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*十年逆势押注狂赚千亿!合肥凭三大赛道改写城市发展格局。长鑫科技登陆科创板暴涨超

*十年逆势押注狂赚千亿!合肥凭三大赛道改写城市发展格局。长鑫科技登陆科创板暴涨超400%,市值一度突破3万亿,合肥国资十年陪跑斩获千亿级账面浮盈!

这两年大家聊城市竞争,总绕不开一个话题:为什么运气全让合肥赶上了?

京东方、长鑫、蔚来——三场投资,三次都有人觉得合肥疯了,造面板?

京东方亏了十年,合肥敢接,做芯片?长鑫技术从哪来、市场在谁手里,全是问号。

客观来看,这三笔交易放在当年,很多城市不会去碰,不是钱的问题,是决策逻辑的问题。

大多数城市的地方国资,投项目要的是“稳”,看得见现金流、摸得着产线、算得清三年内的税,合肥的投资逻辑却完全不同。

我用一个数据来说明它的尺度:合肥京东方6代线项目,投资总额175亿元,合肥国资出了60亿,而当时合肥一年的财政收入不过300亿出头。

拿五分之一的家底去赌一个连续亏损的企业能不能翻盘,这种决策,在绝大多数地方根本走不到常委会那一步。

长鑫的案例更典型。长鑫存储2016年成立,2017年启动合肥12英寸DRAM工厂,总投资约1500亿人民币。

这个数字在当时是什么概念?2017年合肥市一般公共预算收入是655.9亿,一脚踩下去的,是自己两年半的收入。换你坐在市长的位置上,你敢签这个字?

但真正值得坐下来聊的事情不是“合肥赚了多少”,而是“合肥凭什么敢赚”。这件事比数字更有意思。

我找到合肥市政府公开的2024年预算执行报告,里面有一句话反复出现:财政资金“以投带引”,国有资本“能进能退、有序流动”。

这个表述背后的机制非常清晰,合肥不是像风险投资人那样去赌风口,而是用一整套制度去拆解“不确定”。

怎么做?第一,产业节奏卡得很死,合肥国资从不投“A轮”的初创。它只等在产业链里跑过一轮、验证过产品和技术、进入扩张期的节点上才介入。

换句话讲:前面最危险的地方它不去,最舒服的成长期它去,第二,投资协议里有硬性条款——回购、对赌、分阶段退出,赚了,溢价转让;亏了,触发清算,国资不能亏损,这是底线。

但也要承认,这套打法并不适合所有城市,为什么?合肥的地理位置给了它一个关键变量:周边没有强力对手。

长鑫科技2024年11月29日在科创板上市,首日股价涨超400%,市值突破3万亿,合肥国资账面浮盈据说超过1000亿。这个数字确实大,但有几个细节值得问清楚。

第一,这个“浮盈”是账面算的。国有资本作为原始股东,锁定期至少12个月,期间股价跌了,它不能跑。

长鑫科技上市后的第二天股价就回调了12%,第三天又跌了8%,到2024年12月底,市值从最高点回落到2.4万亿左右,账面浮盈缩水了大概200亿。

第二,合肥国资不一定真拿了1000亿,“千亿浮盈”是媒体根据持股比例和开盘价算出来的,但机构参与战略配售时拿了大量股份,真正归属合肥国资的比例需要穿透看。

而且这些股票过了锁定期,能不能以开盘价卖掉?或者要不要卖?如果是长期战略持有,那浮盈就永远只是账面上的数字。

第三,也是最有意思的问题:合肥赌的是“技术路线还是市场时机”?表面看是押对了企业,深层看是押对了“国产DRAM必须有人干”这个需求。

2016年全球DRAM市场被三星、SK海力士、美光三家吃掉95%的份额,中国进口额一年2500亿美元。

如果这个市场长期依赖进口,一旦遇到制裁或涨价,整个电子制造业的供应链都要出问题。

合肥看准的是这个“必须解决”的缺口,而不是长鑫这家企业本身能不能活,换个企业来干,只要能把良率跑通、产能拉起来,合肥照样投,长鑫只是承担了那个“把需求换成产出”的角色。

当然,反对者有一个足够尖锐的批评:长鑫的良率是否真的稳定了?2019年到2021年,长鑫一度被曝出良率远低于行业平均水平,直到2022年才公开宣布19纳米制程良率超过90%。

这个时间点,和行业周期吻合吗?同期DRAM价格正在从历史高位回落,2023年全球DRAM市场大幅下跌,长鑫的营收也跟着缩水。

说明它的盈利能力并没有独立的护城河,一样要看行业脸色,合肥国资赚到的那1000亿,相当一部分不是来自技术的绝对领先,而是来自市场周期的运气,长鑫上市恰好踩在AI芯片暴涨、DRAM需求回升的窗口期。这就是典型的时机红利大于技术红利。

这次节奏明显加快,它们不等企业跑到B轮以后了,干脆从研发布局阶段就入场。

这背后的判断很有意思:合肥认为自己的风险消化能力在变强,因为京东方和长鑫两仗打出了经验,团队已经能处理复杂的技术估值。

但也要看到,这种打法有没有边界?我认为有,合肥国资投资加杠杆的空间越来越小。

京东方和长鑫成功之后,合肥的土地成本和人力成本已经明显上升,吸引下一轮高端制造的性价比在下滑。