标签: 黄仁勋
增持诺基亚,黄仁勋到底想干啥?
褪去手机巨头光环的诺基亚，为何能获得黄仁勋的青睐？这场增持背后，藏着黄仁勋怎样的战略考量？如今的诺基亚早已脱离消费电子赛道，转型为全球领先的电信设备供应商，且正处于稳步回升态势：美股收盘价7.77美元，近三月股价...
黄仁勋预告:将发布“世界前所未见”的全新芯片
据《上海证券报》，2月19日，英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋在接受媒体采访时，对即将到来的gtc2026大会进行预热，明确表示将在会上揭晓“世界前所未见”的全新芯片，引发业界广泛关注。“我们准备了多款世界前所未见的全新...
黄仁勋罕见“逐桌敬酒”
英伟达CEO黄仁勋上周亲自出面宴请合作伙伴的工程师团队，这一罕见举动凸显出下一代高带宽内存HBM4对这家AI芯片巨头的战略重要性。随着三星电子在HBM4竞赛中率先出货，SK海力士能否按时交付高性能产品，将直接影响英伟达今年下...
黄仁勋预告“前所未见”的芯片新品,下一代Feynman架构或成焦点
英伟达CEO黄仁勋隔夜在接受媒体wccftech采访时透露，公司将在今年的GTC大会上发布"世界从未见过"的全新芯片产品。这一表态引发市场对英伟达下一代产品路线图的高度关注，分析认为新品可能涉及Rubin系列衍生产品或更具革命性的...
“这很难,但我相信你们”黄仁勋上周宴请SK海力士工程师,亲自敬酒,敦促“无延迟交付HBM4”
英伟达CEO黄仁勋上周亲自出面宴请合作伙伴的工程师团队，这一罕见举动凸显出下一代高带宽内存HBM4对这家AI芯片巨头的战略重要性。随着三星电子在HBM4竞赛中率先出货，SK海力士能否按时交付高性能产品，将直接影响英伟达今年下...
黄仁勋:3月将发布“世界前所未见”的全新芯片
据环球网报道，英伟达首席执行官黄仁勋在接受媒体采访时，对即将到来的GTC2026大会进行预热，明确表示将在会上揭晓“世界前所未见”的全新芯片，引发业界广泛关注。作为AI芯片领域的领军者，英伟达此次重磅预告，被认为将...
黄仁勋:在几乎无人相信AI的时候,马斯克却力挺AI
当地时间2月18日，特斯拉（TSLA.US）CEO马斯克在社交平台X上转发帖子显示，英伟达（NVDA.US）CEO黄仁勋讲述了马斯克如何成为英伟达首位购买其强大人工智能超级计算机客户的故事，而当时世界上几乎没人想要这台计算机。...
重磅预告!黄仁勋将在GTC 2026发布“世界前所未见”芯片
[环球网科技综合报道]2月19日消息，据外媒wccftech报道，英伟达首席执行官黄仁勋在接受媒体采访时，对即将到来的GTC2026大会进行预热，明确表示将在会上揭晓“世界前所未见”的全新芯片，引发业界广泛关注。作为AI芯片领域的...
走在河边的黄仁勋
黄仁勋历次访问中国，充斥媒体版面或被普通市民通过自媒体发布的消息，大多是在吃东西。无法确认这是他的个人爱好，还是打造人设的一环，但无论如何，他光顾过的店家，都会抓住时机，进行一波名人营销，比如1月底，在上海与...
走在河边的黄仁勋
黄仁勋历次访问中国，充斥媒体版面或被普通市民通过自媒体发布的消息，大多是在吃东西。无法确认这是他的个人爱好，还是打造人设的一环，但无论如何，他光顾过的店家，都会抓住时机，进行一波名人营销，比如1月底，在上海与...
黄仁勋最新表态
最新公开讲话和采访中，英伟达首席执行官黄仁勋（JensenHuang）再次对外传达对AI发展的乐观信号，并称AI基础设施建设仍处于早期阶段，未来几年内需求将持续旺盛。黄仁勋表示，AI建设“还有七到八年的路要走”，当前所见的仅是...
黄仁勋称6600亿美元资本支出具有可持续性 英伟达股价上涨近8%
英伟达（Nvidia）首席执行官黄仁勋周五在CNBC的《HalftimeReport》节目中表示，科技行业对人工智能（AI）基础设施的资本支出激增是合理的、适当的，并且是可持续的，原因是这些公司的现金流将开始上升。受此言论影响，英伟达...
