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汗流浃背了。。。还得是以前的互联网能学到东西啊
汗流浃背了。。。还得是以前的互联网能学到东西啊
在互联网上乐于带节奏，想置人于死地的一些坏人，很多事上的作恶都是重叠可见的，能不
在互联网上乐于带节奏，想置人于死地的一些坏人，很多事上的作恶都是重叠可见的，能不能打掉它们就看有关部门有没有这个决心了。
随着印度Tata电子的服务器泄露的Apple公司未来产品数据，在互联网一点点的
随着印度Tata电子的服务器泄露的Apple公司未来产品数据，在互联网一点点的释放，现在实拍的A20Pro处理器都出来了CPU和RAM最外面有金属的薄皮，直接对接传导VC液冷散热，极大的增强SOC部分的被动散热性能，史诗级的增强了，积热问题估计会被优化的非常到位。NAND储存应该是256G的BGA315S6e，目前测试版本看不出来具体的厂家，以及的确放入了中层，这会导致扩容的施工时间和步骤增加了很多。以及iPhoneAir2，也迎来了重大的更新。这次是真的有双摄了，超广角和微距的到来，也会让它不再是残疾机。
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升十年前网络少营销少剧本，视频创
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升十年前网络少营销少剧本，视频创作主打真实走心，没有刻意制造热点，留存作品底蕴深厚，越看越觉得出彩。
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升看完这条跨时空短片狠狠破防，梗
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升看完这条跨时空短片狠狠破防，梗前后呼应，叙事层层递进，虚实反转让人动容，原来十年前的网络，藏着这么多动人的细腻故事。
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升原来早年互联网藏着这么多惊喜。
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升原来早年互联网藏着这么多惊喜。博主巧妙打造跨时空短片，玩梗之余完成和过去自己的和解。剧本虚构但自我救赎真实可感，不要被眼前的现状定义自己的未来。
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升一部旧手机开启跨越十年的自我对
十年前的互联网到底什么样十年前的视频含金量还在上升一部旧手机开启跨越十年的自我对话，前后细节精准呼应，剧情由轻松走向深刻。视频虽是手工创作，可与过去和解的救赎真实存在，虚实交织的创意，堪称极具温度的艺术佳作。
这么多对立啊
这么多对立啊
互联网真的是回合制的，晚晚现在的口碑得到了很大的提升，都有三万赞的红帖了
互联网真的是回合制的，晚晚现在的口碑得到了很大的提升，都有三万赞的红帖了
太狠了！浙江95后姑娘辞掉年薪20万的互联网大厂工作，跑到东南亚三线城市开中式美
太狠了！浙江95后姑娘辞掉年薪20万的互联网大厂工作，跑到东南亚三线城市开中式美甲店，国内拿货10块钱的钻饰贴，收费折合人民币300块，本地白领排队半个月都约不上，旺季单日进账突破2万，最差的月份纯利也有8万，半年直接攒下人生第一个50万。你身边是不是到处喊生意难做，实体店倒闭潮一波接一波，所有人挤破头在存量市场撕咬，一分钱利润都要扒三层，转头就有人闷声跑到信息差的洼地捡钱，把国内早就玩透的玩法换个地方直接躺赚。放着国内成熟的供应链和玩法不用，非要在红海里杀得头破血流，你是不是脑子缺根弦？现在90%的中小创业者掉的第一个坑，就是所有人都往同一个赛道挤，明明你手里的资源在别处能赚10倍的钱，非要留在早就被摸透的本地市场卷到连裤衩都不剩。难道真的是普通人没有赚钱的机会？你错了，机会从来没有消失，只是从你眼皮子底下溜去了信息差更大的地方，国内跑通的轻资产模式，随便往东南亚中东拉美转个场，就能降维打击当地还停留在原始阶段的服务业。普通人做跨区域套利最核心的门槛是什么？根本不是你有多少启动资金，也不是你懂多少高精尖技术，而是你敢不敢跳出你待了二三十年的舒适圈，放下你那点莫名其妙的优越感，跑到没人跟你抢的洼地直接落地。先挑你熟的赛道下手，别脑子一热就跑去做完全陌生的行业。你在国内干过3年餐饮就去当地开性价比超高的中式快餐店，干过美业就开美甲美睫店，干过电商就帮当地人做跨境代发，不要凭空造需求，把你已经摸透的老玩法直接搬过去就行。启动资金压到10万以内，绝对不要allin。别刚落地就租几百平的大店面，先找月租3000块以内的小铺子试错，所有物料全部从国内1688拿货，哪怕加上国际运费，成本都比当地采购低70%，第一家店跑通盈利模型，再考虑开分店放大。雇本地员工做执行，你只做核心的操盘动作。别什么活都自己扛，当地普通员工月薪折合人民币2000块就能招到，所有基础的服务、接待活全部扔出去，你每周只需要盯一次供应链和定价策略，就能抽出时间跑下一个城市找新的点位。别总把风险两个字挂在嘴边吓唬自己！你留在国内守着一家店月月亏3万，一年下来亏掉的钱，足够你跑去3个不同的洼地试错3次，折腾到最后你会发现，你所谓的稳定，才是这辈子最大的风险。商业的本质从来都是信息差，你看不到的地方，早就有人闷声把钱赚走了。放下你固有的认知，跳出你熟悉的小圈子，你会发现遍地都是没人捡的黄金。
