标签: 格力电器
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。曹德旺这一嗓子算是喊出了大实话，话糙理不糙：你别以为手里攥着几个亿就能再造一个董明珠，这事儿根本不是钱能解决的。现在多少老板想学董明珠，挖人墙脚、模仿套路、背她的语录，结果呢？画虎不成反类犬，全都栽了跟头。这也难怪，因为大家光盯着她现在在台上那个威风八面的劲儿，却不想想她在泥坑里打滚的那段日子，那是能在商学院里学来的吗？咱们得把时间轴往回拨，看看董明珠是怎么被生活逼出来的。1984年，她才30岁，丈夫突然没了，留下她和一个8岁的儿子。那会儿她在南京化工研究所拿死工资，一块钱恨不得掰成两瓣花，这种紧巴巴、心里没底的日子，她硬生生熬了六年。到了36岁，她为啥突然辞职跑去珠海？那真不是为了什么星辰大海的梦想，纯粹是一个当妈的为了给孩子挣个像样的未来，是被生活逼到了墙角，不得不豁出命去搏一把。这种在人生半山腰敢把一切推倒重来的狠劲，你花多少钱去买？刚进格力（那时候还叫海利）的时候，她是啥也不懂的新手，结果迎头就撞上个大麻烦：去追一笔42万的烂账。这笔钱搁在90年代初，那可是天文数字，相当于公司半年的销售额！那个欠钱的老板也是个老油条，整天玩消失。董明珠没招啊，只能用最笨的办法：天天去人家办公室门口堵着，这一堵就是40天，雷打不动。最后那老板耍无赖，说“你再给我发50万的货，我就还你钱”。董明珠多精啊，顺势就要查库房，一看里面满满当当的都是货，二话不说叫来大卡车，把空调全拉走抵债。这事儿当时把经销商都震住了，骂她“太狠”，但她也借此立了个死规矩：想拿货？先打款！要知道当年的行规可是“先货后款”，她这招简直是自断后路，可她硬是靠着服务好、信誉铁，在1992年一个人在安徽干出了1600万的业绩，占了全公司总营收的八分之一。再后来，1994年公司骨干大批跳槽，面对高薪挖角她愣是没动心，稳住了局面。1996年那个夏天凉快得不行，同行都在疯狂跳水降价，只有她反其道而行之，死活不降价，反而拿出一个亿利润里的零头去补贴经销商。她带着23个人的小团队，硬刚对手上千人的大军，最后居然还实现了逆势增长，一下子冲到了行业老大。说到底，董明珠的“狠”，在于别人都在想着怎么赚快钱、怎么偷工减料的时候，她像个傻子一样在啃硬骨头。别的厂子为了省钱把铜管换成铝管，搞虚标，她就在股东大会上拍桌子骂：“有些空调卖1000块，那是纸糊的吗？”直接撕开了行业的遮羞布。到了2024年，空调行业库存积压严重，大家都急得像热锅上的蚂蚁，她却淡定地打出“十年包修”的牌，用服务倒逼质量。再到2025年，格力已经把从压缩机、芯片到整机的全产业链都打通了，甚至开始主导制定国际标准。资本确实厉害，能买最贵的设备，能挖最牛的博士，能把广告铺满大街小巷，但有些东西是钱买不来的：它买不来一个36岁单亲妈妈破釜沉舟的勇气，买不来在人家门口蹲守40天讨债的韧劲，买不来面对千夫所指还要坚持原则的骨气，更买不来三十年如一日死磕制造业的那份痴心。当然，董明珠这人身上争议也大，什么把自己名字注册成商标、凌晨三点给下属打电话、坚持只招应届生不用海归，搞得格力核心技术人员流失率也不低，大家都说她太依赖个人直觉，不懂现代管理制度。但这恰恰证明了曹德旺说得对——董明珠就是个无法复制的孤本，她的成功带着鲜明的个人烙印和时代的伤痕，这玩意儿，真不是砸钱就能砸出来的。
砸500亿攻克芯片，董明珠吹过的牛竟然实现了。多年前，董明珠曾经宣布投资50
