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央国企整合大幕开启?广汽集团A+H双双临停9月14日,上交所停复牌信息显示,广汽

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自食恶果!湖南岳阳, 国企党员宋剑仁长期以“红缨满洲”等网名煽动民族仇恨,直播时

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从现有信息看,央国企因《劳务派遣暂行规定》要求劳务派遣比例不超10%,转而用劳务

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#发改委将助推大型车企改革与兼并重组#兼并落后产能,提高效率呗。现在大型国企参与新能源竞争的能力是偏

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简直离谱!雅万高铁欠中国的几百亿,印尼打算直接拖到80年后再还清? 这是

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雅万高铁客流爆满却持续巨额亏损,中方不再提供兜底,转让控股权,印尼则需背负长达

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不要神化央国企。。。​​​

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当众忤逆领导周六不想上班而面临被干掉

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🌞有位经济学教授抛出了个反常识的结论:一个富裕国家要把自己玩垮,只需要三步

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一名经济学教授提出惊人论断:一个富足强国,想走向衰败,无需外敌入侵、不用重大天灾

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人,建议你不要拿9月的国企秋招试水。人,听我一句劝,国企秋招真不是让你拿来练手的

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看到有网友评论:“我不相信柳传志守法,曾经的全资国企现在算什么性质?”简直让人

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有位经济学教授说了个挺反常识的结论:一个富国想把自己玩垮,三步就够了——先拼命做

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有位经济学教授最近甩出个反常识的暴论:一个好好的富裕国家,要亲手把自己玩到崩盘,

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有位经济学教授提了个挺反常识的说法:一个富裕国家想把自己搞垮,三步就够了——可劲

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一个越来越危险的信号:央国企内认真做事的人,正在慢慢消失走进如今很多央国企的

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一提到我的儿子,我心里就堵得慌。31岁,国企,一年可以拿到二十万,身高一米八几,还有一辆房车。放在相

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说视同缴费是吃白食的人,我敢打赌,他一定没经历过那个年代。我舅舅就是国企退休

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某位经济学者导师甩出一个非常反直觉的判断:一个富裕的国家要想把自己整废,大体三招

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有位经济学教授甩出个反常识的结论:一个富裕国家要把自己玩垮,只需要三步——猛搞国

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有位经济学教授抛出了个反常识的结论:一个富裕国家要把自己玩垮,只需要三步——猛搞

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你的上司是小人吗?30年前,我曾是一家大型国企的生产一线最底层的倒班工人,后来

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为什么劳务派遣大行其道呢?劳务派遣现在几乎渗透到各行各业,工厂流水线、物业保安、快递站点、国企辅助岗

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上海一国企原党委书记、董事长被“双开”

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记住了,这才是中国六大国有车企:1、一汽——央企,坐标长春2、

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有位经济学教授抛出了个反常识的结论:一个富裕国家要把自己玩垮,只需要三步——猛搞

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有位经济学教授,最近说了句让人后背发凉的话:一个家底再厚的国家,想把自己折腾垮,

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一位经济学教授抛出了一个颠覆常识的现象:一个富裕的国家要想走向败落,只需要做三件

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国内经济学家什么水平呢?这就是个例子。 这位经济学家是教授、博士生导师。他提

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流失有多少渠道?国有资产,说白了就是全体老百姓共同的家底,国企厂房、土地资源、

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一个超级大国走向衰败只需“三步走”:无限做大国企、疯狂绞杀民企、推行极端的经济民

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一位经济学教授抛出了一个颠覆常识的现象:一个富裕的国家要想走向败落,只需要做三件

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国内经济学家什么水平呢?这就是个例子。这位经济学家是教授、博士生导师。他提出过去五十年从极端富裕走向

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应届生和往届生都注意了,已经出公告的全国央国企别再乱投。先看清楚岗位是应届生可投,还是往届生可投;再

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怎么就老师天天对比公务员工资福利,私企、国企从来没人揪着公务员比待遇?根本不是教

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同学们,中国铁路2027届秋季招聘正式批已经启动,这可是咱们进入国企系统的重头戏

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9月8日,贵州纪委“逮虎”力度升级,60岁到龄退休的汪金育,退休3年又被查!