笑死了
笑死了
（淡淡）互联网上还有你在乎的人吗
（淡淡）互联网上还有你在乎的人吗
接粉丝投稿虎牙&斗鱼在更新后也适配了小米平板还记得我之前说小米澎湃OS4会主
接粉丝投稿虎牙&斗鱼在更新后也适配了小米平板还记得我之前说小米澎湃OS4会主打大屏体验吗相关合作成果已经在陆续上线了
美国现在总算回过神！以前手握芯片技术故意卡我们，不肯对华出售。没想到倒逼国内全力
美国现在总算回过神！以前手握芯片技术故意卡我们，不肯对华出售。没想到倒逼国内全力自主研发，短短数年接连实现技术突破，如今我们完全摆脱依赖，再也不需要美国芯片。很多人看不懂美国的操作，总觉得俄乌冲突和中美科技竞争是两件毫无关联的事。其实二者本质相通，都是美国为维护自身霸权打出的组合拳。东欧的战火是棋局，芯片封锁是利器，所有布局都是为了削弱中国的全球竞争力。当初俄乌冲突爆发，外界都以为这只是俄乌两国的地域纷争。可美国借机搅动局势，拉拢欧洲盟友制裁俄罗斯、搭建技术壁垒，看似针对俄罗斯，实则是为了打断中欧深度合作的节奏，孤立牵制中国发展。原本中欧经贸往来十分密切，欧亚经济循环稳步搭建，一旦成型会直接冲击美国主导的美元和科技霸权。美国刻意制造地缘冲突，制造欧洲的安全焦虑，逼着欧洲疏远中国，配合自己的对华限制策略，私心藏得很深。在地缘博弈的同时，美国把芯片当成拿捏中国的核心底牌。过去几年，它死死攥着高端算力芯片、光刻机和设计软件，全方位封锁打压，笃定没有外部供给，中国的AI产业和高端制造就会原地停滞。放在几年前，国内科技企业确实被动，想要布局人工智能、搭建高端算力平台，只能抢着采购海外芯片。那时候英伟达的高端芯片是行业刚需，国内厂商不惜高价争抢，完全被海外技术牵着鼻子走。可美国千算万算，唯独忽略了最关键的一点，中国产业最不怕的就是被打压、被卡脖子。越是被外部封锁限制，我们自主突围的决心就越坚定，这种倒逼出来的成长，远比一帆风顺的发展更扎实稳固。这几年我们亲眼见证了局势的大反转，彻底打破了美国的技术幻想。从前是我们求着买美国芯片，现在是美国拿着解禁的芯片、供货批文主动上门推销，国内企业却根本不买单。2026年年初美国松绑政策，允许国内企业采购英伟达H200高端芯片，本以为能收割大批订单，挽回本土芯片企业的亏损颓势。结果审批落地后，市场反应极其冷淡，几乎没有达成一笔有效成交。这根本不是国内企业不需要高端算力，而是大家彻底吃够了政策摇摆的苦头。此前很多企业重金搭建的算力体系，全依赖海外芯片，美方一纸禁令就能让上亿的项目彻底停摆，风险实在太高。企业做产业布局看的是长期稳定，不是一时的性能优势。现在采购海外芯片，谁都没法保证半年后能否正常供货，明年会不会突然被断供。这种随时可能失控的供应链，没有哪家企业敢押上全部身家。美国也察觉到了企业绕道采购的漏洞，紧急更新管控规则，严防国内企业通过海外分公司拿货。看似放宽限制，实则层层加码设限，始终想把芯片交易的主动权牢牢攥在自己手里。这种反复横跳的操作，彻底消耗完了国内市场的信任。大家都看清了美国的真面目，根本不是想正经做生意，而是想一边赚钱一边拿捏我们的产业命脉，这种合作模式注定走不长远。如今国产芯片已经扛起了大旗，完成了华丽逆袭。2026年一季度国内AI加速卡市场，国产芯片份额首次超越海外产品，华为昇腾更是稳居国内市场头部，彻底改写了行业格局。很多人纠结国产芯片极致性能不如海外顶尖产品，但对于产业落地来说，够用、稳定、安全远比极致参数重要。国产芯片完全能支撑大模型训练和各类行业落地，完美适配国内产业需求。更关键的是，国内已经形成了完整的自主迭代生态。头部互联网企业纷纷自研芯片，中芯国际产线满负荷运转，成熟制程不断优化升级，大量海外工业芯片订单回流，产业链底气越来越足。美国一直迷信高端光刻机和顶尖制程，觉得守住尖端技术就能永远垄断市场。但芯片产业是一套完整的体系，不只是单一高端工艺，我们循序渐进突破，先保基础应用，再慢慢迭代升级，路子稳且长远。同时美国的封锁阵营也在逐步瓦解，荷兰、日韩等盟友配合管控后损失惨重，订单大量流失、产线闲置，私下里纷纷和美方博弈。看似严密的技术壁垒，早已漏洞百出、形同虚设。从地缘围堵到芯片封锁，美国的每一步算计，最后都变成了打向自己的耳光。它本想延缓中国崛起，却硬生生倒逼我们补齐产业链短板，练就了自主可控的硬核实力。其实这件事的道理特别简单，真正的产业底气永远来自自己，不靠施舍、不求外援。美国的霸权打压，短期会带来阵痛，但长期来看，只会让我们愈发自强，彻底摆脱对外技术依赖。靠封锁摁死一个崛起的大国，本来就是不切实际的空想。
2026年1月14日，中国汽车工业协会发布2025年度行业权威产销数据。 而
