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奇瑞前三季卖了220万辆车,其中70.3%都卖到了海外。每卖10辆就有7辆出国。 可就在出口破纪录时,奇瑞把主品牌国内业务交给了长期管海外的张贵兵。这背后是奇瑞全球化3.0的升级:不再只靠国内造好再运出去,而是要真正在海外扎根。 以前出口图省事,现在卖到上百万辆,各国需求全撞进一套研发体系。欧 ​

奇瑞前三季卖了220万辆车,其中70.3%都卖到了海外。每卖10辆就有7辆出国。

可就在出口破纪录时,奇瑞把主品牌国内业务交给了长期管海外的张贵兵。这背后是奇瑞全球化3.0的升级:不再只靠国内造好再运出去,而是要真正在海外扎根。

以前出口图省事,现在卖到上百万辆,各国需求全撞进一套研发体系。欧洲要右舵,中东要抗高温,光靠中国总部集中处理根本转不动。加上关税和汇率风险,奇瑞只能去西班牙、南非建厂搞本地化。

但本地化没那么容易。上半年奇瑞海外收入近千亿,毛利率涨了,净利润却跌了11.7%。汇兑损益一正一反少了55亿,全被汇率波动吃掉了。

更扎心的是国内市场承压。前三季国内销量掉到65万辆出头,星途、智界单月销量腰斩。把国内外业务捏到一起,就是想让全球资源统一调配,别再各自为战。新能源汽车奇瑞高管大调整