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昨天港股开盘，智谱和MiniMax这俩大模型公司，市值直接被干到了3000
昨天港股开盘，智谱和MiniMax这俩大模型公司，市值直接被干到了3000亿港元级别。这让我想起几年前，大家管字节叫「App工厂」，管美团叫「无边界扩张」；每一个新物种出来，都得先找个老家伙对标一下，投资人才能听懂它是个什么玩意儿。过去，港股能拿来当尺子的公司就那几家，腾讯、阿里、美团、京东；你讲新故事，得先翻译成老语言，我们是XX领域的腾讯、我们要做AI界的美团。大家听完点点头，心里大概有了谱。但这次不太一样，智谱和MiniMax直接成了对标物。按照现在的故事算，腾讯≈14个智谱，京东≈1个智谱；你可以把这理解为：资本市场的「语言系统」升级了，终于有了新的「度量衡」。3000亿这个数字本身没那么重要，重要的是它成了一个锚点。以后新的AI公司出来，不用再拐弯抹角去攀附互联网老巨头了，他们可以直接说「我们目前的体量，大概是0.3个智谱」。这套新语言，就是智谱和MiniMax这些新贵帮着建立的。为什么它们能当尺子？因为如果市场愿意相信，你们这帮人未来会变成「AI基础设施层+开发者生态+行业解决方案」的超级底座，那就是当年苹果和微信的剧本。这么一来，估值逻辑就从「卖水」，直接被拉升到了「生态抽成」和「标准化平台税」的高度。另外，这3000亿利多的一面非常现实：资本市场给国产大模型这种「高天花板定价」，本身就是最强的ToB销售武器。你去跟政企大客户谈单子，人家以前怕你个创业公司倒闭、数据跑路；现在你顶着3000亿的巨头光环推门进去，那就是降维打击。这光环会极大促进你的融资、招人和生态合作。可是，话说回来，把它们抬到「百度京东级」，这背后也确实离谱。大模型公司短期内依然是「高研发+高算力成本+收入爬坡」的苦逼三高模式。接下来，情绪退潮后，二级市场的大佬们一定会变得极其苛刻，拿着放大镜追问几个致命问题：你的CodingPlan售罄了，那真实可持续的付费规模在哪？续费率多少？ARPU值能不能稳住？短期看，当然有泡沫，还很大，接盘的人未必不知道自己在玩击鼓传花；长期来看，这场3000亿的狂欢，是资本在用真金白银给新世界投票。哎，现在恒生科技，真拉胯，干脆改名叫「恒生外卖」算了。并非老巨头们的故事不够好，怪就怪它们太老牌了，讲来讲去，就只有外卖、游戏和广告。资本市场，永远贪婪，也永远喜新厌旧；还得是换个新衣服，讲讲新故事。智谱IPO
美团收购叮咚买菜:一场关于城市密度的并购
交割完成后，叮咚买菜将成为美团的间接全资附属公司，其财务业绩将并入美团报表。对于熟悉“生鲜大战”的人来说，这一结局并不意外，却颇具象征意义。回头看即时零售这条赛道，会发现它的发展轨迹并不复杂：从外卖构建城市级...
春节我研究了一下:美团 AI 是真来解决问题的
美团 AI 的这步棋，让我突然意识到一件事，春节大家最需要的不是 AI 帮我办事，而是帮我筛选并推荐精准的信息，这一点恰恰是内嵌于美团 App 的小团可以解决的。搜索结果多，并不代表决策更轻松。优惠券叠加复杂，并不意味着更...