2026年1月14日，中国汽车工业协会发布2025年度行业权威产销数据。而是它耗费数十年搭建的高端制造业壁垒，正在被中国抹平。更让日本被动的是，我们走的路，是它从未见过的工业化新模式。不同于日本单一精细制造的老路，中国是全产业链动态迭代升级。这种体系级的碾压，远比单一行业的竞争更让人无力和绝望。很多人习惯拿巅峰日本和当下中国做横向对比，其实并不准确。上世纪九十年代的日本崛起，靠的是全球化红利和技术先发优势。彼时全球工业分工固定，各国赛道清晰，几乎没有跨界竞争。日本专注精密制造、高端零部件，稳稳卡住全球工业关键环节。家电、机床、汽车零部件，几乎垄断了全球中高端细分市场。但这种单点突破的模式，本身存在致命的结构性先天缺陷。日本产业高度专精，却极度单一，抗行业波动的能力极差。一旦行业赛道更换，原有技术积累会瞬间变成无效沉没成本。这也是日本在智能电动时代，快速掉队的根本底层原因。中国工业化的崛起路径，从一开始就和日本完全截然不同。我们早期没有执着于单一高端细分领域，而是补齐全工业门类。从低端代工组装，到中端设备制造，再到高端技术突破。数十年稳步沉淀，形成了全球独一份的完整工业生态体系。这种体系优势，在传统工业时代优势不算特别突出。但在跨界融合、快速迭代的新工业时代，优势被无限放大。就拿汽车产业转型来说，最能体现两国工业模式的差距。燃油车时代比拼的是机械工艺，是数十年的发动机调校经验。这是日本深耕百年的优势，也是它最稳固的基本盘护城河。电动车时代比拼的是整合能力、软件算法、产业链响应速度。赛道规则彻底改写，机械优势不再，综合体系能力成为核心。日本车企受限于本土产业链闭环，很难快速适配新的需求。零部件供应商固化、生产体系僵化，转型成本高到难以承受。国内车企可以联动电池、芯片、互联网企业协同研发创新。上下游无缝衔接，新车迭代速度、落地效率远超日系车企。除了整车制造，零部件领域的格局也在发生彻底性改变。过去日系车灯、底盘、精密轴承，长期垄断国内配套市场。如今国产零部件企业批量突围，性价比和适配性全面领先。大量国产零部件不仅配套自主车企，还反向供应海外品牌。这种供应链的替代，正在持续掏空日本制造的底层根基。市场体量的差异，是两国产业命运分化的另一关键因素。日本企业做决策，首要考量的是欧美海外市场的规则和偏好。本土市场狭小，不足以支撑企业大规模投入创新研发试错。中国超大统一市场，能容纳海量新品、新模式持续测试打磨。一款新技术可以快速铺开，依靠规模化摊薄研发和生产成本。快速的市场反馈，倒逼企业不断优化产品、更新技术方案。这就形成了研发、落地、迭代、升级的正向产业循环闭环。反观日本企业，多数选择保守经营，固守现有成熟利润体系。大型制造企业管理层老龄化严重，决策偏向稳健规避风险。宁愿守住存量市场稳步盈利，不愿投入巨资布局未来赛道。长此以往，日本新兴产业断层，传统产业优势持续缩水。不止汽车行业，光伏、储能、机器人领域差距也在不断拉开。日本曾经领跑的光伏产业，如今市场份额被国产企业主导。工业机器人核心零部件，国产替代速度逐年加快、持续提速。日本引以为傲的精密制造，正在被中国智能制造逐步追赶超越。当下的产业竞争，早已不是单一产品的优劣比拼这么简单。而是工业体系、市场生态、迭代速度、创新活力的全方位较量。日本赢在单点深度，中国赢在体系广度和动态进化能力。这种维度上的差距，是短期资金投入无法弥补、难以逆转的。目前，中日制造业的竞争格局已经进入稳定的强弱切换期。日本传统优势产业收缩已成常态，新兴产业布局始终滞后。多家老牌日系制造企业下调营收预期，海外份额持续下滑。国内制造业稳步向高端化、智能化、国际化方向迭代升级。越来越多中国品牌站稳全球中端、高端市场，摆脱低端标签。两国产业一升一降的态势，已然成为难以逆转的长期趋势。信源：搜狐娱乐
老百姓的消费水平慢慢提高，互联网信息快速传播，对于手机的依赖性也越来越大，有依赖
老百姓的消费水平慢慢提高，互联网信息快速传播，对于手机的依赖性也越来越大，有依赖就会有消费，有消费就会有选择回到刚开始说的互联网信息传播力度大，大众对于数码产品的认知产生了巨大的改变，不再是往年新兴的时候大众还是盲从的去选择，对于常规的参数考量已经不能满足消费者的判断了所以说，往后的电子消费品的发展态势一定是向着堆料加体验化发展继续深耕，某些厂商要是光靠着营销手段和假正经已经不能稳住脚跟了，强如苹果也得在配置上妥协，其他的厂商有什么值得好骄傲的呢，点名三星
来看看互联网内容产业收入最高创作者榜单内容创作者野兽先生（MrBeast，本
