丰田公布了一项计划,要在自家工厂部署40万个人形机器人。这个数字放在汽车制造的历史上,是头一份,也不是一个能靠渐进改良凑出来的量级。
过去几十年,汽车厂的自动化一直是固定工位上的机械臂,一台车一个节拍,整条产线按车型来设计,换型就等于把整条线重做一遍,这套模式用了很多年也没人质疑。
人形机器人的意义不在替代多少人力,在于让产线具备重新排布的能力。固定机械臂的价值绑在单一车型上,车型一换代,产线就得推倒重来。具备通用移动能力的设备,把自动化投资从绑定车型变成了可以迁移的资产。在车型迭代越来越快的阶段,这两种算法的结果完全不同。
当年一条产线能用二十年,如今一款车的生命周期短到产线还没回本就要换型。这笔投资现在才算得平,不是因为机器人便宜了,是因为车型变得太勤了。
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