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近日，格力电器董事长董明珠正式成为极氪009光辉车主，吉利控股董事长李书福亲自到
近日，格力电器董事长董明珠正式成为极氪009光辉车主，吉利控股董事长李书福亲自到场交车，这场实业家之间的同框，远比一次普通购车更有分量。董明珠坦言，仅乘坐一次便下定决心购买，核心原因就是安心二字。这份安心，来自极氪对安全与品质的极致打磨，也与格力坚守的制造理念不谋而合，是中国制造应有的底气。她直言中国企业家理应支持国产豪华品牌，这番话不是空洞口号，而是用实际选择为国货站台。当下，中国高端制造早已摆脱过往的刻板印象，从家电到新能源汽车，都在靠核心技术与扎实品质站稳市场。企业家相互扶持、以行动认可本土品牌，远比商业宣传更有说服力。从“中国制造”到“中国智造”，国产高端品牌需要这样的信任与托举。董明珠的选择，既是对极氪产品力的肯定，更是对中国制造业未来的坚定信心。当国货靠实力赢得安心，支持本土品牌，便成了最顺理成章的选择。
格力电器董事长董明珠提车极氪009光辉吉利控股集团董事长李书福在京为董明珠交车
格力电器董事长董明珠提车极氪009光辉吉利控股集团董事长李书福在京为董明珠交车。董明珠现场表示，中国企业家就应该支持极氪这样的国产豪华品牌。现在，是时候喊出“世界汽车看中国，中国汽车看吉利”了。极氪009
没想到“铁娘子”格力电器董事长董明珠也成了极氪009光辉的车主，并且吉利控股集团
没想到“铁娘子”格力电器董事长董明珠也成了极氪009光辉的车主，并且吉利控股集团董事长李书福亲自到场交车在现场，董明珠甚至喊出了“世界汽车看中国，中国汽车看吉利”的口号，现在越来越多的大佬们也都开始选国产车了董明珠回应换车称中国汽车看吉利
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！当银隆新能源的烂摊子摆在面前时，董明珠已投入26亿资金，却发现创始人魏银仓早已携带巨款远走美国。这场投资从表面看是一场惨败，资金流入空壳公司，技术承诺落空，但故事并未停留在损失上。几年后，董明珠通过清理内部问题、优化生产，最终让企业转入稳定轨道并成为格力子公司。魏银仓则留在美国，面临通缉与起诉。魏银仓生于1959年河北武安，父母务农。他退役后进入汽修行业，先在当地工厂做修理工，积累技术与客户。几年内他开设独立汽修店，业务覆盖保养与维修，逐步建立人脉。借助这些关系，他参与邯武公路项目建设，公路通车后收费站收入持续增加，带来可观收益。但此后他卷入争议，面对实名举报，于2005年前后首次离开国内前往美国躲避。在美国期间，魏银仓出资约3亿元取得一家新能源公司决策权，该公司持有钛酸锂电池技术。这项技术充电时间短、循环寿命长，但体积较大，主要适用于客车。2008年前后，他返回中国，抓住新能源产业扶持时机，在珠海成立银隆新能源公司。公司名义上引进设备生产电池与组装客车，实际运营中资金短缺问题突出，逐渐成为底子薄弱的企业。2015年魏银仓在商业场合向董明珠介绍钛酸锂电池，称其充电快、寿命长、安全性高，适合新能源汽车尤其是客车领域。董明珠长期关注新能源，听取后重视这项技术。2016年格力电器提出以130亿元收购银隆100%股权方案，但股东大会因估值与风险问题否决。董明珠随后联系合作伙伴，包括大连万达集团与江苏京东邦能投资管理有限公司等，共同筹集约30亿元资金，于2016年12月完成增资，投资方获得银隆22.388%股权，其中董明珠个人出资部分约26亿元，持股17.46%成为第二大股东。资金到位后，魏银仓对外宣布2017年实现300亿元收入等高目标。公司实际收入却远低于此，仅为十几亿元。董明珠介入管理后，财务审查发现多项异常。2013年获得的1.123亿元政府科技扶持资金被转入魏银仓控制的银隆集团账户，用于指定项目的设备与产能实际不存在。另有通过补偿协议冒领1.5亿元、虚增采购价款、重复转让专利等问题，侵占利益总计超过10亿元。魏银仓于2017年辞去董事长职务，2018年12月经香港前往美国，此后未返回。银隆新能源作为原告，向法院提起民事诉讼并向公安机关举报刑事问题，包括骗取财政补贴涉嫌诈骗。魏银仓身处美国，两国间引渡安排缺位，他留在当地成为通缉对象。原总裁孙国华等6人被刑事拘留，部分涉案人员失联。董明珠接手后，团队清理财务记录，追查去向，针对问题启动法律行动。2018年上半年交付3000辆新能源客车，销量逐步回升。2020年9月公司在储能大会获得行业最具影响力企业荣誉。2021年1月起，格力电器通过司法拍卖投入18.28亿元获得银隆30.47%股份。董明珠将其17.46%持股对应的表决权委托格力行使，合计控制47.93%表决权，成为控股股东。公司转为格力子公司并更名，继续专注新能源客车与电池业务。魏银仓的投机行为以逃亡结束，董明珠凭借管理经验与决心，将企业带入稳定发展阶段。
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！在2016年那个气氛微妙的商业会谈上，珠海银隆的魏银仓，凭借极具感染力的描述，为格力电器的董明珠描绘了一幅未来能源的壮丽图景。他口中的“钛酸锂”电池技术，仿佛一把能打开新能源世界的金钥匙。对正为格力寻找产业升级突破口的董明珠而言，这个充满诱惑的故事，最终将她引入了一场代价二十六亿的迷局。魏银仓的商业生涯始于底层拼搏。出身普通农家，凭借过人的精明和胆识，他在改革开放初期投身商海，从一家汽修厂起步，逐渐积累了可观财富。这段经历塑造了他捕捉机会的敏锐，也滋长了他对“捷径”的偏好。在遭遇早期事业危机后，他将目光投向当时最炙手可热的新能源领域。他选择珠海作为舞台，成立银隆公司，并精心包装了一项名为“钛酸锂”的电池技术。这项技术被他赋予了“六分钟快充、五十年寿命”的神奇光环，虽然实际成熟度远未达到其宣传水准。魏银仓深谙如何用专业术语、实验室样品和宏大的产业叙事，来包装一个超前却脆弱的技术概念。他需要一个重量级的“背书者”来为这个故事增信，而决心带领格力向新能源转型的董明珠，成为了他眼中最理想的目标。彼时的董明珠，正面临格力发展的关键节点。空调主业增长见顶，她力主向高端制造和新能源领域进军。对核心技术的渴求，让她对魏银仓展示的“革命性”电池技术产生了浓厚兴趣。