砸500亿攻克芯片，董明珠吹过的牛竟然实现了。多年前，董明珠曾经宣布投资500亿造芯片，之后没多大动静，所以遭遇了很多人的质疑，觉得格力造芯片黄了，一个造空调的，根本没能力造芯片。现在才知道原来人家不但没黄，还做的非常好。最新的消息，2025年，格力电器芯片销量已累计超过3亿颗。除了用在自己的空调产品上，还应用在光伏、储能产品上。而在最近，董明珠还和广汽集团董事长冯兴亚见面，说未来广汽的汽车芯片中一半由格力产品替代。这真的静悄悄的干大事啊，据了解，格力2018年成立公司做芯片设计，之后又涉及到封装和测试等业务。格力做的是碳化硅芯片，碳化硅是一种化合物半导体材料，优势在于耐高压、耐高频、耐高温，可以实现温度降低和能效提升。不知不觉，格力电器已经成为一家芯片小巨头了。“格力，掌握核心科技”的含金量越来越高了。
广汽集团发了个辟谣贴，针对的谣言是「董明珠：未来广汽集团的汽车芯片中一半会由格力
广汽集团发了个辟谣贴，针对的谣言是「董明珠：未来广汽集团的汽车芯片中一半会由格力芯片替代」。实际情况是：1月15日，广汽集团董事长冯兴亚率队访问格力电器，与董事长董明珠及管理团队共商「人车家」智慧生态融合发展，探讨产业协同。话说这样的谣言真有人信吗42how新能源汽车
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。这回曹德旺可是真急眼了，眼看着“铁娘子”董明珠退休的日子一天天近了，老曹是一点没藏着掖着，直接对外放了狠话：“哪怕你砸个一两亿下去，也别想再培养出一个董明珠来！”他甚至动了真格的，想着等董大姐从格力退下来，就把她请到自家的福耀玻璃去坐镇指挥。这番话听着像是在给老朋友捧场，其实里头藏着话呢，也是在敲打大伙：要是换个别人坐上格力董事长的位置，能干出董明珠这番惊天动地的业绩吗？悬！甚至可以说，根本不可能。曹德旺这几句大实话，无情地揭开了中国实业界一层挺残酷的面纱：现在这年头，真正能扛得起实业大旗、硬碰硬干出来的领军人物，那真是凤毛麟角，太稀缺了。咱把话说透亮了，董明珠这一身的本事和能耐，那绝对不是拿钱就能堆出来的。想当年她36岁的时候，还是个带着孩子的单亲妈妈，守着南京一家化工研究所的死工资过日子。那六年，她为了养孩子，恨不得把一分钱掰成两半花，日子过得紧巴又辛苦，要不是生活真把人逼到了墙角，谁有那个胆子在人生的半山腰上“掀桌子”，扔掉铁饭碗，只身一人跑到珠海去闯荡？刚进格力的前身，海利空调器厂那会，她就是个最底层的销售员，结果刚一上手，公司就甩给她个“硬骨头”任务：去追讨一笔42万的烂账。要在上世纪80年代末，这笔钱可是天文数字，抵得上公司整个安徽片区半年的销售额！欠钱那个老板滑得跟泥鳅似的，根本不把这弱女子放在眼里，可董明珠没二话，使出了笨功夫，天天去堵那个老板的门。这一堵就是整整40天，最后她愣是凭着这股狠劲，强行把积压的货给拉回了公司，也就是这一场硬仗，让她彻底琢磨透了市场的生存法则：做买卖，靠的根本不是卑躬屈膝求来的面子，而是铁打的规矩和原则。到了1994年，情况更凶险了，格力的核心骨干集体跳槽，同行之间打价格战杀得天昏地暗，董明珠临危受命，接过了经营部部长的重担。她上任烧的第一把火，就是推行“先款后货”，直接把行业里那一套“先拿货后给钱”的陈规陋习给砸了。这一下可捅了马蜂窝，经销商骂声一片，公司内部反对的人也一大堆，可董明珠心里跟明镜似的：要是没真金白银回笼，工厂拿什么搞研发？一味地低价倾销，那就是喝毒药止渴，最后整个行业都得烂掉。她那一身“硬骨头”的气质，就是从那会儿开始，一点一滴在火坑里炼出来的。回过头看她这35年走过的路，你会发现一个有意思的事：当别人都忙着钻空子、想方设法赚快钱的时候，她偏偏就爱去啃那些最难啃的“硬骨头”。