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杜卡迪雅马哈集体沉默!中国穷小子张雪造的车,在欧洲后花园飙到第二4月18日,

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可以肯定的说:“张雪机车”2026年在国内的销量将跃升到同行业的第一名。下面这

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张雪机车的管理层肖丹丹这场“裸辞追随”确实是一场教科书级别的职场豪赌。她不仅赌对

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张雪机车的员工唐亮在接受采访时表示,他是从凯越机车裸辞后,又来张雪机车应聘成功的

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肖丹丹追随张雪一起从凯越辞职,现在是机车综合管理部负责人,一头花色白发,非常朴实

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肖丹丹从凯越裸辞跟随张雪,此举揭露三个事实 在摩托车行业,张雪的创业之路并不

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3万级四缸仿赛摩托车!张雪500RRvs凯越450RR,谁才是打工人的梦中情

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如果张雪当年没有离开凯越,很可能就没有现在的“张雪机车”,那个在WSBK夺冠、能

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部门120人。​老板一走,跟着辞职了118个。​这离职率放哪家公司,HR都得

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一个部门一共120个人,老板刚一走,直接跟着走了118个。这离职率摆出来,不

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一个部门120人。老板一走,跟着辞职了118个。这离职率放哪家公司,HR都得

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张雪曾经是凯越的总经理,有一次在酒桌上对研发团队说了一番话,如果你们有被别人挖走

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这才是职场最打动人的人心!比高薪、比福利都管用的,是老板的人格魅力!当年

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张雪机车的员工唐亮在接受采访时表示,他是从凯越机车裸辞后,又来张雪机车应聘成功的

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你不说,我不说,谁来说?张雪牛逼。没错,就是张雪机车给我打鸡血了。中国摩托车就是

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凯越老板憋不住了!这事儿可有意思了。张雪不是拿了机车冠军吗,挺出风头的。他原

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张雪在接受采访时说,现在凯越机车的总经理廖涛是他创业路上的贵人,同时他也是廖涛的

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有眼无珠!当年凯越赚了点钱,张雪说:咱别分,把钱砸进三缸机里,搞出来就是王炸。

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凯越老板终于坐不住了。话筒往前一递,对着镜头强调:冠军,绝对不是张雪一个人的功

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王铸之所以难以被原谅,根本不是简单的纠纷,而是步步踩破底线,格局与品行都站不住脚

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张雪这时刚从前公司凯越离职,走路姿势甚是嚣张。配上晒得黝黑的脸,还有那大大的啤酒

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张雪机车摩博会闹事影响至今深远,从头至尾,又把这个视频看了一遍。张雪一直本着处理

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一天赚两个亿的巨头,跟一个市值不到10亿的小厂联手了。说的是宁德时代和张雪机

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王铸在直播里连着道了好几次歉,整个人看着蔫蔫的,特别憔悴,直播间背景就是简简单单

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王铸在直播里连着道了好几次歉,整个人看着蔫蔫的,特别憔悴,直播间背景就是简简单单的居家样子,一看就是普通家庭,跟那些家境好的网红完全不一样,人家开直播又是布景又是打光,排场大得很。凯越收尾款这个事儿,发酵到现在明眼人都能看出来,根本不是单纯要钱那么简单。网上那几个带头起哄、带节奏的,明摆着各有各的心思,说白了就是借着这事蹭热度、博关注,压根不是真心帮着维权。说句实在话,不管凯越那边啥时候把结清证明开出来,这堆乱七八糟的事,跟张雪半毛钱关系都没有啊!人家莫名其妙被卷进这场风波里,平白挨骂,真的太冤枉了。我总觉得,王铸这次出来道歉,根本就是被网上的舆论逼得没办法了,扛不住大家的议论才低头的。表面上看着是服软认错了,可他打心底里到底认不认为自己做错了,谁也说不准。这说白了就是走个过场,做给网友看的姿态而已,大家真没必要太较真,他要是真有别的办法,也不会选在这个时候出来道歉。其实这种事在机车圈真的太常见了,之前就有过类似的情况,某机车品牌的售后小问题,被几个不是车主的博主故意放大炒作,天天发视频带节奏,就为了涨粉变现,最后把真正有诉求的车主晾在一边,事情越闹越乱,跟现在这情况简直一模一样。很多人就是抓住了网友爱看热闹的心理,借着别人的矛盾给自己捞好处,最后无辜的人受牵连,真正的问题反倒没人关心了。
张雪这波操作我看傻了别家机车老板挤破头踩对手抬自己,他倒好,粉丝追着问凯

