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陈震未完成的商单会不会涉及违约？毕竟国内自媒体平台都禁言了，但是发外网没用啊，受
陈震未完成的商单会不会涉及违约？毕竟国内自媒体平台都禁言了，但是发外网没用啊，受众都在国内呢，谁有闲工夫翻墙去外网看？陈震还是有点着急了，这段时间最聪明的做法就是踏踏实实闭门反思，少出头露面，更不要在instagram搞什么短视频，这样做只能引起国内受众的反感，到最后甚至监管部门再次出手，毕竟人在国内翻墙上外网是不被允许的。
我严重怀疑刘强东爸妈突然现身京东食堂不是为了作秀也不是蹭热度，而是真
我严重怀疑刘强东爸妈突然现身京东食堂不是为了作秀也不是蹭热度，而是真把员工当自家孩子了表面看是普通老人煮饺子、摘韭菜，细品下来，这不就是咱爸妈过年给亲戚盛饭那股热乎劲儿？人家儿子是千亿CEO，二老却穿着围裙在后厨忙活，连个保镖都没带。现在多少老板嘴上喊“家人文化”，背地里裁员连句人话都不说。再看刘家，从全村凑500块供他上大学，到如今父母给员工包饺子——这股“不忘本”的劲儿，比啥公关稿都管用。口碑不是炒出来的，是家里人一饭一菜端出来的。你说，这样的企业家能不被夸吗？
京东首位001号快递员离职，刘强东：再工作5年赠房2008年，金宜财成了京
京东首位001号快递员离职，刘强东：再工作5年赠房2008年，金宜财成了京东无锡001号快递员，带着数万现金送货提心吊胆，干一年想辞职赚大钱买房。刘强东一句话留住他：信我，五年让你在无锡买房！没想到四年就圆梦，电商爆发让他收入暴涨，顺利接家人团聚。2024年退休后，他每月领5646元退休金，还提了20万公积金。16年坚守终圆梦！京东给快递员缴五险一金、建宿舍，这份坚守与回馈太暖心！普通人的幸福，从来都是踏实干活，遇到靠谱平台，日子终会越过越甜。员工退休时发自内心感谢京东！感谢老板刘强东！京东外卖员京东骑手
顶流就是顶流，陈震什么都放得下，就是放不下互联网这碗饭，流量还是太香了，今
顶流就是顶流，陈震什么都放得下，就是放不下互联网这碗饭，流量还是太香了，今天他在外网ins继续起号发商单，粉丝已经达到3000多人。继全网封禁之后的陈震，大众原本以为他会就此退出互联网视野，毕竟说实话以他那个体量的大网红，这些年来应该赚的不少。也猜测过他可能会想办法继续出现，用小号出来发帖说自己是自作自受，既是反省也是试探还能不能吃上这口饭，没想到紧接着马上又被封号了。这下他就没辙了，在国内只要露面就被封，大众心想他这会应该死心了吧。没想到今天就在外网看到他了，看来还是放不下互联网这碗饭啊，在ins上的他今天发布了视频讲述着他今天的生酮饮食，还马上发布了一个商单。最重要的是他这个号粉丝量已经来3000多了，看来还是有对他买账的群体啊。大家说是不是呢？
任正非说算力过剩不可避免，这可真是个让人惊掉下巴的观点！12月5日公布的他与全球
任正非说算力过剩不可避免，这可真是个让人惊掉下巴的观点！12月5日公布的他与全球顶尖选手、教练座谈会纪要里就提到，华为AI聚焦未来3到5年产业应用。当被问到计算资源受限问题时，他笃定算力过剩时代必将来临。美国在探索通用人工智能AGI和超级人工智能ASI，而华为更注重模型在工农业、科技产业上的应用。这也意味着，做模型的人不用操心太多，行业应用工程师会负责后续商业应用。那算力过剩会带来哪些影响？行业应用工程师该如何应对算力过剩？中美不同的人工智能追求方向，谁会更胜一筹？AI算力华为算力芯片算力趋势AI算力华为算力芯片算力趋势华为算力大会AI算力差距AI算力成本算力危机
任正非对话全球青年人才：人才赴美观光成长是好事，中国需更开放12月5日，华
任正非对话全球青年人才：人才赴美观光成长是好事，中国需更开放12月5日，华为总裁任正非与ICPC全球教练及获奖选手座谈，围绕人才、AI、教育等话题分享洞见。谈及人才流动，他直言“美国的土壤适合种庄稼，大量人才到美国成长是好事情”。任正非以谷歌俄罗斯裔创始团队为例，说明全球人才创造的科技文明惠及世界，苹果、英伟达等企业的技术也在为中国产业创造价值。他强调，中国需保持开放，向世界文明学习，“开放改革让中国富起来，高质量的产品才能赢得国际市场”。针对AI发展，任正非表示华为聚焦3-5年实际应用，在矿山无人开采、远程医疗、港口自动化等领域落地大模型技术。谈及青年发展，他鼓励年轻人“敢于摸高”，不必畏惧质疑，同时指出教育应因材施教，企业与学校需各司其职，分别做好技术应用与“0-1”创新。他还提到，中国已具备吸引人才的土壤，大量青年创业创新，未来三五年将迎来显著进步，而全球化仍是科技发展的必然趋势。