黄仁勋称AI资本支出适当且可持续 英伟达结束连跌涨超7%
英伟达公司首席执行官黄仁勋在面对“客户是否在数据中心上过度支出”的担忧时表示，这一支出水平是适当且可持续的。与此同时，由于投资者纷纷买入那些有望受益于大型科技公司今年在人工智能基础设施方面巨额资本支出的公司股票...
黄仁勋驳斥AI引发的软件股抛售潮 称其为“世界上最不合逻辑的事情”
英伟达首席执行官黄仁勋表示，本周市场因担心人工智能带来的颠覆性影响而抛售软件股，这毫无道理。英伟达的设备位于全球人工智能数据中心建设的核心。黄仁勋在思科2月3日晚些时候的一场活动中表示，软件产品是工具，人工智能会...
AI将消灭软件工具?黄仁勋:这想法太荒唐
面对市场情绪，黄仁勋明确反驳了“AI将消灭软件工具”的说法。他指出，无论是人类还是机器人，都会倾向于直接使用现成工具，而不是一切从零重新发明。“如果你是人类或机器人，你会选择使用工具，还是重新发明工具？答案显然是...
黄仁勋最新演讲
英伟达CEO黄仁勋最近的行程非常满。当地时间1月21日，黄仁勋在瑞士举办的达沃斯论坛上大谈过去一年AI模型的三大进展。随后，他开启访华行程，先后出现在上海、北京、深圳、中国台湾。当地时间2月3日，黄仁勋又出现在工业软件...
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬，一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头，吃
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬，一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头，吃饭地点选在台北主打古早味的餐厅。每桌8000台币，折合人民币约1800元。部分菜单价格一览：豆酥鳕鱼620元皮嫩肉280元芋头米粉汤880元笋丝控肉360元白斩鸡580元
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？千万别觉得3.5%的股份不起眼，放到英
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？千万别觉得3.5%的股份不起眼，放到英伟达这种巨头身上，这可不是小数目。按2026年1月英伟达4.64万亿美元的最新市值算，这3.5%的股份价值直接突破1600亿美元，抵得上好几家世界500强公司的总市值。而黄仁勋从1993年创立英伟达时持有三分之一的股份，一步步稀释到如今的3.5%，背后没有资本逼宫的宫斗戏，没有被踢出局的狼狈，全是他主动用股权换发展的清醒选择。这和乔布斯被自己创立的苹果踢出门、回来后只能做个打工仔的境遇，有着天壤之别。这也是因为黄仁勋懂一个道理：股权是做大事的工具，不是攥在手里的宝贝，而乔布斯早年栽的跟头，恰恰是栽在了股权稀释后丢了控制权。1993年黄仁勋和两个合伙人凑钱创立英伟达，初衷是做图形芯片，彼时他手握三分之一股份，本想靠着技术闯出一片天。可现实给了他迎头一击，公司接连推出的两款芯片全砸了，一款兼容性差没人要，一款成本高没性能，产品堆在仓库里烂掉，公司现金流直接断裂，眼看就要倒闭在创业路上。1997年日本世嘉抛来700万美元的投资橄榄枝，这对当时的英伟达来说就是救命钱，可天下没有免费的午餐，这笔钱的代价就是创始团队出让大量股权，黄仁勋没有半分犹豫就答应了。在他眼里，攥着100%的股份让公司倒闭，不如让渡股权换公司活下去，这是黄仁勋股份的第一次大幅稀释，也是最关键的一次，而这次稀释，是他主动的选择，和乔布斯当年的被动稀释完全不同。乔布斯1976年创立苹果，为了融资让渡股权，1980年苹果上市后他的股权被稀释到15%，可他偏偏犯了个致命错误，找来百事可乐的斯卡利做CEO，最后和董事会闹掰，1985年被自己创立的公司一脚踢出门，这一走就是十几年。后来苹果走投无路把他请回来，他也只是个没有绝对控股权的职业经理人，靠着个人魅力和能力撑着苹果，最后累到油尽灯枯。乔布斯的悲剧，是股权稀释后丢了公司控制权的悲剧，而黄仁勋从一开始就把主动权攥在了自己手里。