当同行们为了省成本，偷偷把空调铜管换成铝管，或者虚标能效来打价格战的时候，董明珠直接在股东大会上发飙怒怼：“有些空调卖1000块，那是纸糊的吗？”这一嗓子，直接把行业的遮羞布给扯了下来。在别人都想着怎么压缩研发成本的时候，格力却像“败家”一样挥金如土，死命去攻克压缩机、芯片这些容易被别人“卡脖子”的关键技术，硬生生把从核心零部件到整机制造的全产业链闭环给啃下来了。手里攥着13万多项专利，这十年来光研发就砸进去了1200多亿，这些沉甸甸的数据可不是吹出来的，那是真金白银一分一厘死磕出来的。时间晃到2024年底，整个空调行业积压了足足4510万套库存，好多品牌急得跟热锅上的蚂蚁似的，疯狂降价清仓甩卖。可董明珠呢？她偏要反其道而行之，重磅推出了个“十年包修”的政策，就是要用实实在在的服务承诺，倒逼着自己的产品质量升级换代。这也就是为什么曹德旺会对她这么惺惺相惜。因为老曹太懂董明珠这一路走来有多难了！资本这东西，或许能砸钱买来最先进的进口设备，能出高薪挖来顶尖的技术人才，能铺天盖地地打广告，但它唯独买不来那个36岁女人破釜沉舟的勇气，买不来那40天死守追债的韧劲，买不来面对满世界骂声还敢坚守原则的硬气，更买不来那三十年如一日死磕制造业的执念。在董明珠的带领下，格力从1991年营收不到2000万的小厂，干到了2023年突破2000亿的巨头。空调业务稳稳坐在全球头把交椅上，累计纳税超过1500亿。她心里还装着员工和国家，给员工盖了12000套房子，疫情期间更是火速转产，一天造200万只口罩全捐给疫区。能有这种魄力的实业掌舵人，不光是格力的运气，更是咱们中国实业最硬的底气！曹德旺这话是不是在理？在这个大家都挺浮躁的年代，像这种愿意深耕实业、死磕到底的“工匠精神”，到底还有几个人能扛得住？对此你怎么看？
刷到一张董明珠办公室的照片，我愣了半天。墙上挂的，不是什么“天道酬勤”，也不是
刷到一张董明珠办公室的照片，我愣了半天。墙上挂的，不是什么“天道酬勤”，也不是跟哪个名人的合影。就是那张我们所有中国人都无比熟悉的脸。一下就懂了。真的，一下就懂了。董明珠，她不整这些虚的。她办公室里最显眼的地方，挂的是教员。没有配文、没有装饰，干干净净、沉沉稳稳。那不是一张普通的照片，那是一种态度，是一种选择。你一看就知道，她不是在做买卖，她是在做制造。她不是在炫耀人脉和地位，她是在告诉所有人：我是谁，我从哪儿来，我要往哪儿去。那张照片，就是她的锚，是她的定海神针。董明珠是中国制造业的代表之一，格力从几十人的小厂一步步做到今天的千亿级企业，她就是靠着一股子死磕劲儿，把空调做到全球领先。你以为这靠的是风口？还是靠的资本运作？不是的，是靠实打实的研发投入，是靠几十年如一日的技术积累和对品质的死磕。格力的研发投入，常年占销售额的5%以上，2022年的研发投入超过90亿，2023年突破了百亿门槛。这在整个家电行业里，都是顶尖水平。而且这些钱不是拿来炒概念，不是用来讲故事的，而是真真正正投到核心技术、关键零部件、智能制造上。她办公室里那张照片，挂的不是偶像崇拜，而是一种精神传承。那是她的来处，是她的信仰，是她身上那种“我自己也不知道退路在哪儿，但我知道我不能倒”的气质来源。你再反过来看看现在很多企业，不少人天天讲“科技创新”，但你去看他们的财报，研发投入连销售额的1%都不到。有的连工厂都没建，PPT一套一套地讲，融资一轮一轮地拿，最后产品都没影了，就已经市值百亿。这样的企业，不是说不能成功，但你说它能走多远？董明珠不是不懂资本，也不是不懂风口，她也上过综艺、也做过直播带货。但她知道，真正的核心竞争力，不是你今天蹭了哪个热点，而是你有没有能被替代的硬实力。这就是“制造业”和“买卖”的区别。她说过一句话我印象特别深：“中国制造不只是简单的生产，更是国家的竞争力。”