来看看互联网内容产业收入最高创作者榜单内容创作者野兽先生（MrBeast，本名吉米・唐纳森[JimmyDonaldson]）是该行业收入最高的从业者。该结论出自《福布斯》周二发布的最新顶尖创作者排行榜。资料显示，这位在北卡罗来纳州长大的28岁创作者，在2025年3月至2026年3月期间总收入达到3亿美元，收入远超其他网红博主。唐纳森依靠主打极致挑战类内容（偶尔也会推出大手笔公益举动）的YouTube账号收获巨大成功，今年1月，其亚马逊Prime原创节目《野兽挑战赛》（BeastGames）第二季正式上线。他的收入来源还包括餐饮副业、数据分析工具业务，以及玩具、服饰品类的品牌授权收入。据报道，唐纳森旗下公司获得多轮风险投资，企业估值达到50亿美元，他还收购了一款面向青少年的个人理财类应用软件。《福布斯》这份最新头部网红榜单显示，YouTube博主整体在高薪内容创作者梯队里排名靠前。其中一个关键原因是：视频形式的推广植入与广告变现收益更高。《福布斯》称，唐纳森正是充分利用了这一变现优势。不过许多坐拥百万级年收入的社交媒体网红，其盈利更多依靠外部商业合作拓展。雷特・麦克劳克林（RhettMcLaughlin）与林克・尼尔（LinkNeal）运营账号“雷特与林克”（Rhett&Link），二人不再局限于YouTube短剧及娱乐内容创作，进一步拓展流媒体合作、线下商演、周边产品售卖与图书出版业务。马克・爱德华・菲施巴赫（MarkEdwardFischbach），YouTube网名为马克伊普勒（Markiplier），最初以游戏视频创作起家，如今依靠周边产品销售、自有服装品牌获取收益；在拿下多档播客与电视节目合作资源后，他于今年自主推出了自己的首部长剧情电影。高收入榜单中还有两位主打个人理财、商业实操干货的创作者。科迪・桑切斯（CodieSanchez）出生于菲尼克斯，原本深耕新闻与金融行业，转型之后通过多个线上账号、一档播客节目，外加一本《纽约时报》畅销书，分享小微企业创业运营经验；在全网掀起被动收入、自动售货机、自助洗衣店创业热潮时，她是该领域极具话语权的意见领袖。连续创业者史蒂文・巴特利特（StevenBartlett）则凭借播客《首席执行官日记》（TheDiaryofaCEO）声名鹊起，该节目同步在YouTube与各大音频平台更新，以专访企业高管、创业者、各界名流为内容形式，跻身全球收听量最高的播客节目行列。走红之后，巴特利特持续创办、投资多家企业，著有两本著作，同时担任英国电视节目《创智赢家》（Dragon'sDen）的天使投资人嘉宾。榜单第二名达尔・曼恩（DharMann）早年尝试过多种创业项目，之后依靠在YouTube及各大社交平台发布微型短剧爆红网络。他早期主打励志类内容，如今产出的视频被归类为道德教化短剧：故事主角往往需要在向善、向恶两种不同影响之间做出抉择。曼恩在加利福尼亚州奥克兰长大，父母为印度裔；其工作室配备200名摄制工作人员，分为8个摄制组同步拍摄内容，每年合作的演员数量约2000名。
【历史上的昨天】13年前的昨天，互联网名著电影《小时代》上映。
【历史上的昨天】13年前的昨天，互联网名著电影《小时代》上映。
![这位网络安全专家早前曝光了厂商特调手机的套路，他发的几个视频都在还。[狗头]](http://image.uczzd.cn/4980707164545427660.jpg?id=0)
人生怪相，必有奇才！马云凭一己之力，改写中国金融格局纵观中国互联网与普惠金融
人生怪相，必有奇才！马云凭一己之力，改写中国金融格局纵观中国互联网与普惠金融发展史，马云绝对是无可替代的时代开拓者！2004年支付宝问世，国内第三方支付一片空白，无规则可依、无政策可循。面对银行的不配合、外界的质疑非议，还有随时可能违规的巨大风险，他直言“要坐牢我去”，以一己之力扛下所有压力，为国人搭建起全新的网络信任支付体系。后来余额宝横空出世，打破传统金融的壁垒，倒逼行业深度改革。让普通老百姓告别高门槛理财，零钱也能增值，真正实现了金融普惠，也让中国移动支付领跑全球。当一众互联网巨头扎堆跟风布局AI时，马云早已前瞻性落地阿福智能体系，布局遥遥领先。不惧风险、敢为人先、眼光超前，正是这份孤注一掷的魄力，颠覆了旧格局，造福亿万普通人，这样的远见与担当，值得所有人敬佩！
比亚迪悬赏500万追黑手，感觉迄今为止互联网上最凶残的商业斗争都是发生在车企。
比亚迪悬赏500万追黑手，感觉迄今为止互联网上最凶残的商业斗争都是发生在车企。
很多人看不懂，Intel的GPU打不过Nvidia，CPU被AMD追着打，为什么
很多人看不懂，Intel的GPU打不过Nvidia，CPU被AMD追着打，为什么华尔街和白宫还把它当成AI的核心标的？其实大家投的根本不是现在的芯片，而是那个能印芯片的“印钞机”——晶圆厂（Fab）。现在全球尖端芯片几乎全在台积电手里，这在政治上叫“单点故障”。Intel是美国本土唯一的独苗，政府已经进场持股，这就是典型的“大到不能倒”。更深层的逻辑在于，Intel在下一代光刻机High-NAEUV上完成了“偷袭”。台积电觉得这玩意儿贵且难搞，想再观望一下，结果Intel直接包圆了ASML近两年的全部产能。这意味着在2027年左右，Intel极有可能在14A等先进工艺节点上实现反超。AI的下半场是Agentic（智能体）的天下，这类工作负载不仅吃GPU，更需要极强的通用算力支持。当台积电产能被抢光、地缘风险上升时，Intel就是全球唯一的顶级备份。这件事最讽刺的地方在于，前任工程师CEOGelsinger顶着压力砸钱买机器、盖厂房，却在果实快成熟时被嫌弃“烧钱太狠”的董事会踢出局。现在的管理层，不过是在收割前任留下的战略遗产。
未来十年（2026-2036）有望崛起的科技赛道盘点核心逻辑：AI算力底座、半导