节后，大幅减仓科技股了，给大家提个醒：小心它们的泡沫估值……1、不熟悉的东西
节后，大幅减仓科技股了，给大家提个醒：小心它们的泡沫估值……1、不熟悉的东西，你怎么定价？春节，感触最深的一件事情是香烟的价格。上次从杭州带回来一条烟，自己平时也偶尔抽抽，同时也给家人分分，结果发现大家都不认识这个烟，不认识就没见啥感觉，然后问我多少，我说要100元一包，他们觉得不可思议……生活如此，在股市不也如此吗？他们都是几十年的老烟枪了，面对这种冷门的香烟也是蒙圈。一包烟都不好估值，何况不熟悉的股票。反正小凡进入股市16年了，自己参与过的股票没超过10家，目前以宽基、债基、国债这些为主。2、人，很容易陷入估值陷阱。一个陌生的水域，你肯定不敢下河。一个陌生的行业，一个陌生的股票你却敢重仓，你不亏损谁亏损，涨了拿不住，跌了更拿不住。人工智能是主线，我没有质疑过，但是最后能兑现利润的不超过10家，99%的都是炮灰……小凡，参与科技资产的方式永远只有一种，就是持有宽基，无论是纳指，双创还是恒科等等，这些都是大盘指数，它们的周期很明显，目前都是高位了，不过我觉得都会高位反复，所以做左侧波段，创业板，恒科在离场之后，这已经是第二次抄底了，回撤20%时才考虑建仓……3、不是港美股的科技跌了，A股一样。不要觉得只是互联网科技跌了，无论是微软、谷歌、mate、亚马逊等等，还是阿里、美团、腾讯等等，其实硬科技也跌了，目前半导体里面的AI芯片都大跌了，只有存储芯片还在补涨，消费电子不说了，早就跌了几个月，CPO节前也暴跌了……它们都在跌，只有跌出空间了才有拉升利润，科技一般5年周期，2年拉升期，1年出货期，2年退潮期，今年就是出货期了，所以可以参与，但是只能波段了。最后总结目前，很多科技股的泡沫比女人的胸垫还厚了，未来跌80%都是正常，参照当年的新能源、半导体、医疗，如果你还抱着长线思维，会把你的利润全部还给市场。
春节AI大战如火如荼,美团并没闲着,不愿当局外人
美团也不例外，与阿里等大厂、宇树科技等科技新秀相比，美团在春节似乎并未出太大风头，但并不代表其在AI方面的进展落后于人，相反已取得一定的成就。我注意到，春节前夕，美团AI业务有两个大动作： 一是2月9日美团“小黄蜂”...
受字节跳动在人工智能大模型的高歌凯旋，恒生科技股天天大跌，腾讯，阿里，美团天天跌
受字节跳动在人工智能大模型的高歌凯旋，恒生科技股天天大跌，腾讯，阿里，美团天天跌，天天跌，而大模型天天涨，天天涨；字节跳动不单止让普通人在抖音沦陷，也让恒生科技看不到希望，被市场誉为恒生科技最大的空头
港股互联网惨不忍睹，阿里巴巴、腾讯、小米、美团、网易、快手、京东、百度股价都在下
港股互联网惨不忍睹，阿里巴巴、腾讯、小米、美团、网易、快手、京东、百度股价都在下跌。
阿里三大战略主线1.“锻炼外卖队伍”是阿里此战的基础目标，且已超额完成，以
阿里三大战略主线1.“锻炼外卖队伍”是阿里此战的基础目标，且已超额完成，以战养兵，是阿里本轮操作最核心的基础诉求。此前饿了么长期处于边缘化状态，面临三大致命短板：组织上与淘系体系割裂，无法复用电商生态的流量与运营能力；供给上局限于餐饮外卖，与阿里的电商供应链完全脱节；能力上长期处于被动防守，精细化运营、UE模型优化、商家全周期服务的能力，与美团差距持续拉大。阿里想通过这场外卖大战完成了体系化的能力重构：组织上，完成了饿了么与淘宝的深度整合，将饿了么升级为淘宝闪购，拿到了淘宝首页一级流量入口，打通了淘系8亿月活用户的流量池，解决了多年来“本地生活与电商体系不兼容的弊病；能力上，通过补贴大战完成了全链路的实战拉练，从商家招商、用户拉新留存，到履约成本管控、UE模型优化，实现提升。心智上，将“淘宝能解决半小时达的即时需求”植入用户认知，打破了此前“外卖=美团/饿了么独立APP”的用户路径依赖。2.“压制美团即时零售渗透、抢时间窗口”实现了围魏救赵式战略效果。阿里没想靠一场价格战彻底打赢美团的外卖主场，目的是用美团不能丢的外卖基本盘，牵制其核心资源，延缓其对己电商大本营的蚕食，同时为自己的即时零售体系搭建抢出关键窗口期，餐饮外卖只是即时零售的入门品类，而非终局。美团的核心增长曲线早已不是外卖，而是以闪购为核心的全品类即时零售，2025年闪购日订单峰值已突破1.5亿单，品类从生鲜商超快速拓展到3C数码、美妆护肤、母婴、医药等高客单价品类，直接动了阿里货架电商的核心基本盘。