标签: 创始人
接触的创始人多了，发现一个规律：技术型创始人的BP，前五页都在证明自己牛逼；活下
接触的创始人多了，发现一个规律：技术型创始人的BP，前五页都在证明自己牛逼；活下来的那些，前五页都在说客户是谁。AI创业
创业初期大家恨不得穿一条裤子，但人聚人散是常态。老合伙人退出不可怕，可怕的是没规
创业初期大家恨不得穿一条裤子，但人聚人散是常态。老合伙人退出不可怕，可怕的是没规矩，搞得公司鸡飞狗跳。记住四个字：未雨绸缪。三种常见退出方式：1.回购退出：类似买断。没法写进章程，必须另签协议约定。全部或部分收回，承认历史贡献。价格按出资、净资产、净利润或融资估值定，可溢价也可折价。2.股权转让：股东之间可互转。转给外人必须书面通知其他股东，其他股东有优先购买权。30天不答复视为放弃。章程有规定的按章程来。3.减资退股：程序最重。新《公司法》下有常规减资、弥补亏损减资、股东失权减资三种。要通知债权人、登报公告、编资产负债表，时间长、流程复杂，非必要不走这条。三项核心原则：1.事前明确：刚搭班子就定好，不同阶段退出怎么回购。白纸黑字写清楚，提退出直接按约定办，保护留守团队。2.溢价回购：公司成长了，股权增值了。退出时按实际估值适度溢价，体现历史贡献，体面分手。3.高额违约约束：怕就怕有人闹着走还不配合。机制里设高额违约金，硬约束，保护公司和多数人的利益。核心建议：合伙容易散伙难。退出机制一开始就得定，协议签好。别等撕破脸才谈钱，那时成本太高。股权设计，进来要严，出去要有路。创业股权架构创始人必看创服智达退出机制
比亚迪执行副总裁李柯入选《时代》杂志TIME100AI2026榜单，归入Inovators（创新者）
比亚迪执行副总裁李柯入选《时代》杂志TIME100AI2026榜单，归入Inovators（创新者）类别，是本届榜单里汽车行业唯一入选者。榜单评选理由：表彰她推动AI落地实体产业，让AI技术大规模普惠，不只服务少数人，其中提到了比亚迪的天神之眼、璇玑架构、DiLink智能体、人形机器人、智能制造等技术。大比亚迪执行副总裁李柯入选《时代》杂志TIME100AI2026榜单，归入Inovators（创新者）类别，是本届榜单里汽车行业唯一入选者。榜单评选理由：表彰她推动AI落地实体产业，让AI技术大规模普惠，不只服务少数人，其中提到了比亚迪的天神之眼、璇玑架构、DiLink智能体、人形机器人、智能制造等技术。大部分人对比亚迪的印象是卖车和卖电池，其实涉猎的范围相当广，并且致力推动科技服务于人，造福用户的日常生活。
![最近上市，千亿级电商平台创始人的局，大家可以看看[红脸笑]](http://image.uczzd.cn/1807364744730101900.jpg?id=0)
