Claude Code 团队负责人Boris Cherny 关于未来岗位划分的一点思考：

随着工程、产品、设计、数据科学等职能逐渐交融，形成一种新的复合型角色，我最近也在思考，未来的岗位形态会是什么样。比如，当我观察 Claude Code 团队时，我觉得他们大致可以分成五类角色画像：

1. **原型探索者**：提出全新的想法，不断试出大量新点子，其中大多数最终不会上线。2. **建造者**：能迅速把一个原型或想法落地成生产级的产品或基础设施。3. **打磨者**：打磨 UI，简化代码和系统，下线冗余功能，并优化性能。4. **增长者**：接手一个已经做出来的产品，通过持续迭代来提升产品-市场匹配度，也就是 PMF。5. **维护者**：负责一个成熟系统，在规模扩大时确保它安全、可靠、快速且高效。

很多人会横跨其中两类角色，有时甚至横跨三类。我还注意到，这些角色其实并不严格绑定于具体职能。比如在 Anthropic，有些设计师更接近第 1 类，有些接近第 2 类，有些接近第 3 类；工程师、产品经理、数据科学家也是如此。

一个健康的团队需要这些角色的合理组合，具体取决于产品所处的阶段：

* 一个全新、尚未找到 PMF 的产品，需要擅长 **1 + 2 + 3** 的人；* 一个正在增长、已经找到 PMF 的产品，需要 **2 + 3 + 4**，再加上一些 **5**；* 一个已经具备很强 PMF 的产品，需要 **3 + 4 + 5**，再加上一些 **2**。

也许未来的产品团队角色会越来越像这样，而不再像今天这样按照专业职能划分得那么清楚？