这可不是随口一说。我国制造业是全球第一，2022年制造业增加值占全球近30%。这背后是无数像格力这样的企业在默默深耕，是一代又一代工匠、工程师在顶着压力攻克难关。而董明珠，就是这个时代的工匠精神代表。在她的世界里，赚钱不是目的，而是结果。真正的目标，是让“中国造”三个字，变成全球品质的代名词。这也是为什么她在公司内部推行“自主研发、自主制造、自主创新”三自方针。很多人说她太强势，不懂放权。但你想想，如果她不亲自盯着，不自己扛着，格力今天还能有多少核心技术？还能拥有全产业链的自主控制权？这就是她的远见，不跟风、不随波逐流，一步一个脚印往前走。再看看她的对手们，有的早就把主业卖掉了，有的转型做金融、有的投身房地产、有的干脆退圈做投资人去了。而董明珠，还是每天在工厂、在车间、在研发中心转，哪怕已经70岁。她办公室那张照片，不是装饰，是信念。是提醒她自己，更是提醒所有来她办公室的人：我们是干制造的，不是玩资本的。我们是搞实业的，不是画饼的。我们靠的是技术，不是关系。你说这样的企业家“硬核”吗？我看是真硬。不是靠话术、不是靠人设，是靠真本事、真信仰、真坚持。很多年轻人可能觉得制造业太苦、没前途，但你看看格力的待遇、看它的研发环境、看它的技术平台，那是真正能让一个技术人施展拳脚的地方。董明珠说：“我希望格力成为一个技术人才最愿意来的地方。”这句话，听起来很理想主义，但她真的是这么干的。她说过：“我们不是为赚钱而活，而是要为国家的发展承担责任。”你听听，现在还有几个老板敢这么说？更重要的是，她说了，也做了。所以说，那张照片不是一张画，它是一面旗，是一面精神的旗帜。是告诉所有人：我们干的是制造，是实业，是国家的根基。她没有忘记为什么出发，也没有在风口中迷失方向。在所有人都在追资本、追流量、追短期利益的时候，她还在坚持长期主义、坚持技术路线、坚持实业报国。这样的企业家，值得我们尊敬。这样的企业，值得我们信任。这样的精神，值得我们传承。
董明珠大姐说：格力不用海归，海归中很多都是间谍！说这话时，多少人都在骂她啊！
董明珠大姐说：格力不用海归，海归中很多都是间谍！说这话时，多少人都在骂她啊！曾记得，有一个姓胡的网络大V骂的最狠。因为他的千金去美国了。历史已经证明：跳进大染缸里，还说自己清清白白的这些润人，全是张口胡说八道。曾几何时？有海归文凭就可以考编，可以当公务员，可以当大学教授，可以进国企，央企……如今，在我们的核心机关，还有多少海归？如今，从狮驼岭已经回来的他们，还有多少是干净的？还有多少是心理健康的？怪不得会有毒教材！怪不得会有电诈园区！怪不得会有生命科学研究院！怪不得某些单位有惊天贪腐大案……中华自古英雄出少年！牢A的横空出世，让这些几十年来的所有疑惑都迎刃而解！一扫而空！伟哉！伟大的牢A先生！
·曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事
·曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。1994年，格力刚经历了公司业务骨干集体离开的麻烦事。当时格力的几个厉害销售员一下就走了，同行还趁机挖董明珠过去。但她却选择留了下来，接下了棘手的摊子，成了经营部的负责人。没多久，1996年格力又碰上全国凉夏，空调卖不动，厂家们都急着降价清货。那阵子压力大得很，有人喊着赶紧跟风，否则库存得砸在手里。董明珠却坚持不降价，甚至反而拿钱出来补贴没降价经销商，22个人带着全国市场跟同行们上千号人对着干，结果居然让格力非但没亏，反而第一次冲上了行业第一。这样的胆量和坚持，其实早在她刚进格力那年就能看出来。