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黑龙江大庆，男子怀疑儿子不是亲生，和妻子离婚后，放弃儿子抚养权。30年后，他和
黑龙江大庆，男子怀疑儿子不是亲生，和妻子离婚后，放弃儿子抚养权。30年后，他和儿子做了亲子鉴定，确认是亲生父子。随后他把儿子告上法庭，要求儿子支付工资的30%赡养他。儿子却说，父亲每月有6700元退休金，还有同父异母的妹妹，而他要抚养孩子，赡养母亲和岳父母，压力很大。法院这样判了！事情要从三十多年前说起，主人公老姜，当年是大庆一家国企的高级工程师，在那个年代，国企正式工、高级工程师，绝对是人人羡慕的铁饭碗，收入稳定、社会地位高，日子过得十分体面。1995年，老姜和妻子的婚姻走到了尽头，至于离婚的原因，除了日常的矛盾，最核心的就是老姜心里的一个疙瘩——他总觉得，刚上小学的儿子大姜，不是自己亲生的。这份怀疑就像一根刺，扎在老姜心里，怎么拔都拔不掉，越想越膈应，所以离婚的时候，他没有丝毫犹豫，直接放弃了大姜的抚养权，连一丝留恋都没有。就这样，大姜跟着母亲一起生活，而老姜，几乎彻底切断了和这个儿子的所有联系，不管大姜小时候过得有多难，不管母亲多次托人传话希望他能尽点父亲的责任，他都置之不理，一门心思过自己的日子。离婚后没几年，老姜就再婚了，和第二任妻子生了一个女儿小姜，一家三口的日子过得平淡又安稳。老姜依旧在国企上班，凭借高级工程师的身份，收入稳步提升，后来退休后，每月能领到6700多元的退休金，还有国企职工医保，日常开销完全够用，甚至还能时不时接济一下女儿，晚年生活算得上衣食无忧。而另一边的大姜，日子就没那么顺利了。跟着母亲相依为命，母亲一个人打零工拉扯他长大，吃了不少苦，小时候缺衣少食，上学的时候也因为没有父亲的陪伴和支持，比别的孩子更懂事、更节俭。好不容易熬到成年，大姜努力打拼，成家立业，有了自己的小家庭，也有了自己的孩子，可生活的压力并没有减轻。他不仅要抚养正在上中学的孩子，支付教育费、生活费，还要赡养年迈的母亲，另外还要照顾岳父母，一家人的开销全压在他一个人身上，日子过得紧巴巴。这一断就是三十年，老姜和大姜就像两个陌生人，没有任何交集。可老姜心里的那份疑虑，从来没有消失过，随着年纪越来越大，他对血缘的执念也越来越深，总想着弄清楚大姜到底是不是自己的亲生儿子，了却自己的一桩心愿。2025年6月，老姜主动联系上大姜，提出要做亲子鉴定，大姜犹豫再三，最终还是答应了，毕竟血浓于水，哪怕多年没有联系，他也想彻底弄明白这段血缘关系。两人共同委托了黑龙江一家正规的司法鉴定机构，进行了亲子鉴定，没过多久，鉴定结果出来了，明确确认老姜和大姜是亲生父子。这份鉴定报告，终于解开了老姜心里积压三十年的疙瘩，可让人没想到的是，疙瘩解开了，老姜并没有想着弥补大姜，没有想着好好修复父子关系，反而转头就把大姜告上了大庆高新区人民法院，要求大姜每月支付自己工资的30%，作为赡养费。庭审现场，双方各执一词，争论不休。老姜说，自己年逾七旬，已经丧失了劳动能力，虽然有退休金，但常年体弱多病，退休金很难覆盖日常开销和潜在的医疗费用，大姜作为自己的亲生儿子，有赡养自己的法定义务，支付工资30%的赡养费合情合理。而大姜则满肚子委屈，当庭辩解，他说父亲每月有6700元退休金，还有职工医保，生活条件比自己好太多，完全不需要自己额外支付赡养费。