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荷兰这波操作真是绝了!刚出台新规卡我们脖子,不准中国买高端光刻机,结果你猜怎么着
荷兰这波操作真是绝了!刚出台新规卡我们脖子,不准中国买高端光刻机,结果你猜怎么着?格力反手就上演了一出"教科书式反击",三十台进口设备订单直接甩进垃圾桶,转头就和北方华创、中电科48所签下21.8亿天价大单!而这批国产设备比原定进口设备提前四个月交货,顺利衔接上格力碳化硅芯片工厂的扩产计划。格力敢把三十台进口订单扔进垃圾桶,压根不是一时冲动,是攒了整整七年的底气。2018年董明珠在行业会上撂下狠话“倾家荡产也要造芯片”时,多少人笑她“一个造空调的懂啥半导体”?可没人知道,那年格力因为进口芯片断供,一天就损失上百万,仓库里堆着的空调壳子成了废铁,这份憋屈让她当场拍板成立集成电路公司,第一次就砸了30亿进去。这钱没白花。从最基础的空调主控芯片做起,格力拉着近千人的研发团队泡在实验室,2022年研发投入直接涨了20%,专利申请量一年多增30%,其中一半全是半导体相关的。等到2023年斥资近百亿建碳化硅工厂,从打桩到量产只用了388天,成了亚洲首座全自动化基地,生产线每分钟能流转20片6英寸晶圆,良率飙到99%以上,早就不是“PPT造芯片”的玩笑了。选北方华创和中电科48所,更是早就算好的一步棋。北方华创的碳化硅外延设备累计订单超百台,MARSiCE115机型的厚度均匀性、缺陷密度都是行业顶尖水平,早就在国内主流工厂稳定量产。中电科48所更狠,作为国家第三代半导体技术创新中心的牵头单位,是国内唯一能提供碳化硅成套装备的,从高温炉管到封装设备全能搞定,格力工厂里超过半数工序都靠它家设备撑着。荷兰以为卡着光刻机就掐住了命门,却忘了碳化硅芯片制造的核心设备早被国产突破,这波限制纯属打错了靶子。荷兰新规本身就透着心虚。2025年9月突然把限制从7纳米扩到14纳米,审批周期拉长到90天,嘴上喊着“安全”,连份像样的证据都拿不出,说白了就是迫于外部压力的妥协。可他们没算过账:中国占全球半导体市场38%的份额,14纳米以上中低端芯片需求超70%,这正是DUV光刻机的主场。ASML股价当天就跌了8.2%,转头就推出合规新机型,还赶着在苏州建技术服务中心,储备5亿美元零件——企业比谁都清楚,丢了中国市场根本扛不住。格力的反击,本质是戳破了“技术霸权”的泡沫。它的碳化硅芯片早就用在自家百万台空调上,性能能和国外产品掰手腕,价格还便宜20%,连车规级领域都在验证使用。这种“以用带研”的路数太聪明:每年上亿台家电的芯片需求,自己就能养活研发团队,不用看别人脸色。就像董明珠说的,“投资外部是开路,内部创新才是长城”,之前抛售闻泰股份把钱砸回自研,现在看来全是精准布局。更有意思的是时间差。国产设备提前四个月交货,刚好赶上格力工厂一期二阶段扩产,年产能要冲24万片晶圆。反观荷兰,一边卡设备出口,一边看着ASML偷偷给中国客户发新订单,这哪是“封锁”?分明是给国产设备让路。这场较量哪是企业间的博弈?是“自主可控”对“技术垄断”的一次完胜。格力用21.8亿的订单证明,被卡脖子不可怕,怕的是没提前备好“后手”。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
荷兰又出了个新规定,不许中国企业买高端半导体设备,格力立马把原定的三十台进口设备