1990年董明珠刚到格力前身——海利空调时，拿到的第一个市场安徽就有42万货款收不回来。当时公司人都觉得这钱大概没戏了，她却非要试一试。她每天往经销商那跑，经销商避着她，她就蹲在仓库门口，一个地方磨了40多天。最后对方提出要再发一批货才肯还账，董明珠趁机把对方仓库里的海利空调全运走，顶掉了那笔欠款，那之后，她就决定一定得推行“先款后货”的新规矩。这规矩一开始没人买账，经销商听到先付款都要走人。董明珠靠着自己担保、手把手带着店员卖货，撑着口碑，把安徽市场做到了公司总销售额的一个大块。这几年，她靠的不是投机取巧，而是盯住最难啃的事一件件啃下来，后来她做部长，也是因为这些年一点点累积的底气。其实这些本事从哪儿来的？很多人不一定知道董明珠的人生底色，她出身南京一个普通家庭，30岁失去丈夫，要独自养大儿子，日子过得绷巴巴。干了六年单位的小职员之后，到了36岁，她做了个谁都不敢做的决定，把家托付给亲人，带着仅剩的积蓄南下珠海，从零开始，她经历过最难的时候，才更明白生意场上必须硬下心。她的选择和坚持，其实就源于人生里那段熬出来的绝望和不甘。所以董明珠能做出跟别人不一样的选择，不是因为天生多厉害，而是经历让她骨子硬。外面的人总觉得企业成功靠钱、靠机会，实际上钱和资源是基础，真正能把企业带出困境的，是在最难的时候不松手、不找借口的那种韧劲。这些东西根本不是用钱砸出来的。如今不少企业盯着下一位“董明珠”，妄想着照搬经验、战略和制度，然后用资本复制，但他们忽略了，真正让格力变成今天样子的，是那些别人咬咬牙就放弃、她却死磕到底的事，是每一步都站在大风大浪里熬下来的。董明珠的经历，其实也是中国企业家一代代挺过来的写照。她用自己的坚韧和选择，把格力从一个小厂一脚一脚带进了一线品牌。这种精神，放在中国的土地上，才是最有分量的底气。
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！太佩服！曹德旺都夸的董明珠，才是真·民族脊梁！曹德旺这话太实在了，培养董明珠这样的人，砸一两亿都白搭。那是多少年练出来的本事、拼出来的胆量、熬出来的硬骨头，换谁都替代不了。连曹德旺都想等董明珠退休后，把她请到福耀来，这就是实业大佬的惺惺相惜。董明珠36岁才南下格力，从最基层的业务员做起。那会儿格力就是个小厂子，她单枪匹马跑业务，硬生生拿下安徽千万订单。后来企业遇到难处，她临危受命扛起格力，一步步把小厂带到年营收超2000亿的全球家电巨头。有网友说，她心里装着企业、装着员工、装着国家，一门心思搞实业、做实事。不像有些所谓的明星，光靠炒作博眼球，董明珠才是咱们该追的真明星。现在很多人说，像她这样的超级人才，不该设退休年龄上限。只要身体吃得消，就让她多发挥作用，这才是国家和民族的福气。笔者认为，咱们中国就需要更多这样敢闯敢拼、一心为公的企业家。他们才是撑起民族经济的脊梁，值得所有人敬佩！你觉得董明珠最让人佩服的地方是什么？对此，你怎么看呢？
脸都不要了！北京、上海的家电卖场和仓库，格力新空调的箱子正面直接印着“全铜管”这
脸都不要了！北京、上海的家电卖场和仓库，格力新空调的箱子正面直接印着“全铜管”这几个字，旁边还贴了二维码让人扫着看采购报告。佛山的行业会上，几家头部厂商刚刚签了个自律约定，集中推铝管，不互相拆台。没过几天，格力在全国经销商大会上，董明珠当场表态不跟队，说铝管过不了格力的检验。现场一下子静了，别家低价铺货的节奏还在走，格力这边把材质拎到台面上，卖场的人、经销商、消费者都盯着这场硬碰。一箱一码，印着“全铜管”的格力空调，就这么大张旗鼓地杵在全国卖场里。这已经不是商业策略，更像是一封战书，直接钉在了行业自律公约的门板上。