国企通勤allgrey🐘秋冬简约高级灰大衣!

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一位经济学教授抛出了一个颠覆常识的现象:一个富裕的国家要想走向败落,只需要做三件

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国内经济学家什么水平呢?这就是个例子。这位经济学家是教授、博士生导师。他提出

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国企利润“全民分红”!每人到手才50块!为啥“发钱派”没法自圆其说?讨论全

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B站上有一个很火的主张,国家应该把国企利润拿出来,给全体人民发钱。不增加税收、

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1997年,一场关于“国企改制”的内部座谈会上,冷气吹得极足。几个人翻着厚厚的

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警惕循序渐进私有化!事关国计民生的支柱产业,必须牢牢掌握在国家手中无数现实

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每家在国企里面都存了四十万?这话听着是不是很诱人?刚刷到王立华的一段视频,

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每家在国企里面都存了四十万?这话听着是不是很诱人?刚刷到王立华的一段视频,他说国企属于国家,也就是属于全体老百姓,平均摊到每个家庭,就等于四十万。王立华你在这儿算的哪门子糊涂账?国企资产法律上明明白白是全民所有,可从来没说过能直接按户头拆成四十万现金往个人兜里装。你把全民共有的国有资产,硬说成是每家存进国企的私人存款,这不是故意混淆法理瞎忽悠老百姓吗?如果你真有那本事把我家那“四十万”单独从国企里取出来,我就当场给你三十万辛苦费,我自己留五万、十万都行!你要是办不到,就别拿这种歪理画大饼、蒙骗人了,把全民所有的公有资产往私人存款的套子里装,纯属与法律背道而驰。王立华
国企中标频频弃标,根本不是亏不起,是没人陪他们玩了,最近不管是新疆、内蒙的光伏,

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李孔岳谈盛衰:一个国家由富变穷,只需做三件事就能实现!哪三件事?打压民企,扩张国

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又一省招投标倒查5年!

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我的理解是:房地产导致的经济损失,然后让财政和一些有钱的国企去买单….大家觉

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国企真是香饽饽,2026年上半年纯利润前10的国企,毫无意外银行占据半壁江山,中

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经济学家李孔岳说,那些由富裕走向贫穷的国家都干了三件事:壮大国企、打压民企和

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B站上有一个很火的主张,国家应该把国企利润拿出来,给全体人民发钱。不增加税收、

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网上那些声称花几十万就能托关系进央国企的说法,靠谱吗?千万别信,千万别踩坑!

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普通院校本科生最好的出路是什么?普通本科院校的毕业生,很难和985、211院校

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三大航巨额亏损引民愤,唯有铁腕追责才能救国企2026年上半年,国有三大航司巨

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30个顶级思维,悟透人生少走弯路,真的值得收藏很多人都见过这种场面:两个人一起