未来十年（2026-2036）有望崛起的科技赛道盘点核心逻辑：AI算力底座、半导体自主、具身智能机器人、商业航天、新型能源、生物科技、前沿量子/6G/脑机七大万亿赛道，分国内上市公司、国内未上市独角兽、全球海外潜力企业三类，兼顾确定性国产替代与全球前沿创新。一、AI全产业链（十年最强主线，市场空间15万亿+）1.算力硬件（底层卖铲人，确定性最高）国内上市1.中际旭创：全球光模块龙头，1.6T/3.2T算力光模块全球市占第一，全球智算中心刚需，未来十年算力扩张持续放量。2.海光信息：国产X86CPU+AIDCU唯一商用厂商，信创+大模型训练双需求，摆脱海外算力卡脖子，政企智算核心供应商。3.中科曙光：国内超算/智算一体化龙头，东数西算核心承建商，自研国产算力整机+量子超融合平台，国家算力基建核心主体。4.工业富联：全球AI服务器代工龙头，英伟达核心合作伙伴，全球大模型厂商出货主力，现金流稳定、长期受益算力建设周期。5.英维克：AI液冷散热龙头，高密度算力机房刚需，液冷渗透率从个位数提升至50%以上，十年高增长赛道。国内未上市AI大模型独角兽（有望十年内成长为平台巨头）1.深度求索DeepSeek：幻方旗下通用大模型厂商，数学、代码、科学推理全球第一梯队，低成本高性能端侧/云端模型，海外商业化快速落地。2.面壁智能：端侧轻量化大模型龙头MiniCPM，适配手机、汽车、机器人边缘计算，避开通用大模型红海，垂直场景规模化落地。3.零一万物：开源通用大模型标杆，垂直行业解决方案成熟，企业AI数字化刚需，生态壁垒持续增厚。海外潜力算力厂商1.AMD：英伟达唯一强力挑战者，AIGPU+CPU双线突破，适配通用算力与边缘终端，全球客户多元化，打破单极垄断格局。2.CoreWeave：全球独立智算云服务商，绑定AMD算力，中小AI创业公司核心算力租赁平台，算力外包需求持续爆发。2.具身智能/人形机器人（2030年后进入规模化商用）核心零部件（刚需，先爆发）-绿的谐波：国产谐波减速器龙头，人形机器人核心关节部件，全球替代日系厂商，工厂、养老机器人放量直接受益。-汇川技术：工控+伺服电机全栈自研，工业机器人、人形机器人运动控制系统国产龙头，制造业自动化十年改造周期。整机独角兽（未来十年诞生千亿级新巨头）1.银河通用：通用人形机器人全栈自研，搭配自有机器人大模型，工厂搬运、服务养老场景落地速度国内领先。2.逐际动力：人形机器人底层运动控制技术领先，多轮大额融资，面向家用、工业双路线，对标特斯拉Optimus国产平替。3.优必选：商用服务机器人龙头，物流、文旅机器人已量产，人形机型持续迭代，C端+B端双线布局。二、半导体国产替代（十年超长周期，国家战略刚需）1.设备（卡脖子核心，增长空间最大）1.北方华创：国内唯一全流程半导体设备平台，刻蚀、沉积、清洗全覆盖，成熟/先进制程双线突破，国内晶圆厂扩产核心采购商。2.中微公司：国内唯一突破5nm先进制程刻蚀设备厂商，先进芯片制造必备，高端设备进口替代空间巨大。3.拓荆科技：薄膜沉积设备龙头，14nm及以下先进制程刚需，国产渗透率持续提升。2.材料/晶圆制造1.中芯国际：国内唯一先进制程晶圆代工，14nm成熟制程稳定量产，承接国内车规、AI、物联网芯片代工需求，十年持续扩产。2.沪硅产业：12英寸大硅片国产独苗，芯片最基础原材料，打破日韩垄断，AI、车规芯片拉动硅片长期需求。3.华特气体：半导体特种气体龙头，覆盖刻蚀、沉积全品类电子特气，全球少数对标海外巨头的国产厂商。3.第三代半导体（新能源车+储能刚需）斯达半导：车规碳化硅功率器件龙头，高压快充、新能源汽车、长时储能核心元器件，全球电动车渗透率持续提升带动需求爆发。三、商业航天与低空经济（2028年后产业成熟）国内民营航天（十年内诞生卫星互联网巨头）1.银河航天（未上市）：国内低轨卫星互联网领军，自研通信卫星+星上处理芯片，构建全球天地一体化通信网络，对标SpaceX星链国内版本。2.航天电子（上市）：火箭、卫星配套电子系统龙头，可复用火箭配套供应商，商业航天产业链核心配套企业。低空eVTOL（立体交通新赛道）亿航智能：载人自动驾驶飞行器全球商业化先行者，低空文旅、城市空中出租试点落地，政策放开后迎来规模化扩张。四、新型能源与储能（碳中和十年长期主线）1.阳光电源：储能逆变器全球龙头，液流电池、户储、工商业储能全布局，全球长时储能需求持续增长。2.东方电气：核聚变、氢能设备核心厂商，前瞻布局可控聚变商业化，适配零碳能源长期转型。3.星源材质：固态电池隔膜头部企业，下一代动力电池核心材料，电动车续航革命核心受益标的。五、生物科技&AI制药（生命科学黄金十年）国内AI医药潜力企业1.科伦博泰：AI驱动小分子、抗体药物研发平台，缩短新药研发周期，海外药企合作订单持续落地。2.荃信生物：AI靶点发现+自身免疫疾病新药，基因疗法、细胞治疗双布局，老龄化带来慢性病药物长期需求。海外前沿生物龙头IsomorphicLabs（谷歌DeepMind旗下）：全球AI药物研发标杆，蛋白质结构预测+新药分子生成，重塑全球制药研发模式，十年内改变医药行业格局。六、前沿未来产业（2030年后迎来商业化拐点，长线布局）量子计算1.本源量子：国内超导量子计算机整机龙头，面向科研、金融、材料仿真提供量子云服务，十五五重点扶持赛道。