尽管格力董事会内部对收购银隆存在巨大争议，认为风险过高，但董明珠展现了企业家的果敢与魄力。她最终以个人名义，并联合王健林、刘强东等知名企业家，共同向珠海银隆注入了巨额资金，其中她个人出资超过十亿。这笔总额达二十六亿的投资，是她对未来的一次重大押注。然而，华丽的泡沫破裂得很快。当董明珠的团队深入银隆，准备将蓝图变为现实时，发现情况远非如此。所谓尖端技术，要么难以量产，要么性能与宣传相去甚远。更深的调查揭示了公司内部关联交易复杂、资产虚高、技术专利存在瑕疵等问题。魏银仓编织的技术神话，在现实的检验下迅速褪色。就在危机爆发前夕，魏银仓以“就医”为由金蝉脱壳，经香港远走美国，留下一个技术空心、债务缠身、管理混乱的烂摊子，以及巨大的资金窟窿。一时间，舆论哗然，“董明珠踩雷”、“天价学费”成为热议话题。许多人视此为这位“铁娘子”商业生涯的滑铁卢。但董明珠的反应出乎意料。她没有沉默或逃避，而是迅速启动法律武器，控告魏银仓涉嫌诈骗，并全力追索资产。与此同时，她做出了一个更艰难的决定：不放弃银隆。在众人眼中，这无异于接手一个“烫手山芋”。然而，董明珠展现了实业家的坚韧。她将银隆（后更名为格力钛）纳入格力体系，注入严格的管理、真实的研发和持续的投入，对其进行了一场脱胎换骨的改造。她放弃不切实际的幻想，从新能源商用车等务实领域切入，一步步进行技术消化和产业重建。数年时间过去，当初的“烂摊子”悄然蜕变。格力钛的新能源客车在全国多城市投入运营，并在海外市场获得订单，在新能源商用车领域站稳了脚跟。它未能瞬间改变世界，但成为了格力多元化布局中一块实实在在的拼图。董明珠用结果证明，她虽遭遇惨痛骗局，但并未被击倒，而是将一次昂贵的教训，转化为了进军新产业的桥头堡。如今，两人的境况构成鲜明对比。魏银仓身负通缉令，匿居海外，虽卷走巨款，却沦为惶惶不可终日的逃犯，声名扫地。董明珠则历经风波，依然引领格力前行。她损失了巨额金钱，但挽回了企业的主动权，更赢得了超越金钱的信誉和韧性。这场博弈的最终胜负，早已不在二十六亿的得失。欺骗或许能赢在一时，但创造真实价值，才能赢得最终。主要信源：（蓝鲸新闻——豪赌代价逐步显现，董明珠与珠海银隆的爱恨纠葛）
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！十年前，格力电器正如日中天，但董明珠敏锐地察觉到了空调行业的增长天花板，她的目光锁定在了新能源汽车这一新兴赛道。彼时的珠海银隆，在创始人魏银仓的包装下，仿佛掌握了“钛酸锂电池”的核心黑科技，这让急于转型的董明珠如获至宝。当格力股东大会否决了收购银隆的提案后，董明珠的倔劲上来了，她不仅拿出了全部身家，还一通电话打给了王健林。出于对董明珠商业信誉的绝对信任，王健林甚至连协议都没细看，大笔一挥投了5个亿，刘强东也紧随其后入局。这笔高达30亿元的增资，本该是银隆起飞的燃料，未曾想却成了魏银仓金蝉脱壳的筹码。随着合作深入，这层“蜜月期”的窗户纸很快被捅破，董明珠派驻的审计团队进场后，眼前的景象令人触目惊心。魏银仓与其搭档孙国华，利用职务之便，将银隆变成了一个巨大的提款机，根据后续司法调查披露的细节，这并非简单的财务造假，而是一套处心积虑的资产转移方案。他们在设备采购环节，通过虚增价款，将公司资金非法转入魏银仓控制的关联实体，仅此一项涉案金额就高达1.6亿元。魏银仓连“专利转让费”这种名目都不放过，虚构交易非法占有公司数千万元，甚至为了填补个人的债务黑洞，他直接挪用公司资金进行营利活动。所谓的“26亿”财务黑洞，就是这样一笔笔被蚂蚁搬家式地掏空，魏银仓的高明之处在于，他利用了董明珠初期对技术的渴望和对合作伙伴的信任，打了一个时间差。当董明珠发现银隆的生产管理混乱、技术存在水分时，魏银仓早已做好了两手准备。2018年，矛盾彻底公开化，银隆新能源发布声明，自曝家丑，指控原董事长魏银仓涉嫌侵占公司利益。此时的魏银仓，早已嗅到了危险的气息，在案发前夕迅速出逃美国，留下了一个烂摊子和身陷囹圄的孙国华。孙国华最终被判处有期徒刑15年，而魏银仓则登上了国际刑警组织的“红色通缉令”。远在大洋彼岸的他，还试图通过海外媒体发声，把自己包装成受害者，反咬一口称董明珠“非法夺权”，试图混淆视听。但法律的证据链条是严密的，随着国内法院对其资产的冻结和拍卖，魏银仓在国内的商业版图彻底崩塌，他从昔日的百亿富豪，沦为了不敢回国的丧家之犬。董明珠没有选择退缩，而是通过司法拍卖等合法手段，进一步通过格力电器控股银隆，并将其彻底更名为“格力钛”。接手后的格力钛，经历了一场刮骨疗毒般的重组，董明珠将格力的管理体系强行植入，填补了之前的内控漏洞。虽然魏银仓卷走的巨款追回难度极大，但董明珠看中的是钛酸锂技术的战略价值，在她的规划中，格力钛不再单纯造车，而是转向了更具潜力的储能市场。到了近两年，格力钛在北方极寒地区的储能项目和特种车辆领域逐渐站稳了脚跟，财务状况大幅改善，亏损明显收窄。原本被视为“废铜烂铁”的资产，在格力的工业产业链整合下，竟然奇迹般地起死回生。个人观点，仅供参考！
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！“你根本不懂电池！”2016年的一场内部会议上，魏银仓拍着桌子对董明珠吼出这句话。这个从河北农村走出来的商人，用一种近乎狂妄的姿态，对着中国最强势的女企业家发难。而董明珠只是冷冷看着他，没说话。那时候她还不知道，眼前这个男人嘴里，到底有多少是真话，多少是精心编织的谎言。故事要从2015年讲起。那一年，魏银仓带着他的珠海银隆新能源，闯进了董明珠的视野。这个其貌不扬的男人，手上握着一张让董明珠心动的牌——钛酸锂电池技术。他给董明珠算了一笔账：这种电池充电6分钟，能用30年，能量密度虽然低，但安全、寿命长。只要投钱，很快就能攻破技术难关，装进家用轿车里。到时候，格力就能像造空调一样造汽车，年产值几千亿不是梦。董明珠信了。2016年，她力主格力电器以130亿收购银隆。可股东们不买账——估值太高，技术存疑，魏银仓这个人，身上背着不少说不清的官司。方案被否了，董明珠气得在股东大会上发飙：“我五年不给你们分红，你们能拿我怎么样？”但话说得再狠，方案还是没过。换了别人，这事也就到此为止了。可董明珠不是别人。她认准的事，九头牛都拉不回。2016年12月，她拉上王健林、刘强东，个人出资30亿入股银隆。