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30个顶级思维,悟透人生少走弯路,真的值得收藏很多人都见过这种场面:两个人一起加班,活儿也差不多,结果几年后,一个已经把路越走越宽,另一个还在原地打转,嘴里常挂着四个字,怎么这么难。难不在手脚,常常难在脑子里的那套老程序。人一忙起来,最容易迷糊的不是事情本身,而是看事情的方式。思路一拧巴,力气就像倒进了漏勺,越使劲越空。这几年我在国企和外企做人力资源,见过太多人辞职、跳槽、谈工资、闹离职。表面上看是岗位问题,深一层看,很多其实是认知问题。不是没本事,是思维卡在死胡同里,撞得头破血流还不知道换门。先说个特别常见的场景。一个员工和领导意见不合,第一反应是这人针对我。可真把自己放到对方位置上看,很多时候不是针对,是信息不对称,是目标不同,是沟通没拧到一股绳。换位思维这东西,说白了就是别老拿自己的尺子量别人。现在网上常说情绪价值,其实换位思维就是最朴素的情绪价值。你先听懂别人,别人也才愿意听你。很多火气,本来一顿饭就能化开,结果硬生生拖成了连续剧。再往下看,很多人忙一辈子,啥都想干,最后啥都不精。长板思维就挺重要。企业招人也是这样,最怕样样都会一点,样样都不出彩。真正能留下来的,往往不是最平均的,而是某一项特别能打的。我在招聘里见过太多简历,写满了各种经历,像大拼盘。可面试时一问,真正能拿得出手的没有几个。长板不是偏科,是把自己最能发光的地方打磨亮。短板不是不能补,但别把一辈子的时间都拿去和短板较劲,像拿筷子去撬井盖,费劲还不讨好。还有一种特别值钱的思维,叫杠杆思维。人力资源里看得最清楚,有的人自己冲得不快,但会借团队、借流程、借平台,把结果做大。一个人再能扛,毕竟一天只有24小时,学会借力,才不至于把自己累成陀螺。杠杆不是投机取巧,是找支点。你会不会写材料,能不能用工具,懂不懂协调资源,会不会把合适的人放在合适的位置,这些都算。四两拨千斤,靠的不是玄学,靠的是脑子清楚。还有个词挺扎心,叫灰度思维。很多人活得累,就是太爱分黑白。可现实哪有那么多非黑即白。辞职不一定是勇敢,留下也不一定是怂;被裁不一定是失败,升职也不一定是赢家。很多事情中间隔着一大片灰色地带。外企里特别讲规则,但真遇到人事调整,也不会像童话那么简单。有人能力强,但团队不合;有人不算最亮眼,却特别稳。灰度思维就是承认事情复杂,不把自己逼成非此即彼的审判官。空杯思维也很关键。越是工作久的人,越容易犯一个毛病,觉得自己懂了。可时代变得太快,过去那点经验,拿到现在不一定灵。以前写一份报告,靠堆字就行,现在一眼就能看出有没有干货。空杯不是否定自己,是别把老经验焊死在脑门上。国企有国企的逻辑,外企有外企的玩法,换到新岗位、新团队、新环境,先别急着指点江山,先听,先看,先学。杯子里装满了旧茶,再好的新水也倒不进去。终局思维更像成年人和孩子的分水岭。做决定前先想最后要什么,不然很容易一脚踩空。有人为了眼前一口气离职,结果发现下家更坑;有人为了短期工资涨一点,放弃了更适合自己的成长路径。我见过不少员工跳槽跳成了连环跳,简历越来越花,心却越来越虚。终局思维不是让你忍,是让你知道自己到底要的是钱,是平台,是时间,还是稳定。目标不清,路就会乱。讲做事,聚焦思维特别实在。精力这东西,不是自来水,拧开就有。很多人最大的毛病,不是懒,是分心。今天学这个,明天追那个,朋友圈里永远在进步,现实里还是老样子。真正能出结果的人,都有点钉子精神。认准一件事,狠狠往下扎。别今天觉得这个赛道热,明天觉得那个风口香,东一榔头西一棒子,最后啥都没砸实。止损思维也很要命。很多人不是输在开始,而是输在不肯停。项目错了,关系错了,方向错了,嘴上还硬挺着,像鞋里进了石子还非要跑马拉松。止损不是认输,是别把损失滚成雪球。延迟满足在今天特别稀缺。现在人太容易被即时反馈勾着走,刷短视频、买东西、图轻松,快感来得比外卖还快。可真正有用的东西,往往都慢。证书、技能、积累、口碑,没一个是今天种下明天就能收。闭环思维,很多职场人最缺。交代了不回,承诺了不落地,事情做了一半就消失,这种人最让人头大。