而且父亲还有一个同父异母的妹妹小姜，小姜已经上班工作，同样对父亲有赡养义务，不该只让自己一个人承担。除此之外，自己要抚养正在上学的孩子，还要赡养年迈的母亲和岳父母，经济压力巨大，实在没有多余的钱支付高额赡养费，请求法院驳回父亲的诉求。法官在庭审中，也依法向老姜释明了相关法律规定，告知他赡养父母是全体子女共同的法律责任，他可以追加女儿小姜作为共同被告，让两个子女共同承担赡养义务，但老姜却坚持自己的主张，拒不追加小姜，只起诉大姜一个人。法院经过详细审理后，给出了最终判决。法院认为，赡养纠纷不属于必要共同诉讼，老姜选择只向大姜主张权利，是对自身诉讼权利的合法处分，符合“不告不理”的民事诉讼原则。虽然老姜有6700元退休金，但他年逾七旬、缺乏劳动能力且体弱多病，退休金难以完全覆盖生活及医疗支出，大姜作为亲生儿子，赡养义务不能免除。综合考虑老姜的实际需求、大庆当地的生活水平，以及大姜的经济能力和家庭负担，法院最终判定，大姜每月支付老姜400元赡养费，而非老姜要求的工资30%，这场持续三十年的父子隔阂，最终以一纸判决暂时画上了句号。很多人看完这个案子都有不同的看法，但不管怎么说，这起案件也给大家提了个醒，赡养父母是子女的法定义务，不会因为父母有退休金、或者当年未尽抚养义务而免除，而作为父母，也应该珍惜亲情，在子女成长过程中尽到应有的责任，避免留下无法弥补的遗憾。
胡锡进这回说了一句很多人不敢说的话：全国经济形势向好，国企营收增长只有0.2%，
胡锡进这回说了一句很多人不敢说的话：全国经济形势向好，国企营收增长只有0.2%，这是过去几年最差的一年，0.2%是什么概念？通胀率随便一抖，这点增长直接归零，偏偏就在这个节骨眼，国企的会议室里还在开会、写材料、走流程，一套"表演式忙碌"做得有声有色。表面看，0.2%的增速跟没涨差不多，但你要真翻翻国企的“账本”，会发现这数字背后全是“隐形付出”，就说能源行业吧，2025年国际油价涨得离谱，三大石油央企为了稳住国内油价，一年让利超2000亿，光中石化就亏了300多亿。科技领域更狠，央企研发投入连续四年超万亿，占全国总投入的30%以上，C919大飞机、复兴号动车组这些“大国重器”，全是国企砸钱砸时间砸出来的。还有稳就业、抢险救灾、乡村振兴这些活，国企更是冲在前面，2025年国企扩招120万人，给脱贫家庭子女、退役军人留岗位，河南暴雨时，电力、通信国企的员工冒着生命危险抢修设施，保障灾区基本生活。这些“隐形支出”每年超过5万亿，要是把这些成本扣掉，国企的实际利润可能是现在的3到4倍，但问题是，市场会因为这些“战略成本”就给国企“加分”吗？显然不会。国企有特殊使命不假，但0.2%的增速还是暴露了内部管理的大问题，胡锡进说得直白：国企的会议室里，非业务会议太多，报告材料太厚，检查流程太烦，甚至出现“不干没错，越干错越多”的怪现象。这事儿《人民日报》都点名了，叫“表演式忙碌”，就是故意装出很忙的样子，实际上啥正事都没干，比如，某国企为了应付检查，让员工连续三周加班整理材料，结果该干的工作全停了。某央企干部为了显得“敬业”，故意把下班前能完成的任务拖到深夜，就为了让领导看到自己“加班”，这种“为忙而忙”的秀，不仅浪费行政资源，更把实干的人气得直跺脚。当升职、加薪跟“加班时长”挂钩，当领导只看到精心设计的假象，最终受伤的是国企的竞争力和创新力。