她自己就掏了26亿，把身家性命全押了进去。王健林后来接受采访说：“董明珠调研过，我相信她，就投了五个亿。”说这话的时候，他轻描淡写，像在说一件小事。但对董明珠来说，这是她这辈子最大的豪赌。钱进去了，人自然也进去了。董明珠开始介入银隆的管理，她要看看，自己赌上的这26亿，到底长什么样。这一看，心顿时凉了半截。账目乱七八糟，采购价格虚高，供应商全是魏银仓的亲戚朋友。说好的300亿营收，2017年只做了80亿，还大多是旧账和补贴。董明珠派人去查，发现魏银仓通过各种手段，从公司掏走了十几个亿。她去找魏银仓对质。魏银仓不急不慢，说出来的话能把人气死：“董总，你不懂，这都是正常的商业操作。”董明珠这才明白，自己掉进了一个坑。一个精心挖了多年的坑。可还没等她动手，2018年底，魏银仓跑了。买机票，飞香港，转美国，一气呵成。等董明珠反应过来，人已经在太平洋那边了。走之前，他还留下话：“让董明珠来找我吧。”这话说得，像是在嘲笑。可姜还是老的辣。魏银仓以为跑了就没事了，他低估了董明珠的韧性。董明珠没去美国找他。她留在国内，一件一件收拾他留下的烂摊子。报警，立案，清查资产，追讨债务。银隆的原总裁孙国华被抓了，魏银仓被国际刑警组织发了红色通缉令。他藏在国外的资产，被一点点挖出来，冻结、追缴。更重要的是，董明珠把银隆接了过来。她用自己的方式，把这个千疮百孔的公司一点点捋顺。砍掉没用的项目，换上自己的人，把格力的管理经验一点点搬进来。2021年，格力电器通过司法拍卖，花18个亿拿下了银隆30%的股权。加上董明珠自己手里的，格力成了银隆的大股东，公司改名格力钛。魏银仓当年画的那张饼，最后让董明珠烙熟吃了。而魏银仓本人呢？还在美国。听说过得并不好，钱被追得差不多了，人也被通缉着，回不来，也不敢回。这事的结局，说起来有点讽刺。26个亿，买了教训，买了个公司，买了个对手的逃亡。董明珠赌输了那26亿，却赢了整盘棋。而那个当初拍着桌子吼“你不懂电池”的男人，如今只剩下一张通缉令上的照片，和一段被写进商学院教材的反面案例。有人说，董明珠赢在命硬。可命硬的人多了，有几个能像她这样，被人骗了26亿还能翻盘？说到底，真正让她赢的，不是运气，是她那股不认输的劲儿。被骗了，就追；被跑了，就抓；公司烂了，就自己上手收拾。魏银仓以为钱到手就赢了，他不知道，对有些人来说，输一场战斗，不代表输掉战争。案子到现在还没完。魏银仓的通缉令还在，被侵占的钱还在追，格力钛还在做电池。据说董明珠还是常去公司，开会，看生产线，跟技术人员聊那些她“不懂”的电池技术。这一次，没人敢再吼她“你不懂”了。信息来源：澎湃新闻《26个亿或血本无归，把董明珠骗惨的男人现在如何？》文|第四面墙编辑|南风意史
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着掖着，回应：“主要三个原因。”1984年，董明珠30岁，儿子两岁，丈夫因病去世。她在南京化工研究所做行政工作，生活原本平稳，却突然面对债务和单亲抚养的责任。六年后，1990年，她36岁，把儿子交给母亲照顾，独自南下珠海，进入海利空调厂（格力前身）从基层销售员起步。安徽市场，她追回42万元欠款，用40天时间守在经销商门外，以货抵债方式清库存，这件事让她快速崭露头角。1994年，公司面临骨干集体辞职，她被推选为经营部部长，推动渠道改革，推行淡季返利政策，经销商冬天也能盈利，格力空调从1995年起产销量连续多年全国第一。事业越做越大，她却始终单身。2025年2月，在腾讯新闻《酌见》节目中，俞敏洪问她是否遗憾未再婚。她直接给出三个原因。第一，对孩子负责。丈夫去世时儿子才两岁，她见过重组家庭中孩子适应新环境的不易，选择不引入新成员，避免孩子面临额外变化，确保儿子在熟悉环境中平稳长大。第二，身心不能分散。当时她已回公司担任部长，知道事业需要全力投入，情感关系同样要求完整精力，一心二用难成事，这是她主动认定的选择。第三，人生总有一先一后。丈夫离世让她经历过一次永久分离的痛苦，再好的夫妻也难逃先后离去，她不想重复那种打击。这三个原因支撑了她三十多年独身。儿子董东东长大后读法律硕士，毕业后在重庆一家律所工作，月薪5000元，租房住，开十来万的车，过普通生活。他没有进入格力，选择靠自己能力发展，母子关系稳定但联系不算频繁。她提起儿子时语气平常，没有渲染牺牲。格力发展中，她拒绝高薪挖角，坚持制造业要沉下去做实业。2012年出任董事长兼总裁，推动核心零部件自主研发。2004年启动压缩机自主研发，2005年实现大规模配套，2006年电机等部件自主生产，逐步摆脱进口依赖。专利累计近14万项，其中发明专利超7万项。公司从家电组装转向全产业链自主，进军精密模具、智能装备、数控机床等领域，这些投入周期长、利润薄，但实现从自用向对外输出转变。2025年上半年，工业制品及绿色能源、智能装备营收分别增长17.13%和20.90%，海外业务收入163.35亿元，同比增长10.19%，创历史新高。她主导光伏家用空调、AI冷静王等新品，强调掌握核心科技是企业命脉。董明珠常说，人不能什么都抓牢，得明确哪个更重要，然后全力去做。她把这份选择贯彻到底，不后悔，也不当成标准答案，只是说明在她的处境下，这样走最合适。她的路，从丧夫单亲到格力掌舵人，靠的是清晰取舍和持久执行。
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着掖着，回应：“主要三个原因。”1984年，董明珠30岁，儿子两岁，丈夫因病去世。她在南京化工研究所做行政工作，生活原本平稳，却突然面对债务和单亲抚养的责任。六年后，1990年，她36岁，把儿子交给母亲照顾，独自南下珠海，进入海利空调厂（格力前身）从基层销售员起步。安徽市场，她追回42万元欠款，用40天时间守在经销商门外，以货抵债方式清库存，这件事让她快速崭露头角。1994年，公司面临骨干集体辞职，她被推选为经营部部长，推动渠道改革，推行淡季返利政策，经销商冬天也能盈利，格力空调从1995年起产销量连续多年全国第一。事业越做越大，她却始终单身。2025年2月，在腾讯新闻《酌见》节目中，俞敏洪问她是否遗憾未再婚。她直接给出三个原因。第一，对孩子负责。丈夫去世时儿子才两岁，她见过重组家庭中孩子适应新环境的不易，选择不引入新成员，避免孩子面临额外变化，确保儿子在熟悉环境中平稳长大。