靠谱这个词听着普通,在职场里却是硬通货。你能把一件事从头做到尾,别人下次还愿意找你。飞轮思维也挺像人生。刚开始推的时候,累得跟推石磨一样,半天不动。可一旦形成惯性,速度就上来了。很多人不是没起点,是总在临界点前泄气。熬不过那阵子,后面就看不到。复利思维听着像理财,其实也适用于成长。每天进步一点点,短期看不出啥,拉长了看就吓人。很多行业里真正厉害的人,不是某天突然开窍,而是把小动作重复了成千上万次。逆向思维也好用。顺着想不通的时候,倒过来看看,往往就开窍了。比如做管理,不是只想怎么让员工更听话,而是先想什么条件下员工才愿意配合。换个角度,很多僵局就没那么僵。底线思维,是成年人最该有的安全垫。别总幻想一切顺利,先想最坏会怎样。职场里有裁员,生活里有意外,家庭里有突发情况。把底线提前想清楚,人就不容易在风浪里慌成一锅粥。成长思维比鸡汤实在。失败不丢人,原地不动才吓人。一次面试失败,一次升职落空,一次关系破裂,最怕的是把这些全归结成我不行。人要是老给自己贴死标签,那就真把自己框住了。复盘思维,很多人嘴上会说,真做起来就懒。可复盘这事特别像照镜子,照完才知道哪儿歪了。事情做完不回头看,下一次还在同一个坑里摔,摔得还挺熟练。辩证思维能救人。得意时别飘,失意时别塌。一个人最容易犯浑的时候,往往是刚占到便宜,或者刚吃了亏。福祸相依这话老派,但管用。人只要能看见事情另一面,心就不会那么容易失衡。概率思维也很现实。不是每次努力都能立刻见效,但做大概率正确的事,长期下来就不会差。选择稳定的方向,重复有效的动作,比总盯着奇迹靠谱得多。再说处世。利他思维不是吃亏,是把路走宽。很多合作能不能成,不看你说得多漂亮,就看你能不能让对方也有收获。真正会做事的人,不是只想着自己捞一把,而是知道大家都得沾点光,事情才走得远。边界思维更是现代人必修课。别老把别人的人生扛到自己肩上,也别随便把自己的情绪甩给别人。工作是工作,生活是生活,别把每个场合都搅成一锅粥。共赢思维,放在家庭、职场、合作里都通。单打独斗能逞一时之勇,长久还得看合作。有人总爱争输赢,最后把关系争没了。真正高明的,是让各方都能继续往下走。系统思维看起来高大上,其实特别接地气。你只盯一个点,可能越修越乱;你把前后左右串起来看,很多问题就清楚了。比如员工离职,不一定只是工资低,可能是主管管理方式、晋升机制、工作节奏一起出了问题。韧性思维,在现在尤其重要。人生不可能一直顺风顺水,扛得住压力,弯得下腰,才有机会再站起来。真正有韧性的人,不是没受过伤,而是受伤后还能自己慢慢缝起来。长期思维更像一种笨功夫。很多看着慢的路,其实是最稳的。别总想着今天下功夫,明天就翻身。能坚持做难而正确的事,本身就已经筛掉一大批人了。价值思维也该常挂在嘴边。别只盯价格高低,要看你能给别人什么。职场里,能提供解决方案的人,比只会抱怨的人更值钱;生活里,能给家人带来安心的人,比天天喊累的人更能撑住场面。旁观思维,有点像站在楼上看楼下。人一陷进情绪里,就容易把小事放大,把真相看歪。退后一步,很多纠结就没那么大了。你会发现,很多让你气得睡不着的事,过几天再看,也就那么回事。简单思维特别管用。别把复杂问题越想越花。抓住关键点,先解决最要命的那一块,事情往往就活了。人到最后拼的,常常不是谁更会绕,而是谁更会直奔主题。成本思维是成熟的标志。做选择都要付代价,时间、精力、机会、情绪,样样都算数。很多人只看眼前得失,不看隐形成本,最后被自己绕进去。算清楚账,人就不容易被情绪牵着鼻子走。感恩思维,看着柔,实际上很硬。一个人总觉得全世界都欠他的,心就会越来越拧巴。能看见别人给过的支持,能珍惜眼前有的东西,心气儿反而稳。稳了,人就不容易乱。这些思维,不是拿来摆在嘴上的,是真能落到日常里的。换位、聚焦、止损、复盘、边界、长期,随便拎几个出来,够很多人少走不少冤枉路。现实里,最吃亏的人,往往不是最笨的,而是最不肯换脑子的。手上再有劲,方向不对,也像推着自行车上天桥,累得够呛,还不一定上得去。
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