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我去了解了张雪的创业经历,发现和网上传的靠人脉发家一点也不一样,没有优渥家世

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凯越创始人之争背后有何隐情?近日,凯越创始人严凯首次公开回应与张雪的分手传闻。

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凯越120人只剩俩谁能想到是创始人跟老板直接掀桌子散伙了。董事长严凯

凯越出事了只剩两个人任谁都想不到,这是股东内斗搞出来的事儿。创始人张雪和

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确实像,但这应该是设计公司的锅了,这种款式也太容易撞设计了。张雪机车logo被质

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凯越最近的瓜真的惊到我创始人直接把股份零元送董事长了俩人闹掰的核心说

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凯越最近的瓜真的惊到我创始人直接把股份零元送董事长了俩人闹掰的核心说出来特别离谱:一个要把利润全部分红落袋为安,一个死磕要砸钱搞三缸发动机,谈不拢就直接散伙。张雪带着十几个老兄弟直接扎进重庆摩配城的天台仓库,夏天没空调冬天透风,掏光全部积蓄还借了上千万,去年全年亏了2278万,光研发投入就占了9%以上,外人都骂他疯了,结果今年人家自研的819cc直列三缸机直接拿了WSBK两场冠军,回头看原来的凯越,还抱着老款双缸发动机在性价比泥潭里打滚。说真的好多企业的短视病真的没法治,财报算得清每一分成本,就是算不出未来的活路。你有没有遇过自己花了大心血做的长期项目,被老板一句“不赚钱”直接砍掉的经历?评论区聊聊呗创业那些事
比亚迪开发布会,不宣传自己,反倒给一个摩托车品牌放了段视频。这事本身就够怪了。

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张雪机车logo被质疑抄袭所谓人红是非多,火了自然就要惹来非议,如果真的是抄袭,

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昨天,一个初中没读完的修车学徒,让杜卡迪吃了史上最大的亏。张雪,湖南人,14

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去闹,我们吃瓜。

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张雪从凯越离职的消息,当年在摩托车圈炸了锅:作为一手把凯越做起来的技术灵魂,他在

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网友催张雪做踏板,他倒好,反手推荐起对手的车了。3月底WSBK葡萄牙站,他把

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但命运偏偏喜欢在这种时候开黑色玩笑。张雪前脚刚离开,凯越车队就在达喀尔赛事上拿下

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当初凯越机车的董事长严凯,直接拿到了公司原本属于张雪的百分之三十五股份,而且一分

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“分钱!”严凯两字像刀子一样甩出来,声音能把会议桌劈开。张雪的拳头在桌下握紧,指

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“你造车没我专业,就该听我的!”王铸这次,算是把自己彻底逼上了绝路!现在的局

