没有人喜欢被别人反驳，因为这就意味着自己的观点被否定。但是在沟通的过程中，反驳别人是不可避免，尤其是你和别人有分歧的时候，或是对方的观点出现错误的时候，你就不得不进行反驳，以便说服对方接受自己的意见。可在这个过程中，如果你只顾着陈述自己的观点，直接提出反对意见，那么不管你说的多么有道理，都无法让对方接受你的观点。这就好比正在交谈的两人，别人刚说了一句话，你就直截了当的说，你错了，事情不是这样的。然后你就滔滔不绝的说自己的观点，不仅指出对方错了，还一条条列出了错误的地方。

你想对方会心心甘情愿承认自己错了，并且高兴的接受你的观点吗？当然不会，因为你根本没有顾及对方的感受，并且瞬间激起了对方的反感和敌意。事实上，这种情况是完全可以避免的，只要我们注意说话的艺术，把反驳的话说的好听一些，自然就会让对方甘之如饴的接受。

作为设计公司的主管，魏先生在公司具有绝对的话语权，但是他从来不直接反驳下属的意见，因为他知道，即便下属没有提出什么，那也只是迫于自己上司的身份才勉强接受了自己的意见。这样只能得到一个结果，下属不会真心的信服，执行起命令来也心不甘情不愿，所以当下属提出一些不合适的意见，他也总是顾及下属的情绪和想法，尽量把反驳的话说的委婉一些，动听一些，而他的秘诀就是先说是的，你的想法不错，然后再提出自己的看法。如果你能.......就更好了。

有一次，设计部接到了一个新任务，为一家客户设计一款新产品的标志，为了想出更好的创意，魏先生召集设计部所有下属进行了一场头脑风暴，所有人都积极发言，大胆的提出自己的想法。一位下属说，我觉得菱形的标志就非常好，它符合该公司产品的特征，而且我们之前就涉及过了，不需要重新再重新设计了。

魏先生并不赞同这位下属的话，因为设计最忌讳的就是没有创意和新意。不过他并没有直接反驳他，而是笑着说：“你说的很不错，这样的标志非常符合他们产品的特征，而且还可以为我们节省很多时间。”说到这里，魏先生看到那位下属脸上露出得意的表情，可能是觉得自己的主意不错吧，这时魏先生看到了肯定的力量，那么接下来就是表达自己观点的时候了，于是看了看这位下属，接着说道，“如果我们进行一些改动和创新是不是好一些呢？比如把菱形进行变形，或是加上一个卡通的动物形象。”听了魏先生的话另位另一位员工兴奋的说：“我们可以加上一个卡通熊的形象因为现在的年轻人都喜欢网红熊。

魏先生笑了笑说道：“确实这是一个不错的想法，这样一来，客户的产品就会赢得年轻人的喜欢和青睐。如果再考虑一下标志的寓意是不是更好一些，比如我们可以把这个标志赋予年轻人的青春活力这样的寓意。”听了魏先生的意见，几位下属纷纷说道，是的，如果再让这个标志充满了寓意，那么就非常完美了。结果这场这次头脑风暴非常顺利。大家积极发言，集思广益，很快就想出了一个不错的方案。

可以说，魏先生的反驳是非常聪明的。他虽然提出了不同的意见，但是却让反驳变得不着痕迹，这是因为在下属提出意见之后他先是给予了肯定和赞同，这样下属就会产生这样的感觉，领导是同意我的意见的，如此一来，他们的排斥感和警惕性就降低了。而当魏先生在提出不同的想法和意见的时候，他们就会给予积极的响应，积极的回应，并且做出公正的判断。

因此，即便是要反驳别人，也要注意说话的艺术技巧，把反驳的话说的好听一些，不那么直接，那么你接下来的意见自然就更容易被别人赞同和接受了。