我对学校管理还是倡导自主管理理念。

学校的各项工作有分工，有具体的科室安排，包括工作计划到工作执行和总结，科室说了算。强化科室的管理，是学校管理非常重要的理念。

学校所有的事情，如果非要校长点头、同意、拍板才去做，那么自主管理的理念就无法落实，各科室的工作积极性就无法调动。

很多人不同意这样的理念，说如果这样的话，校长所能管理的人就有限了。我的想法恰恰相反，如果一所学校的老师觉得校长可有可无，而在关键的时候校长又无处不在，这才是好的管理。

要落实自主管理，一是学校领导要放权、放心、放手，另一个最为重要的方面就是校长一定要控制好自己总想说了算的权力欲。

有些事情具体的工作人员干不好，干不到理想的目标，这很正常，要慢慢观察，适时提醒，而不是一味的否定。

提醒多了，其实就是控制。

落实自主管理，最为重要的方面就是选好管理人员。选人是第一要素，作为成年人想改变他的底色是很难的。如果管理处处想着如何防范、监督，那么这种管理系统会越来越庞大，越来越低效。

选人用人以德为先，可能工作能力略微弱一些，但是做人不能出问题，对事业的忠诚不能出问题。

所谓的自主管理就是带领一群志同道合的人，快乐地做事业。