第二，身心不能分散。当时她已回公司担任部长，知道事业需要全力投入，情感关系同样要求完整精力，一心二用难成事，这是她主动认定的选择。第三，人生总有一先一后。丈夫离世让她经历过一次永久分离的痛苦，再好的夫妻也难逃先后离去，她不想重复那种打击。这三个原因支撑了她三十多年独身。儿子董东东长大后读法律硕士，毕业后在重庆一家律所工作，月薪5000元，租房住，开十来万的车，过普通生活。他没有进入格力，选择靠自己能力发展，母子关系稳定但联系不算频繁。她提起儿子时语气平常，没有渲染牺牲。格力发展中，她拒绝高薪挖角，坚持制造业要沉下去做实业。2012年出任董事长兼总裁，推动核心零部件自主研发。2004年启动压缩机自主研发，2005年实现大规模配套，2006年电机等部件自主生产，逐步摆脱进口依赖。专利累计近14万项，其中发明专利超7万项。公司从家电组装转向全产业链自主，进军精密模具、智能装备、数控机床等领域，这些投入周期长、利润薄，但实现从自用向对外输出转变。2025年上半年，工业制品及绿色能源、智能装备营收分别增长17.13%和20.90%，海外业务收入163.35亿元，同比增长10.19%，创历史新高。她主导光伏家用空调、AI冷静王等新品，强调掌握核心科技是企业命脉。董明珠常说，人不能什么都抓牢，得明确哪个更重要，然后全力去做。她把这份选择贯彻到底，不后悔，也不当成标准答案，只是说明在她的处境下，这样走最合适。她的路，从丧夫单亲到格力掌舵人，靠的是清晰取舍和持久执行。
怪不得董明珠这么喜欢推动分红。2024年格力电器公布的数据显示，她表面上的年
怪不得董明珠这么喜欢推动分红。2024年格力电器公布的数据显示，她表面上的年薪是1437万左右，这个数字在国内大公司高管里其实不算特别高。但把眼光只放在工资上就看偏了，扣掉税费后到手的部分其实不多，真正让她收入大幅拉开的，是公司坚持多年的分红政策。那一年，她靠持股分红拿到了大约两个亿的现金，这笔钱直接进了个人账户，才是她实际收入的主力。同期格力全年净利润达到321.85亿，公司拿出111.7亿作为年度分红方案，加上中期已经派发的部分，全年现金分红接近168亿，占净利润比例超过一半。从这个角度看，格力确实是一家赚钱能力强、也愿意把钱分给投资人的公司。拿这个情况跟其他企业比一比，差别就出来了，有的公司高管年薪能上亿，但公司全年净利润也就几十亿，效率一看就差很多。格力这边三百多亿的利润规模，高管拿的回报跟公司实际创造的价值匹配度更高，董明珠每天要管公司日常运营，还要关注技术方向，在市场上跟对手竞争，这些工作量不是坐在办公室就能完成的。外界说她拿得多，其实忽略了她带动的整体利润增长和公司效率提升，这些在行业里都属于顶尖水平，她定下的策略让公司赚到钱，再通过分红把收益分享出去，股东拿到现金开心，团队看到实绩也更有动力去做新产品，每年都有新动作推出，这套逻辑是跑得通的。格力能赚这么多，跟这些年业务范围不断拓宽有直接关系。，过去大家一提格力，主要想到空调，这块靠多年技术积累和消费者认可，基本盘一直很稳。但现在公司早就不是只做空调了。董明珠推动下，智能家电产品线逐步丰富起来，很多带联网功能的家用设备已经上市，还有光伏空调这类结合新能源的产品，也投入了不少资源。从传统制冷跨到智能家居和绿色能源方向，这些调整让公司赚钱的路子更宽了，没有这些新尝试，单靠老产品很难支撑现在这个利润体量。利润高是一方面，能拿出160多亿现金分红更说明问题，很多人觉得公司大笔往外发钱是在让利，其实这恰恰证明企业现金流健康，赚钱节奏快。账上钱来得稳，花出去也痛快，这种做法给投资人最直接的安全感，相比有些公司报表好看但现金总留着不分，格力账目干净，该给股东的没少一分。市场看到这种实打实的回报，公司形象和信任度自然就上去了，更多资金也会留意这家企业。当然，事情顺的时候也得看长远隐患。董明珠现在七十多岁，还在亲自主导公司一大堆新业务的决策，但时间总会往前走，公司到现在还没有明确对外公布接班人安排。这就留下了不确定性。智能家电和光伏空调这些新方向才刚起步，将来谁能接手把这些业务继续管好，目前没人能打包票，人总有退下来的时候，这艘大船的舵交给谁，直接影响股东的回报和格力在市场上的地位。
格力电器股价有多便宜？美的是90分的公司卖80分的价格海尔是80分的公司卖70分
格力电器股价有多便宜？美的是90分的公司卖80分的价格海尔是80分的公司卖70分的价格格力是80分的公司卖60分的价格格力6.7PE，7.5%股息率，账上有1700亿净现金。厂房产能都建好了，未来不需要什么资本开支，现在市值2200亿，相当于用500亿买下来，每年还能赚200-300亿自由现金流，而且格力的芯片单独估值都能超过1000亿，目前格力空调就是白送呀，能亏钱？目前空调这个产品技术稳定，没有颠覆性的产品出现。中国空调市场总规模是稳定的，格力空调的质量口碑也很好，就算市占率下降也是缓慢下降，营收规模下降也是缓慢的，我觉得格力未来净利润很难低于200亿。就算2026年因为考虑到补贴这种春药也不能刺激太久。同时铜等原材料的价格上涨，利润的下跌幅度更大，负增长20%，这样格力的利润来到230亿，而后基本上就见底了。那么按现在的市值看也只是9PE，性价比还是不错营收净利润大概率是下降的，有可能出现更便宜的价格，也许会有更好的买入机会。
![[点赞]2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要](http://image.uczzd.cn/12051823750697283185.jpg?id=0)
[点赞]2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要