“你造车没我专业,就该听我的!”王铸这次,算是把自己彻底逼上了绝路!现在的局

“你造车没我专业,就该听我的!”王铸这次,算是把自己彻底逼上了绝路!现在的局面已经完全失控,他不仅得罪了全网的车友,还成了资本的炮灰。留给他的退路现在只剩下一条:就是必须硬着头皮去拿个世界冠军回来!否则,这波踩着张雪上位的反面操作,必将让他满盘皆输。他真的能赢吗?很显然,稍微懂行的人都明白一个残酷的现实:骑车和造车,本就是截然不同的两码事。论赛道上的极限驾驶,王铸在骑行领域确实有着极高的专业度,这是他的阵地;但如果要论从零到一的整车研发与制造,张雪的硬核经验在这个圈子里几乎是“无人能替”的核心战力。用骑手的傲慢去指导造车的巨匠,甚至试图靠大嗓门去压制专业性,这不仅是在践踏“术业有专攻”的行业底线,更显得极其有失格局,暴露了其在技术内核上的虚弱。其实王铸之所以跳出来“死战不退”地集火张雪,根本原因绝非单纯的技术探讨。明眼人都看得出,凯越明显是拿他当枪使。这本就是王铸与凯越资本方之间的合约纠纷,但他却不敢把枪口对准凯越,反倒揪着已经离开的张雪不放,这种避重就轻、摆明了把技术人员当“软柿子”捏的战术,不仅没能展现出强者的姿态,反而暴露出其在资本施压下“扛不住、耗不起”的尴尬处境。当央视这种极具权威性的国家级媒体下场,正式对张雪进行报道后,之前那些隔空叫嚣的声音瞬间哑火,彻底没了动静。当然,口水战终究决定不了行业的未来,商业博弈最终还是要回归到现实。据可靠消息透露,另一条战线已经拉开——王涛在红驼动力研发的全新摩托车,预计将在2026年二季度正式亮相,定价更是直指18到20多万的高端区间。目前的现实是,王铸只有去赛场上堂堂正正地拿个世界冠军回来,用绝对的实力证明自己,才能掰平如今全面崩盘的舆论局面。归根结底,中国摩托车产业正在经历一场残酷的破局之战。与其在互联网上做口舌之争的陪跑者,不如沉下心来攻克核心的技术壁垒。中国受众想看的,从来不是圈内人如何互撕,而是谁能硬生生撕开国外品牌的封锁线,彻底打破国外技术的长期垄断。与其隔空叫嚣,不如用实打实的成绩与产品说话,这才是大国制造该有的骨气,也是国产摩托车真正该有的样子!
2024年2月28日,张雪向凯越提出离职。谁也不曾想到,离开凯越不到两年,他把“

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我朋友预测,未来的凯越只会走向没落,甚至倒闭。昨天跟朋友聊天,聊到张雪机车,他

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又一个豪赌成功的案例!张雪刚从凯越离职连产品都没有,武汉经销商就敢主动投资几百

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🌙有眼无珠!当年凯越赚了点钱,张雪说:咱别分,把钱砸进三缸机里,搞出来就是王炸

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张雪机车公司刚成立时法人兼总经理叫龙承全,是张雪本人的发小。张雪跟龙承全的友谊有

张雪机车公司刚成立时法人兼总经理叫龙承全,是张雪本人的发小。张雪跟龙承全的友谊有

张雪机车公司刚成立时法人兼总经理叫龙承全,是张雪本人的发小。张雪跟龙承全的友谊有多铁?张雪的原话是:“从小一起长大,最好最好的兄弟,没有之一。”张雪从小就喜欢摩托车,但刚开始支持他骑摩托车的不是最爱他的奶奶、妹妹和媳妇,而是发小龙承全。龙承全虽然跟张雪一般大,而且论身高体重也比张雪显得高大,但是从小到大,龙承全一直是张雪的跟班。龙承全是无条件的信任张雪,支持张雪做的任何事情。所以张雪跟龙承全是无话不谈的好哥们儿。当初龙承全准备结婚买婚房的时候没有钱,张雪就把自己的全部积蓄拿来借给了龙承全。张雪觉得,自己宁愿吃点亏,也得先让好哥们儿过上幸福生活。两个人的关系真的是好的没话说。所以才会出现张雪从凯越机车退出,想创立张雪机车的时候,因为竞业协议的限制,再加上他在凯越机车35%的股份还没有真正的处理完毕。新成立的张雪机车公司的法人和总经理张雪就没法担任,龙承全这个时候就主动承担起了责任。成为了张雪机车公司的法人兼总经理。直到张雪在行业内的竞业时限已过,凯越机车的股份也处理完毕之后,他才退出了张雪机车的管理。所以说张雪机车公司前期的发展,龙承全的帮助是功不可没的。他的这个帮助是张雪可以无条件的信任他,这份信任是无价的,也是两个人30多年友谊的象征。
这是凯越董事长严凯,当年凯越二股东总经理张雪净身出户将所持35%无偿转给严凯,严

