「AI」Tibo现在的位置有点尴尬。是他带领Codex在几个月内从几百万做到了4000万用户。这得益于一开始Sam就对他充分放权，权力大到了上亿美金的算力，一天天的就凭心情送。而另一方面他又是个狂热的开发者、产品经理，是完全站在用户这头的，一面带来几百亿美金的年化增长的同时，一边对OpenAI的财务造成更大的冲击。

在这种情况下，就出现了两种糟糕的局面：一，公司肯定会对他的大手大脚不满意，远的不说，就dot用户首月不限量使用这件事，这是多么巨大的成本，根本不是给PRO 20X降到10X能够填补的，而且这还得罪了大量用户，这是典型的财务和用户体验无法兼顾；二，用户的期望也被抬得太高，以至于给多少算力都无法满足，给最强的智能也无法满足，大家纷纷要求：要有Opus 5.5的前端能力和效率。

解除了PRO用户的5小时限制，导致的问题也非常巨大，峰谷负荷被打破了，算力集群会呈现出要么满载不够用，于是用户体验差，要么闲置跑不满，产生巨大的亏损。解除一时爽，再想恢复就难了。甚至最近Tibo推出的投票，想让5小时限制回归、但使用量翻倍，都被用户否决。

9月29日的时候，我跟GPT聊了另一件OpenAI犯下的巨大战略错误，就是他们明明预热了一周，将取消PRO用户的用量与Plus用户进行倍率绑定，官网已经完成修改了，最后Tibo顶不住压力又改了回去。疼一次，能永久解除各种倍率绑定带来的巨大算力支出，已经临门一脚了，又退缩了。这种退缩意味着以后更加难以再推动这件事。现在我查了最新的信息，还是悄悄取消了承诺，以不体面的方式完成了它。

他们还有一项历史包袱也特别沉重，就是同一订阅拥有多个独立额度池子，这在以Plus用户为算力消耗主体的时候，负担不重。但后续Codex陆续走过几个千万增长的量级，它带来的负担也特别巨大。OpenAI目前是被自己的各种决策绑住了手脚，在自废钱包的情况下跟Anthropic进行对决。而这些，几乎也没有迎来用户的赞赏，重度用户对他们一百个不满意。

可怕的是，这种自废武功、自绑手脚的趋势，看起来完全没有要停止的意思。我觉得，真正的转机会发生在把Tibo的权力收一收的时候，或者强势给他安排一些产品销售策略和预算设计的团队。但那也就不再是和用户混在一起的Tibo，Tibo的激情需要被保护起来也很重要。

OpenAI解得开最难的数学题，但涉及到成本的数学题，目前为止还算不明白。产品和定价策略的失控，就像Codex在编程问题上过度建设的失控，都已经像是结构性的难题。这种焦头烂额，公司的财务压力和用户的不满意，最终都会压到Tibo身上。他只是一个产品的负责人而已。以他目前的成就，撑得起只要离开OpenAI，一年就能做成一家百亿美金的公司。就算去到竞争对手那里，几亿美刀的年薪也会随便拿。我真的怀疑他会跑路。不是钱或者权不够，而是压力太大，且都是结构性的压力。

目前的尴尬，就在于他同时拥有产品的所有权力，和财务上的所有权力，但又不是老板，没有更加专业的销售团队和财务团队跟着。这些问题不是拿出更好的模型就可以解决的。Astra模型一点都不差，目前的数学研究基本上只能靠它。

当然，宽容的用户应该是更多的。但是传出来的声量不是那么回事。如果只看声量，只看评论区的样本，会怀疑OpenAI马上就要倒闭了。但事实上是，他们正在迎来又一个高速增长期。只是用户越多，负担越大，赚到的钱，不够贴出去的。智能的成长和使用量的增加，也没有换来相匹配的声誉。花招玩了不少，效果还不如Dario那种偏执狂、老实人。正向成长是多么重要，这才能带来更好的产品和更健康的发展，可能性也会更多。