[点赞]2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要去现场看看，谁料却遭拒：“你不能来，我们平时都裸着身体上班！”董明珠力排众议，花1个多亿开发矿用空调，结果只卖了20台。（信源：百度百科——董明珠）提起董明珠，无人不晓。这个气场强大、直言不讳的女人，一手将格力从不起眼的空调组装厂，打造成全球知名家电巨头，也成为中国商界最具影响力的女性之一。可很少有人知道，这位叱咤商场的女强人，曾做过一件看似“亏本”到离谱的事，这份看似不理智的决定，却藏着她刻在骨子里的担当。董明珠的逆袭，始于一场人生重击。1954年，她出生于江苏南京，年轻时拥有稳定工作和幸福家庭，可30岁那年，丈夫因病去世，留下她和年幼的儿子相依为命。为给儿子更好的生活，36岁的董明珠毅然辞掉稳定工作，南下广东打工，机缘巧合下进入当时还叫“珠海海利空调器厂”的格力，从基层销售人员做起。没人能想到，这个半路出家的女销售，日后会成为格力的掌舵人。刚入职时，格力产能不足2万台，全靠组装谋生，毫无核心技术。董明珠凭着一股不服输的韧劲，接手安徽市场，用40天追回别人要不回的42万欠款，一战成名；后来转战南京，一年创下3650万销售额，硬生生将格力产品推向江苏市场。1994年，格力遭遇内部危机，核心业务员集体辞职，董明珠拒绝高薪诱惑，选择留在格力，被全票推选为经营部部长。此后，她大刀阔斧改革，推出“先款后货”“淡季返利”模式，打破行业乱象，带领格力稳步崛起。董明珠一辈子与空调打交道，家用、中央、商用空调几乎全覆盖，可矿用空调，她还是第一次接触。2020年，平煤神马集团找到她，直言希望格力研发矿用空调。原来，随着浅部煤炭资源枯竭，矿井挖到千米之下，地温每深100米就上升2-4℃，千米深井温度超38℃、湿度接近100%，矿工干活衣服拧出水是常态，中暑、脱水频发，无奈只能裸身上班，既辛苦又无尊严。董明珠听完心里五味杂陈，当即提出去矿井现场看看，以便更好研发产品，却被对方一口拒绝：“你不能来，我们平时都裸着身体上班，不方便。”就是这句话，深深刺痛了她。她后来坦言，从未想过有人在如此恶劣的环境下工作，连基本尊严都没有，那一刻，她当即拍板：“不管花多少钱，这款空调我们都要研发，要让矿工们体面工作。”这个决定一出，立刻遭到格力内部集体反对。高管们纷纷劝阻：“董总，这太不划算！矿用空调是小众赛道，研发难度极大，井下高温、高湿、高粉尘还有瓦斯隐患，传统空调技术根本无用。研发至少要1亿，对方只需十几台，就算有后续订单，也难收回成本。”面对所有质疑，董明珠力排众议，坚持研发。她成立专项攻坚小组，投入1.7亿资金，组织顶尖技术人员深入矿井周边调研，反复测试修改方案。研发中，他们攻克无数难题：创新乏风冷却技术，实现耗新风量为零；采用闭式冷却塔，耗水量减少90%以上；研发专用Ⅰ类防爆压缩机，填补行业空白。整整两年，研发团队历经无数次失败，终于研发出矿用空调。这款空调能将井下温度从40℃降至28℃，湿度从100%降至60%，矿工们终于不用裸身上班，甚至能穿着整齐在井下工作。可令人意外的是，这款耗费巨资的空调，最终只卖出20台，与1亿多研发投入相比微不足道，很多人嘲笑董明珠“犯了糊涂”。可董明珠从未后悔，她坦言：“从商业角度看，这确实亏本，但从做人、做企业的角度，这很有价值。矿工是国家能源的‘压舱石’，他们用汗水换我们的用电取暖，我们有责任改善他们的工作环境。”有人说董明珠固执不懂变通，可正是这份固执、这份不唯利是图的担当，让她走到今天。从基层销售到世界500强掌舵人，她的成功从不是偶然，而是源于坚韧、正直和刻在骨子里的责任。董明珠的故事告诉我们：真正的成功，不是赚多少钱，而是做多少有意义的事；真正的企业家，不只看重利益，更懂得坚守责任与善意。在追求利益最大化的时代，她的“亏本买卖”格外珍贵，用1亿投入换来了矿工的体面与安全，也诠释了中国制造的温度与担当。这份坚守，正是我们这个时代最需要的力量。
怪不得董明珠这么热衷分红，董明珠年薪是1437万，但靠分红，她年收入直接突破亿元
怪不得董明珠这么热衷分红，董明珠年薪是1437万，但靠分红，她年收入直接突破亿元。说实话，虽然董明珠说话有点直，但她管理公司的能力确实不错，格力2024年全年赚了300多亿，还拿出160亿分红。光从这点看，格力确实是个好公司。董明珠作为董事长兼总裁，2024年从公司拿到的税前薪酬是1437.2万元。这个数字在很多人眼里已经很高，可跟她通过持股拿到的分红比起来，其实只是个小头。董明珠持有公司超过1亿股，按照每10股派20元的方案，她个人光分红这一项就能拿到两个多亿。工资扣完税到手没剩多少，分红才是真正的大头收入。这套玩法其实挺有意思，公司赚得多，就敢大方分钱；分钱越多，股东越满意；股东满意了，公司在市场上的信用也就越稳。格力这些年一直这么干，账面干净，现金实打实，投资者拿到手的不是纸面数字，而是真金白银。相比那些报表好看但掏不出真钱的公司，格力这种做法让人心里踏实。董明珠跟格力绑得太紧了，她管公司日常运营，盯技术方向，还得亲自去市场上拼。她把空调这个老本行守得死死的，同时这些年又带着团队往智能家电、光伏新领域冲。正是这些新东西慢慢开花结果，才让公司利润能稳稳站在300多亿的高度。不是靠单一产品硬扛，而是把路子越铺越宽，才有底气每年都这么痛快地分红。拿她跟其他公司的高管比一比，就更能看出区别。有些企业高管年薪上亿，可公司全年利润也就几十亿，算下来效率低得明显。格力不一样，净利润高出好几倍，董明珠的基本工资却控制在一千多万。她赚的大头是跟所有股东一样的分红，公司赚多少她就跟着分多少。这种利益捆绑的方式，让人觉得她不是在“躺赢”，而是真的把公司当命根子在拼。当然，大家心里也藏着点担心。董明珠已经70多岁，还在事事亲力亲为，公司到现在也没明确谁来接班。格力现在业务摊子铺得这么大，传统空调加上智能、新能源，每一块都需要强有力的带头人。她在的时候，靠个人威望和执行力把队伍带得服服帖帖。可人总有退下来的那天，到时候新掌舵人能不能保持现在的赚钱节奏，能不能继续这么大方地把利润分给股东，谁也不敢打包票。这其实是所有看格力的人最挂心的事，现在的分红看着爽，现金流稳，口碑好，可这份底气很大程度上跟董明珠本人的风格和能力绑在一起。如果接班没安排好，未来会不会慢慢变味，股东们拿到的分红会不会缩水，这些问题像个影子一样跟着公司走。格力要长久下去，光靠眼下赚得多、分得多还不够，得赶紧把接班的路走清楚，让大家相信就算换了人，这艘船也能稳稳往前开。说到底，董明珠这些年把格力带到这个位置，靠的就是实在两个字。公司赚了钱就分，不藏着掖着；新路子敢闯，还真闯出了点样子。她拿的那些分红，其实是她带着大家一起挣出来的回报。只是这份回报能不能传下去，就看公司接下来怎么交接了。
连续6年送122名员工参军！董明珠：服役算工龄，这才是中国企业该有的担当。格