英伟达活下来后，黄仁勋知道光靠世嘉的投资远远不够，要想做大做强，上市融资是必经之路，1999年1月，英伟达在纳斯达克挂牌上市，发行价12美元，靠着公开募股融到了大笔资金。这笔钱全被黄仁勋砸进了研发和市场扩张，为后续GPU的发明和CUDA平台的研发铺了路，而上市也让他的持股比例从之前的三分之一降到了27.7%。虽然比例降了，但这个份额足以让他牢牢掌握公司的决策权，上市融的钱让英伟达真正站了起来，从一家小作坊式的科技公司，变成了能做自主研发的芯片企业。而黄仁勋的这次股权稀释，换来了英伟达的未来。上市只是开始，后续的股份稀释，全是黄仁勋为了英伟达的长远发展主动做出的选择，芯片行业是烧钱的行业，尤其是2006年英伟达研发CUDA并行计算架构时，组建团队、买设备、和软件开发商合作，每一步都要花大钱，仅靠公司利润根本撑不住。黄仁勋只能选择增发股份融资，每一次增发，他的股份就被稀释一次；再者，硅谷的科技公司拼的就是人才，英伟达要想留住全球顶尖的工程师和科学家，光靠高薪不够，股权激励是标配。从核心研发人员到高层管理者，英伟达的股权激励计划覆盖面极广，发放股票就意味着公司股份总数增加，黄仁勋的持股比例自然会被进一步稀释，2020年时他的持股还有12.3%。短短几年间，靠着融资和股权激励，持股比例降到了如今的3.5%，可这两次稀释，换来了英伟达的技术突破和人才稳定，让英伟达从游戏显卡制造商，变成了如今AI时代的芯片巨头。现在英伟达的前两大股东，是先锋领航和贝莱德，是黄仁勋持股的四倍多，可这两家都是全球顶尖的资产管理公司，只是财务投资者，代表着全球无数散户和机构的资金。投资英伟达只为赚财务收益，从来不会插手公司运营，更不会争夺控制权，而英伟达的其他股东持股比例更低，根本形成不了合力挑战黄仁勋，这就让黄仁勋即便只有3.5%的股份，也能稳稳掌舵英伟达。更重要的是，黄仁勋是英伟达的灵魂人物，他的战略眼光是英伟达成功的关键，从图形芯片到AI芯片的转型，从游戏业务到数据中心业务的拓展，全是他的决策。正是他的远见，让英伟达踩中了AI的风口，市值一路飙升到4.64万亿美元，对全球的投资者来说，黄仁勋就是英伟达的“定海神针”，换掉他就意味着放弃英伟达的成功战略，没人愿意冒这个险。所以别说黄仁勋持股太少，如果他当年死守股权，拒绝投资融资，拒绝股权激励，英伟达可能早消失在历史长河里了。黄仁勋的3.5%，告诉所有人一个道理：做企业不是守着股权过日子，而是靠着格局和眼光做大事，股权比例从来不是衡量创始人成功的标准，能把公司做成行业巨头，能让手中的股权实现最大价值，这才是真正的本事。参考信源：新浪科技
1996年的硅谷，英伟达还是一家挣扎在生死线的小公司。年轻的创始人黄仁
1996年的硅谷，英伟达还是一家挣扎在生死线的小公司。年轻的创始人黄仁勋咬牙接下了为日本世嘉公司Dreamcast游戏机开发显卡的重任。但却因技术路线错误陷入了绝境：产品无法交付，资金即将耗尽，公司剩下的钱只够维持30天。黄仁勋1963年出生于台湾台南，五岁随家人移居泰国，九岁到达美国定居俄勒冈州。他十五岁开始在当地丹尼斯餐厅打工，从洗碗工逐步做到服务员，利用暑假积累收入支持学业。1984年从俄勒冈州立大学获得电气工程学士学位，成绩优异。随后进入AMD公司担任微处理器设计师一年，1985年转入LSILogic公司工作，逐步升任部门主管。期间他利用晚上和周末时间在斯坦福大学攻读电气工程硕士学位，于1992年完成学业。1993年4月，黄仁勋与克里斯·马拉乔夫斯基和柯蒂斯·普里姆在圣何塞一家丹尼斯餐厅会面，决定共同创办专注个人电脑三维图形处理器的公司。三人投入有限积蓄启动项目，公司早期专注于开发支持真实三维图形的芯片，以填补当时市场空白。创办初期公司规模有限，员工数量不多，资源集中在基本研发上。1995年推出的NV1多媒体加速器采用二次曲面纹理映射技术，这一选择导致产品与行业标准Direct3D兼容性差，三角形渲染支持不足。市场反馈显示销量远低于预期，客户退货率较高。竞争对手3Dfx和S3迅速占据个人电脑图形市场份额，英伟达现金流入持续减少。公司不断调整驱动程序和电路设计以改善兼容问题，但整体销售数据始终低迷，资金链压力逐步加大。到1996年初，运营资金捉襟见肘，团队主要精力用于维持基本研发进度。