国企的难题，说白了是传统管理模式跟不上新时代要求，民企用AI技术、灵活机制快速响应市场，国企要是还困在流程冗余、激励不足、人才没活力的死胡同里，肯定跑不过人家，破局的关键就三点。管理要“瘦身”：以效益为导向，砍掉非业务性会议，简化报告流程，建立“凭实绩说话”的考核体系，让“装样子”的人没市场。技术要“赋能”：用AI重构管理效率，比如用智能系统自动生成报表、优化审批流程，把员工从“文山会海”里解放出来，去干更有价值的事。人才要“激活”：打破“大锅饭”思维，建立容错机制，鼓励干部在解难题、破困局中大胆试错，让有能力、有干劲的人能冒头。国企是国民经济的“压舱石”，承担着稳定经济、保障民生的重任，这一点谁都不能否认，但扛责任不等于可以忽视效率，履行使命不等于可以回避竞争，在市场经济里，国企既是国家战略的执行者，也是市场主体的一员。如果长期靠“隐形补贴”和“政策保护”过日子，而不管管理创新和市场开拓，最后肯定陷入“责任重、效率低”的怪圈。0.2%的增速，与其说是“失败”，不如说是“警钟”，它提醒我们：国企的改革不能光喊口号，得真刀真枪地干，砍掉形式主义的“装样子”，激活实干者的“干劲”，让国企的规模优势、资源优势真正变成增长优势。毕竟市场不会因为“战略责任”就宽容低效，老百姓也不会因为“稳定器”就接受停滞，国企的未来，既需要“顶天立地”的战略担当，更需要“脚踏实地”的市场敏锐。
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岚图汽车3月交付15019辆，环比劲增80%！作为央国企高端新能源第一股，上市后首份销量答卷直接拉满。泰山系列持续热销，五座新王泰山X8也即将开启预售。产品力和市场认可度双在线，这波向上势头太提气了！邹总买电车啦岚图汽车大v聊车
徐正源拍着桌子报8000万年薪！直接把国企俱乐部谈判代表怼懵了现在去中超打
徐正源拍着桌子报8000万年薪！直接把国企俱乐部谈判代表怼懵了现在去中超打听，顶薪是崔康熙的约3000万人民币年薪，球迷都骂性价比拉胯，这报价直接翻了两倍多。他之前在蓉城最多也就税后1300万，武汉三镇新帅才30万欧元，现在中超总支出卡死6亿，谁扛得住这漫天要价？贪心不足的狮子大开口，是金元残留的惯性使然；谈判的尴尬破局，是行业回归的清醒开端。
*温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，
*温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”这句话能戳中无数普通人，在大众心里掀起长久的波澜，从来不是靠激烈的情绪宣泄，而是一字一句，都点破了一个最不该被淡忘的根本事实：今天大家口中的国有资产，从来不是账本上冰冷的数字，不是远在天边的厂房设备，是近代以来无数先烈用鲜血和生命，为全体中国人挣下的家底，从根上就写着属于每一个人。很多人对国有资产没什么具体概念，总觉得这是离自己柴米油盐很远的事，和日常过日子扯不上关系，可回头看近代中国的百年苦难，就会明白这份全民共有的家底，来得有多沉重。一百多年前的旧中国，山河破碎，百姓连最基本的活路都难保障。铁路、矿山、海关这些关乎国家命脉的产业，全被列强攥在手里，靠着资本和特权敲骨吸髓；金融、工厂这些核心资源，被少数官僚买办垄断，靠着盘剥百姓中饱私囊。绝大多数土地被地主阶级霸占，亿万农民辛苦劳作一整年，连一口饱饭都吃不上。