连续6年送122名员工参军！董明珠：服役算工龄，这才是中国企业该有的担当。格力每年都送员工去当兵，董明珠亲自到场，还明确服役算工龄，不让员工有后顾之忧，出去历练回来照样有保障。在她看来，员工去部队练作风、练责任，回来做事更靠谱、更有担当，对企业对个人都是双赢。比起只喊口号的企业，这种实打实的福利和格局，才真的留得住人、走得长远。董明珠格力员工参军服役算工龄企业正能量格力人才观
怪不得董明珠这么热衷分红，董明珠年薪是1437万，但靠分红，她年收入直接突破亿元
怪不得董明珠这么热衷分红，董明珠年薪是1437万，但靠分红，她年收入直接突破亿元。说实话，虽然董明珠说话有点直，但她管理公司的能力确实不错，格力2024年全年赚了300多亿，还拿出160亿分红。光从这点看，格力确实是个好公司。格力靠多年的技术积累和市场口碑稳住牌面，且现在的格力也不只只卖空调了，这几年智能家电、光伏空调什么新鲜东西都投上了，把路子铺得挺宽。利润有多高，看数据最直观，这三百多亿净利润说明公司命根子硬，能分那么多钱出来，说明账真的清晰，股东一分钱都没少拿，比起那些只在报表上好看的公司，格力这操作实在得很。大方分红在外面看着是往外掏钱，其实是底气足，说明企业赚得快，现金流稳，投进来的钱还往外赶着给，这种分红是实打实给投资人的开心果，公司形象和口碑都能上一台阶，吸引更多关注。董明珠的名字和格力已经捆在一起了，这些年她在格力转型和多元化上的主意，从空调卖到智能家居，样样跟得上节奏，她那份工资和实际到手的分红比，工资其实没多少，扣完税到手巴掌大，分红才是真正的“现金流”，2024年就分了两个多亿。有人说工资高，其实一年赚几百亿，领头人的这点钱合理，格力的利润和效率在业内都是顶流，这里面她要管日常，要看技术，还要打市场仗，说能躺着挣钱那是外行。对比起其他公司，比如贝壳有高管工资上亿，公司一年赚几十亿，效率一算高低立现，但说到董明珠这点回报和她给公司做出的拉动比，真不能算多拿，她自己策略好，带着公司能分钱，股东高兴，企业也有劲去搞创新，每年新动作不断。不过有利就有担心，她70多了还自己拿主意，后面怎么办没人说得准，公司没有定下接班人，格力那一堆新业务，接下来有没有人能干得过她，这都是未知数，人终究要退出，格力的舵交给谁，关系着股东的钱和企业的脸面。未来格力怎么走，就看董明珠怎么布局，但新一代能不能接上茬，投资人还是会关心的，大家觉得没有董明珠，格力还能不能这么大方分红？可以聊聊你对这事怎么看。本文首发于卖行家的小报纸。
2026年全国两会期间，格力电器董事长董明珠接受采访时，说的一句话戳中了很多老百
2026年全国两会期间，格力电器董事长董明珠接受采访时，说的一句话戳中了很多老百姓的心。被问到怎么让大家愿意花钱消费，她直白的说：要加工资、多挣钱，更得把就业问题解决好。其实大家都懂，这几年总说要激活消费，让大家敢花钱，可关键在哪儿？说白了，老百姓愿不愿意花钱，根本看两点：手里有没有钱，工作稳不稳定。要是没稳定工作、工资不涨，就算再鼓励消费，大家也没钱花，更不敢花，谈何改善生活？要让老百姓有钱花，首先得有工作。就业就是老百姓过日子的根本，也是挣钱的源头。一个人有了稳定工作，每个月能拿到固定工资，才能顾得上衣食住行，才能规划家里的开销。要是没工作、没收入，连基本生活都难保障，加工资、促消费就成了空话。董明珠也特意强调，没有就业，再怎么促消费也没用，这话说得太实在了。国家这些年一直重视稳就业，出台政策保岗位，就是想让大家有活干、有钱赚。董明珠不光在两会上为老百姓发声，自己的企业也真这么做。今年两会被问起员工涨薪，她干脆说：格力每年都给员工涨工资。在她看来，企业能发展，全靠员工拼命干，员工工资涨了，干活才有劲，企业才有凝聚力。格力多年来一直重视员工待遇，涨工资、完善福利，让一线员工日子更有底气，员工有钱了，自然也能多消费，反过来也能带动市场。有人担心，给员工涨工资会增加企业成本，影响发展，其实这想法不对。员工是企业的核心，工资涨了，大家干活更积极、更有归属感，工作效率和产品质量也会跟着提升，企业效益好了，就更有能力给员工涨工资，这是个良性循环。董明珠这么做了很多年，事实证明，员工增收和企业发展一点不冲突。今年政府工作报告也说了，要搞城乡居民增收计划，董明珠特别认同，还建议完善个税，减轻工薪阶层负担，让大家手里的钱真的变多。另外，今年养老金也涨了，城乡居民基础养老金每月最低标准再提高20元，董明珠说，国家在民生上很用心，虽然提升要一步一步来，但以后会越来越好。老百姓根本不关心复杂的经济数据，就在乎工资多少、工作稳不稳、日子有保障没。只要把涨工资、稳就业做好，大家才敢花钱、愿花钱，消费市场自然就活了，老百姓的日子也会越来越红火。董明珠说的这句大实话，没有空洞口号，全是对老百姓的关心，也指明了方向——让大家钱袋子鼓起来、工作稳下来，日子才能有盼头。
2020年，董明珠收到了一封特殊的来信，寄信人是平煤神马集团的董事长李毛，信里没
2020年，董明珠收到了一封特殊的来信，寄信人是平煤神马集团的董事长李毛，信里没有多余的寒暄，直截了当提出一个请求：能不能帮他们生产一款矿用专用空调。其实在这之前，已经有一家煤矿集团找过董明珠，同样是想定制矿用空调，当时董明珠第一反应就是要去井下现场看看，只有摸清实际情况，才能研发出合适的产品，可没想到却被对方一口拒绝，理由直白又让人意外：“你不能来，我们平时都裸着身体上班！”没人能想到，井下工人的工作环境会恶劣到这种地步。随着煤矿开采深度越来越深，地热、采掘设备运转放热，再加上井巷壁面散湿、矿井水蒸发，井下温度常年居高不下，很多地方甚至能达到38摄氏度以上，相对湿度更是接近90%，就像一个密不透风的桑拿房。工人们在里面干活，穿再多衣服都会瞬间被汗水浸透，时间长了不仅浑身难受，还容易中暑、生湿疹，甚至会因为高温导致精神恍惚，增加安全事故的风险。也正因为这样，工人们才不得不裸着身体上班，既不是不讲究，实在是没办法。董明珠看着李毛的信，又想起之前那家煤矿集团的拒绝，心里格外不是滋味，可还没等她下定决心答复，内部研发部门就先站出来反对，所有人都劝她别冒这个险。研发团队掰着手指给她算账，研发矿用空调和普通空调完全是两回事，井下环境特殊，设备必须攻克防爆、防潮、防腐、高效制冷等一系列难题，而且没有现成的经验可以借鉴，前期投入至少要1个多亿，这笔钱投进去，能不能成功还是个未知数，就算研发出来，市场需求也未必大，大概率会血本无归。