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凯越创始人张雪,手握35.88%的股份,却被四个合伙人联手,从总经理的位置上,直

凯越创始人张雪,手握35.88%的股份,却被四个合伙人联手,从总经理的位置上,直

凯越创始人张雪,手握35.88%的股份,却被四个合伙人联手,从总经理的位置上,直接摁到了研发部副经理。这还不算完,2024年,张雪在会议室摊开一份计划书,他要砸进公司账上一大笔钱,去赌一张世界摩托车锦标赛WSBK的入场券。四个合伙人脸色当场就变了。那不是投资,那是烧钱。赢了,名声大噪。输了,钱就跟扔进水里一样,连个响都听不见。张雪不是一时脑热。他1987年生于湖南怀化麻阳农村,幼年父母离异,由奶奶抚养长大,14岁初中辍学进厂当修车学徒,这份对机车的热爱是刻在骨子里的,后来自学机械知识,从改装车到整车研发,整整熬了十几年才攒下凯越的底子,35.88%的股份全是技术和汗水换来的硬实力。四个合伙人里,严凯是最大金主,通过海南昊润间接控股超85%,管资金和生产资质;文发模(文总)持股5%管研发资源,唐君(唐总)持股3%抓供应链,廖涛持股6.73%负责运营,法定代表人也是他,这股权结构早把话语权牢牢攥在资方手里。他们眼里,公司年销3万台已是天花板,该稳赚快钱,不该赌没把握的赛事,毕竟3000万投入够研发两款爆款车型,投赛事在他们看来就是把钱往火里扔,根本不符合资本逐利的本性。张雪心里算的是另一本账。他太清楚WSBK在摩托界的分量,欧美日品牌垄断了37年,国产车企连参赛资格都摸不着边,他要的不只是冠军,更是用顶级赛事倒逼技术突破,让国产机车摆脱对进口发动机的依赖,这是产业升级的必由之路。股权结构早埋了雷。张雪是技术入股的小股东,没有一票否决权,董事会里话语权远不如资方,这就注定了他的理想主义在资本面前会碰壁,技术路线之争本质上是话语权之争。他提的WSBK参赛方案被压在抽屉里,转头就被剥夺总经理职权,发配到研发部当副经理,这是资方用行政手段否定技术路线的典型操作,也是很多技术创始人都会遇到的困境。张雪没服软。他抵押房子、借遍亲友,凑出700多万给工程师发工资,死磕四缸发动机研发,这台443cc直列四缸水冷发动机后来成了凯越450RR的核心,能达到16000转的超高转速,最大功率52kW,最大扭矩39N·m,是国产摩托车领域少见的正向研发成果。他2024年8月2日正式退出凯越投资人及高管名单,不是认输,而是带着技术团队另起炉灶创办张雪机车,后来用实际成绩证明自己的选择没错,2026年3月WSBK葡萄牙站,张雪机车和凯越450RR同场竞技,这剧情谁也没料到。张雪的遭遇不是孤例。太多技术创始人在资本扩张中失去话语权,这背后是商业逻辑和技术理想的根本冲突,资本追求短期回报,而技术创新需要长期投入,这对矛盾至今没有完美解,值得所有创业者深思。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
有眼无珠!当年凯越赚了点钱,张雪说:咱别分,把钱砸进三缸机里,搞出来就是王炸。严

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两年前张雪头插黄花,离开亲儿子一样的凯越,看得出张雪是强忍泪水,面露无奈心情复杂

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那个叫王铸的上门找张雪要债,最反常的,根本不是他手机开着直播,也不是那12.5万

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凯越严凯与张雪的恩怨,戳穿了创业圈最现实的一面这是凯越董事长严凯,当年凯越二

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有眼无珠!当年凯越赚了点钱,张雪说:咱别分,把钱砸进三缸机里,搞出来就是王炸。严