铜铝之争，表面是材料，根子是钱包在打架。国际铜价每吨早已冲破1万美元，铝价连它的零头都够不上。一台空调近四成的成本是铜，换做铝能省多少？这笔账每个老板都会算。可格力偏偏不认这笔经济账。董明珠说了，铝的耐久性和稳定性，眼下还过不了格力的质量关。她撂下话，铝哪天能完全替代铜，格力一定用，但现在不行。佛山那边，美的、海尔、海信等主流品牌刚签完自律公约，约定科学宣传铝换热器，不互相拆台。话音未落，格力的“全铜管”箱子就摆了出来。这哪里是不拆台，简直是掀了桌子。行业急着推铝，背后是国家级战略在推动。中国“缺铜富铝”，八成铜依赖进口，自家铝产量却占全球六成。从保障产业链安全的角度，“以铝节铜”势在必行。日本大金在欧美市场，空调铝代铜比例已超一半，证明技术路径走得通。国内企业也并非盲目，针对铝的弱点，各家都有技术补丁。微通道设计增强散热，特殊涂层对抗腐蚀。那格力在固执什么？它守着“十年免费包修”的金字招牌。敢承诺十年，凭的就是对材料寿命的绝对信心。铜管耐腐蚀，寿命可达15到20年，这是十年包修承诺的底气。换上铝管，万一八九年大面积出问题，谁来兜这个底？格力赌不起自己的信誉。更微妙的是价格。就在几天前，格力公开承诺家用空调不涨价。原材料疯涨，别家酝酿涨价，格力却宣布用国家补贴抵冲成本，让利消费者。不涨价，也不用低成本铝材，格力的利润从哪来？这对自己是场硬仗，对同行则是无声的压力测试。消费者被推到了信息战的中心。以前买空调，谁关心管子是铜是铝？现在导购得跟你解释半天材料学。便宜铝管空调，有的只敢保五年；格力铜管空调，敢保十年。这五年差距，就是风险和信任的差价。国家新标准正在路上，《房间空气调节器用热交换器》国标在修订，格力也参与其中。标准落地前，这场混战还得继续。自律公约想捂住的盖子，被格力一把揭开。材质必须明明白白，选择权应该交还用户。这场大战没有简单的对错。推铝的，着眼国家资源安全与消费平价；守铜的，死磕产品寿命与品牌信誉。这不再是企业间的暗斗，变成了价值观的公开对决。未来市场或许会分化：高端旗舰坚持全铜，强调耐用；走量机型普及铝管，主打实惠。怕的是用着铝管，却卖着铜管的价钱，用话术模糊材料的本质。格力把“全铜管”印在箱子上，是阳谋。它逼着所有人亮出底牌：你用的究竟是什么？你又敢为自己的选择承诺多久？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
脸都不要了！北京、上海的家电卖场和仓库，格力新空调的箱子正面直接印着“全铜管”
脸都不要了！北京、上海的家电卖场和仓库，格力新空调的箱子正面直接印着“全铜管”这几个字，旁边还贴了二维码让人扫着看采购报告。格力这波操作太刚了！直接把空调行业的“遮羞布”撕得明明白白！佛山行业会上，美的、海尔、小米等19家大厂刚签了约定，一起推铝管空调，还说好不互相拆台。结果没过几天，格力经销商大会上，董明珠当场表态不跟队，说铝管过不了格力的检验，现场瞬间就静了。现在北京、上海的家电卖场里，格力新空调箱子上直接印着“全铜管”，还贴了二维码，扫进去就能看采购报告，底气十足。其实这事儿很简单，铜价涨得厉害，铝管成本低，能省不少钱。但铜管耐用，能用十几年，制冷快还不容易坏；铝管用几年就容易腐蚀漏氟，寿命差一半。以前不少厂家都悄悄把铜管换成铝管，还包装成“新型材料”糊弄人。消费者买空调哪会掀开外壳看管子，只能被蒙在鼓里。网友都支持格力，说这才是良心企业，不搞低价降质那套。还有人说，企业就该以质量为本，糊弄消费者迟早得垮。格力不光是自证清白，更是给行业提了个醒：消费者要的是明明白白的好产品，不是藏着掖着的“缩水货”。