2.量坤科技（初创）：量子求解器+AI融合路线，用量子技术加速科学大模型计算，适配新材料、新能源仿真场景。脑机接口/6G1.博联众科：侵入式/非侵入式脑机设备，医疗康复、人机交互场景落地，脑疾病治疗刚需。2.长飞光纤：全球光纤全产业链龙头，6G、算力机房高速布线底层硬件，十年通信迭代持续受益。七、海外跨赛道全球新势力（全球竞争格局重构）1.SpaceX：可复用火箭+星链卫星互联网双轮驱动，太空制造、载人航天、全球通信多业务落地，十年内构建空天商业帝国。2.特斯拉：自动驾驶+人形机器人+储能+整车能源生态，软硬件一体化，通用机器人量产将打开第二增长曲线。3.RealtaFusion：紧凑型商用核聚变企业，模块化零碳热源，有望2035年实现商业化，彻底改变能源供给格局。崛起企业的共同底层规律（筛选标准）1.底层刚需：为全行业提供硬件、工具、基础设施，不受单一行业周期影响（光模块、减速器、半导体设备）；2.国产替代红利：海外垄断、国内政策+资金长期扶持，国产化率存在数倍提升空间；3.技术壁垒：研发周期5年以上，专利、工艺、客户认证护城河深厚；4.多场景复用：一套技术可落地汽车、工业、养老、算力等多个万亿市场；5.现金流闭环：2030年前实现规模化盈利，不靠持续融资续命。风险提示1.前沿赛道（量子、核聚变、脑机）存在技术突破不及预期、商业化延迟风险；2.半导体设备、人形机器人研发投入巨大，短期利润承压；3.全球地缘贸易摩擦可能影响海外出海业务拓展。以上只是行业展望，不是推荐。文中提及所有企业仅为行业赛道案例分析，不构成任何个股投资推荐，不具备投资操作指导价值，投资决策请结合自身风险承受能力独立判断。股票
下周科技主线迎来核心切换，人工智能智能体互联进入产业爆发周期市场科技赛道内
下周科技主线迎来核心切换，人工智能智能体互联进入产业爆发周期市场科技赛道内部格局正在发生明显切换，后续市场核心演绎重心，将从前期单纯的算力硬件，全面转向人工智能、智能体互联体系这条全新主线。伴随国家级顶层标准落地，人工智能产业正式走完纯大模型研发阶段，加速走进实体物理世界，行业发展逻辑迎来根本性升级。一、七项国家级标准重磅出台，筑牢智能产业发展顶层框架市场监管总局近期正式发布《人工智能智能体互联》全套7项国家标准，补齐国内多智能体协同交互领域长期存在的标准空白，为AI产业高质量发展划定统一规则与发展路径。整套标准搭建起身份标识—能力描述—供需匹配—协同交互—工具调用完整闭环体系，解决了长期以来不同厂商智能体接口不统一、跨平台无法互通、身份管理缺失、交互规则混乱的行业痛点。标准化落地带来两大产业长期红利：一方面大幅降低企业AI定制开发成本，缩短产品落地周期；另一方面建立统一可信交互体系，夯实国产AI自主可控产业底座，打通全行业互联互通生态。此前行业各类智能体各自封闭、形成信息孤岛，难以规模化协同；统一标准落地后，分散的智能节点将连成完整智能网络，为AI大规模渗透各行各业扫清制度与技术障碍。二、AI发展范式迭代：从单一感知迈入自主深层决策，物理AI时代到来前两年市场炒作的AI，大多停留在文本识别、图像识别等浅层感知阶段，只能被动接收信息、给出标准化回复，缺少自主规划与执行能力。如今产业已经完成技术跃迁，人工智能正式迈入自主感知、记忆、深层决策、实体执行新阶段，也就是行业所说的物理AI落地周期。智能体作为这一轮变革的核心载体，不再只是单纯的对话工具，而是具备完整独立思考逻辑的智能系统：可以自主采集环境数据、存储长期信息、自主拆解复杂任务、联动各类硬件设备完成实体操作，真正打通数字虚拟世界与现实物理场景。人形机器人、车载智能座舱、工业柔性产线、全屋智能终端，都是物理AI落地的核心载体，AI不再局限于手机软件、网页程序，开始深度融入生产、生活全场景。简单来说，过去AI只能“看懂、听懂”，如今智能体AI可以“思考、规划、动手落地”，技术价值与产业空间实现量级提升。三、智能体全面渗透千行百业，产业落地进入规模化快车道依托统一互联标准加持，智能体应用场景不再局限于互联网办公，全面覆盖实体经济各大领域，产业需求持续扩容：工业领域，智能体联动生产设备自主排产、故障巡检、柔性调度，替代大量重复性人工操作；政企服务领域，政务、法务、财务智能体自动处理报表、合同审查、流程审批，大幅降低企业运营成本；消费终端领域，AR眼镜、车载系统、智能家居搭载专属智能体，实现全场景自主联动；医疗、教育、物流、金融等行业，垂直领域专业智能体批量落地，形成可复制、可商业化的成熟解决方案。此前大模型更多停留在实验室与试点阶段，而智能体互联国标落地后，行业具备大规模商业化复制条件，AI产业正式从概念炒作，转向实打实业绩兑现阶段，成长逻辑更加扎实。四、赛道逻辑重构：主线重心转向AI应用与智能互联硬件前期市场行情集中在算力、光模块、存储等上游硬件赛道，逻辑是支撑大模型训练；而本轮由智能体国标催化的行情，核心逻辑切换为AI落地应用、跨端互联体系。产业逻辑发生明显转变：上游硬件属于一次性投入，增长依赖资本开支；智能体、AI软件、交互终端、通信互联基础设施，属于持续迭代、全行业刚需的赛道，需求具备长期持续性。后续市场资金将逐步向这条具备政策加持、产业落地加速的细分方向倾斜，成为科技板块全新核心主线。从产业周期来看，统一标准释放行业长期成长空间，AI智能体互联产业刚刚开启扩张周期，技术迭代、场景拓展、生态完善将持续带来产业层面的持续催化。人工智能智能体AI产业新周期智能体互联国标科技赛道主线切换物理AI落地时代免责声明：本文仅基于公开产业政策、行业技术发展趋势进行客观产业逻辑解读，不构成任何股票、基金、行业标的买卖交易建议。科技行业技术迭代快、市场波动风险较高，所有相关投资决策请投资者独立研判、自行承担风险。