日本世嘉公司当时计划推出Dreamcast主机，需要先进图形芯片提升三维性能以竞争索尼PlayStation。1996年双方签署合同，英伟达负责开发对应芯片，合同金额达到数百万美元。公司团队基于先前NV1经验选择二次曲面渲染路径，投入大量研发资源进行原型设计和测试。开发过程持续约18个月，期间多次运行模拟验证渲染效果，但结果显示速度达不到要求，存在大量程序缺陷，无法满足三角形渲染行业规范和DirectX接口兼容需求。交付期限日益临近，供应商付款压力增加，员工薪酬发放变得勉强。公司账面资金经过计算仅剩维持约30天的额度，黄仁勋评估后确认继续拖延将导致破产。黄仁勋决定直接联系世嘉美国负责人入交昭一郎，说明技术路线选择错误导致产品无法按时交付，同时请求将剩余合同款项转为股权投资。世嘉经过内部讨论同意这一安排，将500万美元转为股权，提供六个月运营缓冲时间。英伟达团队随即放弃二次曲面架构，转向主流三角形渲染技术，重新设计电路布局和算法参数，重点优化兼容性和性能指标。1997年4月RIVA128显卡完成并推出市场，这款产品集成三维加速功能，性能达到当时竞争水平，销售超过百万单位。公司现金流逐步改善，业务进入稳定增长阶段。上市筹备工作从1998年开始推进，英伟达于1999年1月正式在纳斯达克挂牌，首日股价表现稳健，市值随后持续攀升。世嘉持有的股权在2001年出售，收回1500万美元现金。这笔早期投资在当时帮助公司渡过难关，但出售后未参与后续增长。黄仁勋继续担任总裁兼首席执行官，领导团队专注图形处理器领域研发。入交昭一郎此后离开世嘉管理层，转向其他职业发展。英伟达通过这次危机处理积累了技术调整经验，逐步巩固在个人电脑图形市场的地位。创业过程中技术路线选择直接影响生存，二次曲面到三角形渲染的转变体现了行业标准演进的重要性。公司早期资金紧张状态反映了硅谷初创企业常见现金流挑战，合同失败后的股权转换提供了实际缓冲。RIVA128的成功标志着兼容性策略转变的效果，销售数据直接推动收入回升。世嘉股权出售时间点显示投资者对短期回报的考量与长期价值形成对比。这些事件构成公司发展关键节点，展示决策在资源有限环境下的实际作用。
黄仁勋:未获大陆新订单,台湾40%芯片产能转美国系误读!
1月29日，在结束了中国深圳的行程之后，英伟达（NVIDIA）CEO黄仁勋今日下午13点左右搭乘专机抵达中国台湾，将要参加当地分公司的年会，并将拜会台积电创办人张忠谋与台积电董事长魏哲家，还将与中国台湾科技业企业负责人聚会。...
清华博导和马斯克都对酒桌社交表达了看法，这简直说到我心坎里了。很多人觉得在酒桌上
清华博导和马斯克都对酒桌社交表达了看法，这简直说到我心坎里了。很多人觉得在酒桌上推杯换盏就能拓展人脉、促成合作，可实际呢？真正有价值的创造力和深度交流根本不在饭局的觥筹交错里。就像马斯克，人家搞出那么多创新成果，靠的肯定不是在饭局上吹牛。酒桌社交里的虚情假意、阿谀奉承，还不如把时间花在提升自己的能力和见识上。与其在酒桌上浪费精力，不如静下心来搞点实事，说不定还能有更大的收获。马斯克思维马斯克语录饭局社交技巧马斯克人口观饭局哲学马斯克名句饭局文化
现场视频来了!黄仁勋已到深圳,现身公司楼下,“周边经济链”浮现!
1月28日，全球最高市值公司英伟达的CEO黄仁勋出现在位于深圳市南山区的英伟达半导体（深圳）有限公司（以下简称“英伟达深圳公司”）楼下，身穿黑色夹克和黑色裤子。证券时报记者在现场了解到，黄仁勋在上午参加完英伟达深圳...
黄仁勋现身英伟达深圳公司楼下 参加年会并“逛吃”
人民财讯1月28日电，1月28日，全球最高市值公司—英伟达的CEO黄仁勋出现在位于深圳市南山区的英伟达半导体（深圳）有限公司楼下，身穿黑色夹克和黑色裤子。证券时报记者在现场了解到，黄仁勋在上午参加完英伟达深圳公司的活动...
黄仁勋现身深圳吃牛肉火锅,消费800余元人均100多,称赞“牛肉既新鲜又好吃”
1月28日，据深圳特区报消息：身家1550亿美元的英伟达创始人兼CEO黄仁勋，1月27日带着6位朋友来到深圳福田CBD，吃了一顿深圳打工人最爱的牛肉火锅，最后一买单发现仅需800多元，黄仁勋对大伙说：“深圳的牛肉，很新鲜，很好吃！...