大家的顾虑不是没有道理，当时国内矿井热害治理一直没有成熟的解决方案，国外的水冷、冰冷技术要么投资大，要么能耗高、损耗严重，根本不适合国内的煤矿现状。更关键的是，矿用空调的使用场景极其苛刻，井下空间有限，设备结构必须紧凑，还要做好防爆处理，避免因为电器故障引发安全事故，再加上高湿高温的环境，普通空调的零部件用不了几天就会损坏，研发难度可想而知。很多人都私下议论，觉得董明珠这次肯定会放弃，毕竟没人愿意拿1个多亿去赌一个不确定的未来。可董明珠却铁了心要做这件事，她力排众议，当场拍板决定投入资金研发，没人知道，她心里早就有了打算，只是没跟大家说透。研发团队没办法，只能硬着头皮上阵，为了攻克技术难题，他们反复试验，光是防爆压缩机就测试了几十次，还专门研发了乏风冷却技术，既不用消耗新风，又能减少90%以上的耗水量，一点点破解井下制冷的难题。这期间，平煤神马集团也给予了全力配合，提供井下实际工况数据，协助他们进行现场调试，只是所有人都没预料到，后续的情况会如此出乎意料。历时一年多，经过8大类80余项的严苛测试，格力的首套矿用空调终于研发成功，并且在平煤十矿正式投用，投用后效果立竿见影，井下工作面的温度从38摄氏度降到了28摄氏度以下，湿度也降到了60%左右，工人们终于不用再裸着身体上班，干活也更有干劲了。可让人没想到的是，这款花费1个多亿研发出来的矿用空调，推向市场后却反响平平，最终只卖了20台。很多人都疑惑，既然产品效果这么好，为什么销量会这么惨淡？其实背后的原因很现实，当时很多煤矿企业都面临成本压力，一套矿用空调的价格不低，再加上安装调试的费用，对不少中小企业来说是一笔不小的开支。而且格力这款矿用空调的技术过于先进，部分煤矿的现有设施无法适配，想要使用还得额外改造巷道、升级配套设备，进一步增加了成本。更重要的是，当时行业内对矿用空调的重视程度不够，很多企业还停留在“忍一忍就过去”的心态，没有意识到改善井下环境的重要性。或许有人会觉得，董明珠这1个亿花得不值，投入巨大却只卖出20台，纯属亏本买卖。可很少有人知道，这款矿用空调的研发，填补了国内深部矿井热害治理的行业空白，其核心技术还被鉴定为国际领先，后来随着国家对煤矿安全生产和工人权益的重视，越来越多的煤矿开始引入矿用空调，格力也凭借这款产品，在矿用制冷领域站稳了脚跟。只是回过头来看，当初董明珠力排众议的决定，到底是固执还是远见？花1个多亿研发一款销量惨淡的产品，这样的投入真的值得吗？欢迎在评论区说出你的看法。
董明珠说拧螺丝的以后管设备，这不是画大饼。格力真在培训工人用智能系统，教他们看数
董明珠说拧螺丝的以后管设备，这不是画大饼。格力真在培训工人用智能系统，教他们看数据、修机器人。可另一边，美国公司一写“AI替代”就裁人，五万人里才两三千真因为AI，剩下全是找借口。法律上其实早说了，企业自己上AI不算“客观情况变化”，随便炒人就是违法。但有些厂子让工人降薪，又不给培训，等于变相赶人。降多少、怎么降、有没有教新本事，这才是关键。格力把产线工人转成运维师，去年内部转岗涨了两成多；德国博世让工人边拿工资边学AI，政府还掏三成培训费；美国Block裁一半人，但把补偿金变成培训券，强制学完再找工作。AI不是不干活，是让活法变了。客服不用全接电话，AI回八成，人专挑难的聊；老师傅修机器不光靠手感，还得会看预警数据。岗位本身在动，不是守着老位置就行。人不是机器零件，换岗不是卸载程序。拧二十年螺丝的人，现在能调全厂数据，还提优化建议——这事成了，技术才算没白上。机器干活，人过日子。
董明珠两会金句刷屏：不主张加班，可以考虑加薪！3月5日，全国人大代表、格力电
董明珠两会金句刷屏：不主张加班，可以考虑加薪！3月5日，全国人大代表、格力电器董事长董明珠在两会期间接受采访时，针对“内卷式加班”和员工待遇问题，给出了掷地有声的回应。核心观点：智能化解放双手，拒绝无效加班董明珠明确表示：“我们本身就不主张加班。”她指出，随着智能化的发展，许多简单粗重的劳动已经被机器解放。机器能干的，不该让人用时间去堆。这一表态直指当前职场中“加班=敬业”的潜规则，强调企业竞争力应来自技术、管理与人才质量，而非员工加班时长。员工福利：释放加薪积极信号当被问及今年是否会为员工加薪时，董明珠回应称：“可以考虑！”这一简短有力的回答，结合她此前关于“格力发展的底气是人才”的论述，释放出对员工待遇的积极信号。在智能化提升效率的同时，让员工分享发展红利，体现了企业对人才的尊重。网友热议：这才是“人间清醒”董明珠的发言迅速登上热搜，引发网友热议。不少网友表示，这才是企业家的“人间清醒”，智能化时代就应该把时间还给员工，让工作回归效率与创造，而不是无意义的“耗时间”。你怎么看？欢迎在评论区分享你的观点！
高瓴套现43亿背后:格力电器业绩“双降”与董明珠的“再三年”大考
2026年2月25日晚，格力电器（000651.SZ）披露，其第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）计划减持不超过1.12亿股，占总股本约2%，按当日收盘价计，套现约43亿元。这是自2019年高瓴资本斥资416.62亿元入主格力电器以来，...
格力电器第一大股东珠海明骏拟减持不超1.12亿股 用于偿还银行贷款
珠海格力电器股份有限公司（以下简称“格力电器”）2月26日晚间发布公告称，公司第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“珠海明骏”）计划通过大宗交易方式减持公司股份，减持数量不超过1.12亿股，占公司剔除...
![从不缺流量的格力电器，叠加一份减持公告市值破了2100亿了[捂脸哭]！格力电器](http://image.uczzd.cn/1243434574252736161.jpg?id=0)
格力电器大股东珠海明骏拟套现43亿!知情人士:6年分红150亿,足够覆盖贷款且有浮盈
六年前，一场被视为“混改样本”的股权交易，将格力电器（000651.SZ)推向无实际控制人的公司治理结构。六年后，当年的接盘方开始松动筹码。2月25日晚，格力电器公告称，第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（下称...