一旦用户形成“买日常用品、甚至数码家电都在美团半小时达”的心智，淘宝的次日达货架电商将被彻底降维打击，这是阿里的生死之战；打法就是瞄准美团的软肋：外卖是美团的流量入口、现金牛和生态根基，一旦外卖份额失守，“高频外卖流量带动低频高毛利的闪购、到店酒旅业务”的整个商业闭环就会崩塌。因此美团不得不硬着头皮跟进补贴，2025年三季度销售成本飙升至723.36亿元，同比近乎翻倍，核心本地商业首次出现经营亏损，原本计划投入到闪购供应链、前置仓布局、品牌招商、无人配送的核心资源，如被用来填补外卖补贴窟窿，闪购扩张节奏可能被迫放缓，这样就可以落入了阿里的牵制节奏；利用这个窗口期，完成了即时零售体系的闭环搭建：打通了“淘宝闪购流量入口+饿了么即时履约网络+天猫超市/盒马/大润发供应链”的全链路，上线两个月就新增14万家非餐饮线下门店，2025年双11期间闪购零售订单同比增长超2倍，彻底补上了此前即时零售体系的短板。3.同步守住了支付宝的支付基本盘。此前微信支付凭借外卖、线下高频场景，市场份额已持续超过支付宝。而外卖和即时零售是移动支付最高频的场景，阿里通过这场大战，将海量高频交易拉回支付宝，同时为即时零售的支付场景铺路，重新巩固了“电商+即时零售+支付”的生态闭环，这也是与即时零售体系深度绑定的深层诉求。阿里终极目标是重构淘宝的全域电商体系，而非做一个外卖业务而是用餐饮外卖这个最高频的场景，激活淘宝的存量用户，将“小时达”的即时履约能力，从一个边缘业务变成淘宝的基础能力，把淘宝从“远场货架电商”升级为“远场+近场一体化的全域即时电商”，彻底改写用户的消费路径——从“饿了才打开外卖APP”，变成“逛淘宝就能解决所有即时需求。
美团旅行:春节出行迎节中首轮高峰 北京、成都、广州、重庆跻身热门目的地
上证报中国证券网讯（记者杨翔菲）美团旅行数据显示，大年初二开始掀起一波出行小高峰。初二至初五期间，机票预订量同比增长40%，热门出行目的地有北京、成都、广州、重庆、上海、深圳、郑州、西安、杭州、武汉等。与此同时，...
年前亏损预警 美团股价跌破80港元再创阶段新低
2月16日上午，港股市场节前最后半天交易日，美团-W（03690.HK）开盘快速下跌超3%，跌破80港元整数关口，截至发稿，盘中创阶段新低79.25港元/股。2月13日，美团发布盈利预警公告，预计2025年亏损约233亿元-243亿元，公司称，...
美团公告,2025年预计亏损233至243亿元
2月13日，美团在港交所发布盈利预警公告表示，集团预期于截至2025年12月31日止年度（2025年度）录得亏损约233亿至243亿元。相比之下，该集团2024年度录得盈利约358亿元。从盈利358亿元，到亏损233亿至243亿元，这一消息令业界...
美团去年预计亏了200多亿
2月13日晚间，美团在港交所公告，集团预期于2025年度录得亏损约人民币233亿元至人民币243亿元，相比之下，集团于2024年度录得溢利约人民币358.08亿元。公告称，集团于2025年度的预期亏损，主要是由于核心本地商业分部从2024...
阿里巴巴、抖音、美团等7家平台企业,被约谈
2月13日，市场监管总局约谈阿里巴巴、抖音、百度、腾讯、京东、美团、淘宝闪购等平台企业，要求有关平台企业严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国价格法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民...
美团「小黄蜂」落地南京机场,推出登机口自动取餐服务
2月14日，美团官方宣布，近日，美团联合南京禄口国际机场，推出机场智能送餐服务，旅客候机时，通过美团App下单，餐品便会由美团智能配送机器人“小黄蜂”送达指定登机口。目前，肯德基、星巴克等机场热销品牌已首批入驻。官方...
美团:预亏超230亿
2月13日，美团发布盈利预警称，公司预计全年净亏损约233亿元至243亿元，而2024年同期净利润为358.08亿元。这场由盈转亏的突变，核心导火索是核心本地商业分部的业绩“断崖式下滑”。2024年该分部仍实现524.15亿元经营溢利，...
亏损233亿，咋可能亏这么多钱的，亏哪里去了
亏损233亿，咋可能亏这么多钱的，亏哪里去了