![最近看到不少朋友说在格力电器上坚持不住了[笑着哭]这就让我很诧异，坚持不住的原因是](http://image.uczzd.cn/13644380733970015002.jpg?id=0)
格力之虎虽离开了公司，但董明珠看王自如那一眼已成了传说。从当年公开互怼到成为上下
格力之虎虽离开了公司，但董明珠看王自如那一眼已成了传说。从当年公开互怼到成为上下级，再到如今分道扬镳，这转变比电视剧还精彩。网友调侃这一眼：嘴上嫌弃，眼里藏不住“总算上道了”的欣慰。职场没有永远的对手，只有永远的选择。这对组合站在一起，本身就是格力转型的生动注脚。一个眼神，一段往事，全是江湖。（图片来源于网络）董明珠王自如格力电器董明珠董明珠情商铁汉董明珠董明珠资产董明珠月薪董明珠直播落泪
老登股们，是不是快疯了？
老登股们，是不是快疯了？
发现了没有？买好票赚不到钱，这次牛市很奇怪的！贵州茅台，比亚迪，伊利股份，格
发现了没有？买好票赚不到钱，这次牛市很奇怪的！贵州茅台，比亚迪，伊利股份，格力电器，宁德时代等，无论大盘怎么样上涨，就是不动[捂脸哭]反正就是，谁是中国的核心资产，谁就没有机会！
格力电器回应!承诺不涨价,暂无“铝代铜”计划
1月5日，格力电器通过公众号“格力文传”对近期部分企业空调涨价和“铝代铜”计划等相关问题进行回应。格力电器表示，格力积极响应2026年家电国家补贴政策，承诺格力家用空调不涨价。同时，为满足格力家用空调十年免费包修服务...
孟羽童这都走上团播舞台了啊…不得不说进入格力，跟着董明珠做秘书成名以后，孟羽
孟羽童这都走上团播舞台了啊…不得不说进入格力，跟着董明珠做秘书成名以后，孟羽童这两年曝光率也不低，现在都直接上团播了。感觉下一步能把董明珠一起拉上团播，估计热度能更高……
董明珠的话含金量还在上升！众所周知，董明珠是格力电器的灵魂人物，也正是因为有了董
董明珠的话含金量还在上升！众所周知，董明珠是格力电器的灵魂人物，也正是因为有了董明珠，格力空调才成了世界的知名品牌。目前，格力电器已经拥有无数的知识产权，在董明珠的带领下，格力电器在研发方面投入越来越多，尤其是在企业人才培养上面。对于董明珠来说，最痛恨的事情莫过于无良的企业挖人了，董明珠在直播时曾经说过：“偷人家的技术，挖人家的人，然后打扮一下自己，变成一个科技领导者一样。说外面都很漂亮，我迎合年轻人的口味，其实我们应该尽量的要抵制像这样的，说的不好听一点，我讲的可能有点严重一点，我认为他就是流氓行为，因为你并不是对消费者负责，你对你同行也是不负责。天天喊着我的价格最低，我成为了领导者，价格最低的领导者。但是消费者却成为了最大的受害者。”这个世界上，如果有人还敢在这件事情上说一句真话的话，估计也只有董明珠了，因为大家都知道，董明珠说的是大实话，但是，也只有董明珠才能说出来，因为别人都害怕他们家的法务。这么多的网络平台，敢说实话的人越来越少了，因为有些人在阻挡言论自由，只允许别人夸自己，任何缺点都不允许说，也不允许批评。立帖为证，用不了多久，他肯定也会和许皮带一样。
情怀比利益更珍贵，董明珠在北大演讲时称，她的年薪不到百万，2005外资收购格
情怀比利益更珍贵，董明珠在北大演讲时称，她的年薪不到百万，2005外资收购格力时，对方给她开出上千万的薪金，但她为了“让世界人民爱上中国制造”的梦想，不为所动，断然拒绝。她说，一个人要有情怀，情怀比金钱更重要。2013年，格力想买一台五轴数控机床，但国内没有一家可以生产，完全依赖进口。这一年，任性的格力成立了数控机床智能公司，经过十几年不断的探索研发，今天格力可以自主生产上千台数控机床，赢得了西方的尊重和仰望。这就是任性的力量。格力的任性就是坚守。