416亿并购案迎来“还款时刻”高瓴资本首次减持格力电器
2月25日晚间，格力电器（000651.SZ）一纸公告揭开六年前那场杠杆收购的还款序幕。公司第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）持有公司股份902，359,632股，占公司总股本的16.11%，现计划减持不超过1.12亿股，占公司剔除...
大股东高瓴六年首次减持格力电器:一笔只有1%回报的400亿投资
长期以来，资本市场坚信“格力电器（000651）是一只不会亏钱的股票。不论是格力电器董事长董明珠开个人IP店“董明珠健康家”，还是“格力不用留学生”等充满争议的行为，市场对格力的评价仍然很高。但第一大股东高瓴资本的账本...
格力电器联合光环新网在苏州推进绿算设备生产基地
该公司由珠海格力电器旗下公司与北京光环新网科技股份有限公司共同投资设立，将聚焦最新液冷技术、数据处理、云计算设备、机房制冷设备、物联网设备销售等前沿领域。即将推进的“格力绿算设备生产基地”项目致力于研发生产绿色...
约43亿!董明珠关键伙伴高瓴首度减持格力电器!还债还是看淡?后续动向成焦点→
一则减持公告，让本就处于业绩逆风期的格力电器再添变数。2月25日，格力电器就公司第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（下称“珠海明骏”）的部分股份减持计划发布公告。据公告，高瓴资本套现约43亿元。金融投资报...
格力电器诚不欺我呀，年前清仓格力以后，一直在关注，但是一直没买。终于等到了雷，
格力电器诚不欺我呀，年前清仓格力以后，一直在关注，但是一直没买。终于等到了雷，现在入场时机对吗？我还是有一点点不敢入！现在市盈率很低，但是如果年报出来。有可能不好看，原材料上涨，也可能影响利润。继续观察吧！
时隔六年,高瓴资本首次减持格力电器!
2月25日晚间，格力电器（000651.SZ）发布公告称，公司第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）计划减持公司股份，减持数量不超1.12亿股(不超过公司剔除回购专用账户股份后的总股本的2%)，减持的资金将全部用于偿还银行贷款...
格力的大股东高瓴资本也坚持不住了，开始减持了，当初高瓴资本400多亿投资格力，到
格力的大股东高瓴资本也坚持不住了，开始减持了，当初高瓴资本400多亿投资格力，到今天是赚是赔呢？肯定赔的，这400亿要是当初投黄金，投AI早就变成1000亿了，放在格力里面吃利息简直是亏大了，老话说得好——我在茅台里躲牛市，高瓴资本可不就是这样！
前几年嫌格力电器股价太低，不敢买，现在格力电器走得如诗如花，想买又不敢买，哎，人
前几年嫌格力电器股价太低，不敢买，现在格力电器走得如诗如花，想买又不敢买，哎，人都是这样。
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！如今市面上的格力钛新能源，前身就是当年引发风波的银隆新能源。被格力正式控股后，格力电器合计控制着这家公司72.47%的表决权，掌握绝对话语权，董明珠个人也持有17.46%的股份。当年跟着董明珠一起入股的王健林和刘强东，最后靠着格力收购股权收回了部分投入，产生了相应投资损失。还有一家叫阳光人寿的机构，曾向银隆增资10亿，后来因为银隆业绩未达对赌要求，不得不通过法律途径提出补偿要求，希望能拿回本金10亿及利息1.5亿余元的投入。不过格力钛后来慢慢有了起色，旗下的电池技术拿到过国内和国际的重要奖项，产品卖到了全球30多个国家，用到了240多座城市的新能源汽车和储能项目上，2023年之后，公司的营收也开始逐步回升。这一切的转折，都始于2018年12月魏银仓的突然潜逃。当时他从香港前往美国，临走前还把之前从公司套取的钱全部转移了出去，甚至发布不实言论指责董明珠，想混淆大家的视线。面对这样的局面，董明珠没有选择放弃。而是主导接手银隆的管理工作，更换了魏银仓留下的核心管理层，彻底整顿了公司内部的混乱情况，同时重新调整了公司的业务方向，专心研究电池技术。除此之外，董明珠推动银隆新能源向法院起诉魏银仓，并向公安机关报案，相关部门对魏银仓立案侦查并冻结了其在国内的全部资产，后来格力通过司法拍卖和股权受让的方式逐步控股银隆，将其更名为格力钛新能源，慢慢盘活了这家濒临困境的公司。魏银仓的投机行为，早在银隆经营期间就有迹可循。他1959年出生，曾任珠海银隆董事长，在执掌银隆期间，通过各类关联交易将公司资产向个人及关联方转移，养成了投机取巧的经营作风。2015年，国内新能源行业迎来了政策扶持的好时机，魏银仓借机包装银隆的钛酸锂电池技术，对外进行商业宣传，靠着这些说法，吸引了不少投资方的关注。拿到投资后，魏银仓并没有想着好好做企业，而是开始想方设法把钱装进自己口袋。他不仅把已经卖给公司的专利再次转让给公司谋取利益，还通过自己妻妹控制的公司，高价向银隆出售设备虚增价款，从中侵占公司资产。除此之外，他还涉嫌骗取1.1亿的国家财政资金，冒领公司1.5亿的补偿款，虚构1.7亿的工程款合同，累计涉案金额超过14亿。逃到美国后，魏银仓始终处于国内相关部门的追责范围内，晚年背井离乡面临追债。当时董明珠正计划推动格力转型，想要进军新能源汽车领域，偶然间接触到了魏银仓和银隆的钛酸锂电池技术，很快就动了心。2016年8月，她提出让格力拿出130亿收购银隆的全部股份，不过这个提议被格力的股东大会否决了，股东们都觉得这项投资风险太大，而且技术也并不像魏银仓说的那么先进。被否决后，董明珠并没有放弃，她决定自掏腰包入股银隆。其个人出资10亿参与银隆第三轮融资，同时拉来了王健林和刘强东等投资方一起入股，合计向银隆投入了30亿，董明珠也因此成为了银隆的第二大股东。入股之后，董明珠全力为银隆宣传，还推动格力和银隆签订了200亿的双向采购协议，希望能帮助银隆发展起来。发现魏银仓的不法行为后，董明珠立刻加大了追责力度，推动银隆新能源就魏银仓侵占公司资产事项提起刑事控告，相关部门于2018年11月对魏银仓正式立案侦查。虽然魏银仓潜逃美国，且中美之间没有引渡条约，无法直接将其抓回国，但法院冻结了他在国内的所有资产，将他列为失信被执行人，让他即便躲在美国，也无法安心生活。这场持续多年的商业风波，最终以魏银仓的身败名裂和董明珠的翻盘告终。银隆在董明珠的整顿下，摆脱了过去的烂摊子，转型为格力钛新能源，在储能领域站稳了脚跟；而魏银仓虽然一时侵占了巨额资金，最终还是逃不过法律的追责，落得个背井离乡的下场，当年跟着入股的投资方也付出了相应的代价。