在那个人剥削人的旧时代，占人口绝大多数的普通人，别说拥有安身立命的家底，就连活下去都要拼尽全力。为了打破这个吃人的旧秩序，无数仁人志士前赴后继，却始终没能改变中国的命运。直到二十八年浴血奋战，几千万烈士倒在了战场上、刑场上，倒在了黎明到来的前夜。他们用生命推翻了压在国人头上的三座大山，把那些被侵略者、被剥削者抢走、霸占的资源，收归全体人民所有，这才有了国有资产最根本的根基。这份家底，从诞生的第一天起，就刻着“全民所有”四个字，它的底色，是无数先烈的鲜血。更直白地说，国有资产从来都不是飘在天上的概念，它就藏在每个人的日常里，托着普通人一辈子的安稳。出门乘坐的高铁、地铁，背后是国有交通企业的布局，哪怕是偏远的山区县城，哪怕线路短期内赚不到钱，轨道照样会铺过去，只为让山里的人能走出来，当地的物产能运出去。家里日夜不断的电、拧开就来的干净自来水，背后是国有电网、水利企业的兜底，哪怕是高原边陲的哨所，大山深处只有几户人家的村落，电照样通、水照样供，不会因为住得偏、用得少就漫天要价。孩子就读的公立学校，生病就医的公立医院，退休后领取的养老金，背后都有国有资产的坚实支撑。疫情期间，是国有企业带头保供稳价，防疫物资不哄抬价格，民生商品不断供不涨价；地震洪水来袭，永远是国企的队伍冲在抢险救灾第一线，不计成本抢通道路、恢复水电，这些事，以逐利为第一目标的私有资本永远不会做。资本的天性是往赚钱的地方走，而国有资产的核心使命，从来都是为全体人服务，保民生、稳大局、护安全。从一穷二白、连火柴铁钉都要靠进口的年代走过来，正是靠着全民所有的家底，才在短短十几年里搭建起完整的工业体系，造出了自己的汽车、飞机，实现了两弹一星的突破，让饱经沧桑的中国真正站稳了脚跟。几十年来，从脱贫攻坚的结对帮扶，到乡村振兴的产业带动，从航天探月、深海探测的技术突破，到芯片、高端装备的自主攻关，从能源安全的稳定保供，到国际风险的有力抵御，每一件关乎国计民生、关乎国家未来的大事背后，都离不开国有企业的担当，离不开国有资产的硬核支撑。一个国家能一次次扛住外部冲击、应对各类风险，最核心的底气之一，就是把发展的命脉牢牢攥在人民自己手里，而不是被少数资本寡头绑架。这些年，总有一些声音，打着“提升效率”“市场化”的旗号，鼓吹国有资产私有化，张口闭口就是私有化才能激发活力。可放眼全球，那些搞全盘私有化的国家，哪一个不是让普通民众吞下了恶果？苏联解体后，一夜之间把积攒了几十年的国有资产全拆分私有化，最终的结果，是全民共同积累的财富，被少数寡头用近乎白捡的价格据为己有，普通老百姓一辈子的积蓄瞬间化为废纸，贫富差距触目惊心，国家经济一落千丈，这份苦果，直到今天还在影响着普通人的生活。再看不少西方国家，把铁路、水电、燃气这些民生基础设施私有化之后，换来的不是更优质的服务，而是电价水费连年暴涨，线路维护连年缩水，事故频发，普通人连基本的民生保障都成了难题，唯独背后的资本财团赚得盆满钵满。这些血淋淋的教训早就说明，所谓的私有化，从来不是惠及全民的改革，只是一场把全民家底装进少数人腰包的盛宴，最终买单的，永远是最普通的老百姓。国家根本大法里写得清清楚楚，国有经济是全民所有制经济，是国民经济中的主导力量。这就从根上明确了，国有资产的主人，是十四亿中国人民，不是某个企业，不是某个群体，更不是哪个妄图据为己有的个人。这些年，国企上缴的收益，最终也用在了社保、民生这些和老百姓息息相关的地方，就是为了让这份全民家底，能实实在在惠及每一个人。