最近一年多时间，大家都对“黑公关”非常痛恨，有一些朋友甚至有一种“因爱生恨”的程
最近一年多时间，大家都对“黑公关”非常痛恨，有一些朋友甚至有一种“因爱生恨”的程度，其实结合最近几个月的互联网舆论来看，我觉得在汽车这样的行业玩黑公关，反噬力度远远比想象中大的多换句话说，只有某个群体自己觉得自己舆论还很好在汽车行业动用黑公关抹黑对手，和手机行业用黑公关抹黑对手的区别在哪里呢？我觉得最大的区别在于，手机行业想要抹黑对手，只要刷用着卡就行了，不需要改变认知。而汽车行业想要抹黑友商，尤其是抹黑一个做的很好的厂商，一定要进行“认知作战”，也就是说，要把一个行业内通用的常识给抹杀掉，转而用水军狂轰滥炸进行认知覆盖。比如说，汽车行业百年工业认知体系里一直都是汽车赛道跑的越快，说明这个车企能力越强。而认知作战则需要改变你的认知，告诉你赛道跑的越快车越垃圾再比如说，汽车工业里一直告诉你机械素质非常重要，而认知作战则告诉你，机械素质没有意义，车是坐的不是开的。甚至更夸张的，还有说车结构强，被动安全性好没有意义，不如做好辅助驾驶，做好aeb就不会撞了你知道的，很多人很讨厌这种强奸大脑的行为在这样的认知覆盖里，如果这家企业本身机械素质不错，甚至上赛道也有不错的成绩，还能说“夸大宣传”。一旦它自己所说“不重要”的地方，它做的非常差，就会变成整个网络的笑柄这并不是危言耸听，这发生在互联网的每一处评论区从“豆包仙人”到“断腿”，它的真实舆论比我们想象中要糟糕得多
“互联网孕产五大金刚对顺产与剖腹产的看法表格内容为AI交互后的结果，仅供参考”有
“互联网孕产五大金刚对顺产与剖腹产的看法表格内容为AI交互后的结果，仅供参考”有人问，为啥都是男医生啊？给我问愣住了什么关注点汤包的煲崽日记
现在不管是手机还是汽车，国内竞争基本都进入了存量市场。你吃到的每一块肉，本质上都
现在不管是手机还是汽车，国内竞争基本都进入了存量市场。你吃到的每一块肉，本质上都是从别人碗里抢来的。所以对于大多数成熟品牌来说，知名度早就不是核心问题了，重点是转化。当然，影响转化最大的永远是产品和价格。这里只讨论一个前提：当产品和价格都焊死之后，营销还能做什么？说白了，就是怎么提高广告ROI。从我的观察来看，如今很多品牌的互联网投放，都陷入了同一种路径依赖——「舒适区投放」。高强度冲浪的人应该都有感觉。一个汽车博主买了某品牌的车，接到投放，可以理解，算是交了一份「投名状」。问题在于，现在很多投名状只要交过一次，后面却还在反复交。一个博主买了某品牌一辆车，后续这个品牌每发一款新车可能都要再买一次。今年买，明年买，后年还买。当观众是傻子吗？博主需要一辆大六座SUV，可以理解。但他需要10个品牌的大六座SUV吗？需要同一个品牌连续3年推出的3辆大六座SUV吗？更关键的是：这种重复行为，真的还能持续转化吗？甚至从曝光角度看，也未必成立。因为这些内容最终覆盖的一直是同一批粉丝。如果这些粉丝会因为博主买单，他们并不需要看到博主每一辆车都自己掏钱买。借车拍内容可以转化，深度体验可以转化，所以甚至连「假装提车」都没有必要。可能会有人因为喜欢的博主提了一辆车而跟着下单。但很难有人因为同一个博主提了10个品牌的车，或者提了同一个品牌的10款车而连续跟着买单。转化的决定因素还是内容本身，只看曝光的话，甚至不如花钱请品牌代言人多刷屏。当然这是一个行业普遍存在的问题：大家都在同一张达人名单里投放，都在同一个圈层里循环触达。因为熟悉、安全、有过成功案例。也可能因为利益绑定、人情关系，或者各种无法明说的原因。于是不断用「流量」和「影响力」来说服自己：不走出舒适区，是因为舒适区外没流量。但互联网上，流量和影响力从来都是流动的。除了极少数绝对头部，大多数腰部和尾部博主之间的差距没有想象中那么大。既然如此，为什么不把预算分出一部分，给新领域、新圈层、新博主试试新内容？未必能显著提高ROI，毕竟产品和价格摆在那里，但至少代表着变化。而所有增量，往往都来自变化。
任泽平赴美考察后提醒：AI不是风口，是海啸！从美国回来，我才明白马斯克说的“超
