常态化开展警示教育，结合FICC与跨境创新业务特点，健全全流程廉政风险防控机制，把风险防控嵌入业务各环节。

工作中他务实肯干、不推诿懈怠，攻坚任务带头冲在前；带队伍坚持脚踏实地、深耕专业，以“能干事、干成事、不出事”为标准，践行新时代金融党员的责任与担当。

从首单“玉兰债”落地到跨境金融业务的稳步推进，赵泰扎根上海自贸区，以朴实实干的作风，把金融创新落到服务国家战略、支持实体经济、推动跨境开放的实处。他求真务实、稳扎稳打，在金融开放新领域探索出可复制、可推广的实践路径，为自贸区金融创新、人民币国际化贡献兴业力量。

心有信仰守初心，肩扛使命勇担当。在上海自贸区深化金融开放的征程中，以赵泰为代表的兴业人将继续聚焦跨境金融创新，深耕自贸区、服务双循环，以更务实的行动、更专业的服务，为上海国际金融中心建设与实体经济高质量发展注入持续动力。