荷兰又出了个新规定,不许中国企业买高端半导体设备,格力立马把原定的三十台进口设备订单全取消了,转头就找上北方华创和中电科48所,一口气签了二十一点八个亿的单子,国产设备不但没耽误,还比原来早了四个月交货。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,方便您进行讨论和分享,感谢您的支持!如果你以为这只是一次简单的订单替换,那就大错特错了。这背后,其实折射出中国半导体产业正在快速崛起,正在向自主可控和整体升级迈进。过去,国内半导体设备一直被认为是“跟跑者”,高端设备几乎全靠进口,核心技术受制于人,一旦国外政策或技术壁垒出现变化,整个产业链就可能受影响。而这一次,格力的反应告诉我们国产设备已经能够在高端制造环节实现替代,甚至在交付速度和服务体验上胜过进口设备。看看北方华创和中电科48所,这两家企业在半导体设备领域已经深耕多年,从刻蚀机、光刻机到测试封装设备,每一个环节都有自研技术支撑。这次格力的订单,涵盖了高端半导体制造设备的核心模块,意味着国产设备不仅“能用”,而且已经具备了大规模商业化和可靠交付能力。在过去,如果让企业自己去比拼进口和国产设备,很多人可能会下意识选择进口,因为国际品牌象征着稳定和高性能。但现在,国产设备不仅能比肩国际水平,还在响应速度、售后服务和本土化适配上有明显优势,这一点在紧急替代和时间敏感的生产计划中显得尤为关键。此外,这次事件也显示了中国企业在面对外部不确定性时的快速决策能力。格力并没有停留在抱怨或观望阶段,而是直接启动了国产替代方案。这种果断行动,体现的不只是企业的战略灵活性,更是国产半导体产业链成熟度的直接体现。试想一下,如果国内设备企业不具备相应能力,即便企业再果断,也难以在短时间内完成替代和交付。而这一次,国产设备不但准时交付,还提前四个月到位,这种速度和效率,说明国产半导体设备不仅有技术硬实力,也有产业配套和供应链管理能力。从更宏观的角度看,这意味着中国半导体产业正在完成从单点突破向整体升级的跨越。过去,国产半导体更多依赖单一环节的技术突破,比如某类芯片、某种设备或特定材料的国产化。而现在,我们看到的是一个系统性的提升,从设计、制造、封装测试,到设备供应、配套服务,整个链条正在形成闭环。格力这次的订单正好是一个缩影,显示出国内设备已经可以支撑大规模、高端芯片的生产需求,而不是只停留在小规模实验或局部替代阶段。对于整个产业而言,这次事件还有一个深远的信号,自主可控已经不再是口号,而是现实。政策壁垒固然存在,国际环境复杂多变,但中国企业的应对能力和自主技术储备,正在把潜在风险转化为发展动力。国产设备不仅能顶住压力,更能在关键时刻展现出超预期的执行力。未来,当更多企业像格力一样敢于选择国产设备时,中国半导体产业的整体实力和国际竞争力将得到进一步验证。更重要的是,这种国产替代并非短期行为,而是一种长期趋势。随着国内研发投入不断增加、技术积累逐步完善、生产能力日益扩大,中国半导体设备市场将逐渐摆脱对进口依赖。这不仅意味着企业生产更具自主性,也意味着整个产业链更稳健,能够在面对外部政策、技术封锁或者市场波动时,保持可持续发展。对于全球半导体产业格局来说,中国正在从“追随者”变成“参与者”,而这种转变,将对国际市场产生深远影响。这么来看,荷兰封锁高端设备,对格力而言是挑战,但更是一次验证国产能力的机会。格力迅速取消进口订单,转而启用国产设备,并提前四个月完成交付。这不仅展示了企业应对外部风险的敏捷能力,也显示出国产半导体设备的性能和服务水平已经达到国际一流水平。更重要的是,这一次的成功替代,意味着中国半导体产业正在完成从单点技术突破向整体产业升级的飞跃,标志着国产设备不再只是“能用”,而是“优选”。未来,中国半导体设备将不再是“被迫自给”,而是真正能够在国际竞争中独当一面的力量。格力的行动只是一个开始,但它传递出的信号已经非常明确,中国企业有能力应对外部压力,国产设备有实力承接高端制造任务,整个产业链正在走向自主可控、快速响应和高效运作的新阶段。
去年,王自如从格力离职。今年6月王自如宣布在AI赛道创业。目前来看效果不太好!
去年,王自如从格力离职。今年6月王自如宣布在AI赛道创业。目前来看效果不太好!不过没关系,王自如又重新开始打工,加入雷鸟创新。雷鸟创新是把流量玩明白,玩猜身份游戏,还预告跟创始人李宏伟直播。雷鸟创新成立于2021,主营是AR眼镜。邀请王自如加盟,看中的就是他在数码评测领域专业性和知名度。