任泽平赴美考察后提醒：AI不是风口，是海啸！从美国回来，我才明白马斯克说的“超音速海啸”是什么意思。亲历CES和硅谷后，我只有一个感觉：震撼！一个新时代真的来了。拉斯维加斯CES展馆里，人形机器人翻着跟头；硅谷街头的特斯拉方向盘后，甚至空无一人。在美国亲眼看到这些的任泽平得出结论：AI不是短期炒作的风口，而是一场覆盖全领域的产业海啸。别小看这一句话。要知道，错过了风口顶多少赚点钱，但海啸来了站着不动，是会被卷走的。这还真不是危言耸听。就说今年这届CES，走进去满眼都是AI，汽车在AI，冰箱在AI，连马桶都在AI，整个展馆像个巨大的科技庙会。人形机器人进步快得吓人，去年还走路摇摇晃晃，今年已经能打拳击了；旧金山街头的无人出租车跑来跑去，本地人早见怪不怪。可热闹归热闹，账算下来有点慌。几家科技巨头今年在AI上的投入加起来，光资本开支就要超过8000亿美元。这是个什么概念？这比很多国家一年的GDP还高。可问题是钱烧进去，回报又有多少呢？现实中，大模型能力确实天天在涨，可除了帮人写写邮件、做做PPT，真让企业掏大钱的活儿却不多；自动驾驶在街上跑得挺溜，但成本算下来比打车还贵。投入像个无底洞，可回报还不知道在哪儿，这事儿搁谁身上，都心里没底。这画面不禁让人想起2000年那会儿。当时大家都觉得互联网能改变一切，钱哗哗往里砸，结果泡沫一破，死了一片；但有意思的是，泡沫之后，活下来的那几家后来真把世界改了。今天的AI热潮跟当年太像了。再说一个容易被忽略的事。AI拼到最后拼的是算力，算力拼到最后拼的是电，训练一个大模型耗的电，顶上几千户人家一年的用量。可眼下全球能源本来就在转型期，旧能源在退，新能源还没完全顶上，AI这头耗电猛兽再冲进来，电从哪儿来？说到底，AI这波浪潮谁也躲不过去，所有行业都得被洗一遍。但我们看待AI不能走极端，既不能盲目跟风炒作，也不能一味排斥转型。所谓海啸，说的是AI会无差别渗透各行各业，最终会像水电、互联网一样，变成各行各业必备的基础工具。不管是中小企业还是普通打工人，与其观望等待浪潮退去，不如主动跟上智能化的节奏，找准自身定位适配人机协同的新模式。机遇从不只留给投机跟风者，只有看清这是一场长久的生产力革新，稳扎稳打布局适配自身的AI应用，才能在持续迭代的产业浪潮里，守住长久生存与发展的底气。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。信息来源：新浪财经2026-6-25|任泽平赴美考察后提醒：AI不是风口，是海啸任泽平官方公众号「泽平宏观」2026年1月调研专栏《亲历硅谷CES：读懂AI这场超音速海啸》文|高影编辑|史叔
任泽平赴美考察后提醒：AI不是风口，是海啸！从美国回来，我才明白马斯克说的“超
任泽平赴美考察后提醒：AI不是风口，是海啸！从美国回来，我才明白马斯克说的“超音速海啸”是什么意思。亲历CES和硅谷后，我只有一个感觉：震撼！一个新时代真的来了。拉斯维加斯CES展馆里，人形机器人翻着跟头；硅谷街头的特斯拉方向盘后，甚至空无一人。在美国亲眼看到这些的任泽平得出结论：AI不是短期炒作的风口，而是一场覆盖全领域的产业海啸。别小看这一句话。要知道，错过了风口顶多少赚点钱，但海啸来了站着不动，是会被卷走的。这还真不是危言耸听。就说今年这届CES，走进去满眼都是AI，汽车在AI，冰箱在AI，连马桶都在AI，整个展馆像个巨大的科技庙会。人形机器人进步快得吓人，去年还走路摇摇晃晃，今年已经能打拳击了；旧金山街头的无人出租车跑来跑去，本地人早见怪不怪。可热闹归热闹，账算下来有点慌。几家科技巨头今年在AI上的投入加起来，光资本开支就要超过8000亿美元。这是个什么概念？这比很多国家一年的GDP还高。可问题是钱烧进去，回报又有多少呢？现实中，大模型能力确实天天在涨，可除了帮人写写邮件、做做PPT，真让企业掏大钱的活儿却不多；自动驾驶在街上跑得挺溜，但成本算下来比打车还贵。投入像个无底洞，可回报还不知道在哪儿，这事儿搁谁身上，都心里没底。这画面不禁让人想起2000年那会儿。当时大家都觉得互联网能改变一切，钱哗哗往里砸，结果泡沫一破，死了一片；但有意思的是，泡沫之后，活下来的那几家后来真把世界改了。今天的AI热潮跟当年太像了。再说一个容易被忽略的事。AI拼到最后拼的是算力，算力拼到最后拼的是电，训练一个大模型耗的电，顶上几千户人家一年的用量。可眼下全球能源本来就在转型期，旧能源在退，新能源还没完全顶上，AI这头耗电猛兽再冲进来，电从哪儿来？说到底，AI这波浪潮谁也躲不过去，所有行业都得被洗一遍。但我们看待AI不能走极端，既不能盲目跟风炒作，也不能一味排斥转型。所谓海啸，说的是AI会无差别渗透各行各业，最终会像水电、互联网一样，变成各行各业必备的基础工具。不管是中小企业还是普通打工人，与其观望等待浪潮退去，不如主动跟上智能化的节奏，找准自身定位适配人机协同的新模式。机遇从不只留给投机跟风者，只有看清这是一场长久的生产力革新，稳扎稳打布局适配自身的AI应用，才能在持续迭代的产业浪潮里，守住长久生存与发展的底气。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。信息来源：新浪财经2026-6-25|任泽平赴美考察后提醒：AI不是风口，是海啸任泽平官方公众号「泽平宏观」2026年1月调研专栏《亲历硅谷CES：读懂AI这场超音速海啸》文|高影编辑|史叔
在中文互联网的舆论场上，哪有什么真正的“俄粉”或“乌粉”？其实只有两类人：一类是
在中文互联网的舆论场上，哪有什么真正的“俄粉”或“乌粉”？其实只有两类人：一类是逢中必反的“恨国党”，另一类则是立场坚定的“爱国党”。