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三缸机在葡萄牙拿了冠军,凯越厂里灯全灭了,那台没量产的发动机现在谁在用?凯越关

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🌙有眼无珠!当年凯越赚了点钱,张雪说:咱别分,把钱砸进三缸机里,搞出来就是王炸

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张雪离开这2年,凯越机车过的怎么样?张雪和凯越机车严凯聚在一起,握手言和了,

凯越机车格局太小,真的耽误了一个国产好品牌当年凯越二股东总经理张雪净身出户

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张雪曾独自造车在QQ上卖【独家供应商谈张雪:当年他独自造车在QQ上卖,先收钱后制

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谁还在猜张雪和严凯是“反目成仇”?人家都坐一起约饭了,这格局直接甩内斗戏码十条街

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张雪机车连拿2个冠军,最尴尬的不是雅马哈,也不是杜卡迪,而是凯越,因为两年前

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这就是凯越的严凯,当初张雪净身出户,把35%的股份白白转给他,这便宜占得确实够大

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很多人只知道张雪:他从一个鬼火少年、摩托车疯子、到从凯越裸辞创业,造出国产大排量

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冠军与遗憾:张雪的孤勇与严凯的失算这不仅仅是一场摩托车比赛的胜利,更是一次关于初

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这是凯越董事长严凯,当年凯越二股东总经理张雪净身出户将所持35%无偿转给严凯,严

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这是凯越董事长严凯,当年凯越二股东总经理张雪净身出户将所持35%无偿转给严凯,严凯可是赚了大便宜了,因为凯越机车全是张雪一手一脚建起来的。严凯主张要分红,张雪主张要研发三缸发动机。如果严凯有点格局,允许张雪研发,现在站在世界之巅的就是凯越。张雪离开后没有技术优势的凯越也没有赚大钱,2025营收和张雪差不多,利润估计连张雪都不如,张雪帐面亏损,但是是赚钱的,只是赚到的钱拿去研发三缺发动机了,今年震撼全世界的就是这款三缸发动机。而凯越还在吃张雪留下的老本。一家企业的兴衰,从来都不是靠眼前的分红得利,而是掌舵人的格局与远见。严凯白白收下张雪拱手相让的股份,坐拥张雪一手打拼下来的企业根基,却只盯着眼前的蝇头小利,执意要即时分红,完全无视技术研发才是企业长久发展的核心,这份短视,直接葬送了凯越登顶世界的机会。张雪作为企业的缔造者,一心扑在技术创新上,想要打造出震撼世界的三缸发动机,这是放眼长远的布局,是想让凯越拥有核心技术,在全球市场站稳脚跟。可惜严凯不懂技术,更没有做实业的格局,只看重当下的利润,不愿投入资金做长期研发,两人理念相悖,最终逼走了企业的灵魂人物。张雪离开时净身出户,尽显格局与坦荡,而严凯看似成了最大赢家,实则丢掉了企业最宝贵的财富。没有了张雪的技术支撑,凯越只能守着现成的家业,吃着老本勉强维持,营收看似持平,利润却远远落后,完全失去了核心竞争力。反观张雪,即便独自打拼,依旧坚守研发初心,账面看似亏损,实则是把所有盈利都投入到三缸发动机的研发中,最终拿出了震撼世界的成果,用技术实力征服市场。这就是逐利者与追梦人的本质区别,一个只顾眼前得失,一个深耕长远未来。市场从来不会亏待有技术、有格局的实干者,也不会纵容短视、守成的投机者。严凯守住了眼前的分红,却失去了企业的未来,凯越原本能凭借核心技术站上世界舞台,最终却困在原地啃老本,说到底,就是掌舵人格局太小,容不下长远布局,留不住核心人才。真正做企业,从来不是赚快钱、分红利,而是沉下心搞研发、做技术,唯有手握核心竞争力,才能走得长远。一时的得利不算赢,长久的发展才是真本事,没有格局的企业,终究走不高、也走不远。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。张雪称将吃掉国际大牌超50%份额张雪回应禁止新手买820RR摩托车
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