任正非的“喜马拉雅论”刷屏！给中国青年和AI产业指了条明路哇，任正非老爷子又
任正非的“喜马拉雅论”刷屏！给中国青年和AI产业指了条明路哇，任正非老爷子又出金句了！这次不是关于狼性，也不是关于危机，而是一个充满画面感的比喻——“从喜马拉雅往下走，沿途都可以生蛋”。这句话瞬间在各大平台刷屏，引发了无数青年和科技从业者的深深共鸣。那么，这句看似朴素的话背后，究竟蕴含着怎样的深意？它又为何在此时此刻，显得如此重要？一、事件起因：一场与未来之星的高端对话这一切，源于2025年12月5日最新公开的一份座谈会纪要。原来在11月14日，华为创始人任正非在上海的练秋湖研发中心，与国际大学生程序设计竞赛（ICPC）的全球优胜者和教练进行了一场深度对话这场对话的参与者，可谓是全球计算机科学领域的“未来之星”。面对这些顶尖的年轻大脑，80多岁高龄的任正非没有谈论高深的战略，而是语重心长地分享了关于人生选择、人工智能未来以及时代机遇的思考。正是在这个背景下，那句刷屏的“喜马拉雅论”诞生了。二、“喜马拉雅往下走，沿途生蛋”：一种全新的人生路径设计任正非对青年人提出了一个极具启发性的成长路径。他鼓励有能力的年轻人要敢于“摸高”，即去探索最前沿、最基础的科学问题，不要过早地追求商业化。“你能摸高，就不要去摸低，就不要走商业化的道路，你总有一天能摸到真理。”而最精彩的部分在于后半句：“有一天你爬高爬不上去了，就从‘喜马拉雅’往下走，沿途都可以‘生蛋’，你绝对是好汉，从高往低打是容易的。”这简直太形象了！这里的“喜马拉雅”，象征着科学的顶峰和真理的探索。而“往下走”，并不意味着失败或退缩，而是将攀登过程中积累的顶尖知识、思维方法和视野，应用到更广泛的产业和商业领域。“生蛋”就是创造价值，把高深的学问转化为解决实际问题的产品与服务。任正非认为，拥有巅峰视野的人再来解决具体问题，是降维打击，成功率更高。三、AI发展的核心：别争“发明”，要重“应用”这场讲话另一个引爆舆论的点，是任正非对当前火热人工智能（AI）发展的明确判断。他的观点非常犀利：“AI发明顶多成就一家IT公司，应用却能强大一个国家他毫不客气地指出，不要只盯着“发明”AGI（通用人工智能），而要死死盯住“应用”。华为自己的AI战略就完全围绕这一核心，着眼于未来3-5年的产业应用。他甚至算了一笔实实在在的账：洗煤精度提高0.1%，乘以中国40亿吨的年产量，价值惊人；高炉炼铁效率提升1%，节省的燃料更是天文数字。这才是AI应该发力的方向！更让人意外的是，对于业界普遍担忧的算力不足问题，任正非给出了一个大胆的预测：“以后是算力过剩的，不是你想象的算力不足。”[1][7]他认为，现在成百上千地建设大模型都是有益的探索，但未来真正的挑战不在于算力本身，而在于如何将模型与千行百业的需求结合。这个任务，正需要那些“从喜马拉雅下山”的行业应用工程师来完成。四、时代的希望：中国青年让人“不羡慕”天价年薪令人振奋的是，任正非在讲话中表达了对中国年轻一代的极大信心。他欣喜地注意到一个现象：当美国Meta公司用上亿美元的签约金和千万美元的年薪挖人时，中国的互联网上并没有掀起太大的羡慕波澜。为什么呢？因为他看到“国内一大批创业者，能力非常强。七、八人合作做一个公司，股份全是他们的，做好了想拿多少拿多少。”这种基于共同事业和所有权的创业激情，远比单纯追逐高薪更有吸引力，也更有力量。任正非坚信，照此发展，“三、五年或者五至十年，中国会发生天翻地覆的进步。”总而言之，任正非的这次讲话，既是一封给中国青年的“劝进信”，也是一份给AI产业的“务实指南”。他巧妙地用“喜马拉雅”比喻，为年轻人描绘了一条先攀登、后创造价值的康庄大道，又为喧嚣的AI浪潮指明了“应用为王”的实干方向。在这个快速变动的时代，我们或许都该思考一下：自己是正在奋力攀登“喜马拉雅”，还是已经准备好，带着山巅的视野，开始在下山路上“生蛋”了？这条路，注定充满机遇与惊喜。
陈震被多平台禁言我不震惊，更我最毁三观的是，这个汽车自媒体人……竟然，能
陈震被多平台禁言我不震惊，更我最毁三观的是，这个汽车自媒体人……竟然，能够因为偷税，而被罚200多万。要知道这可是偷税，也就是说，他的吸金能力是非常可怕的。原来我想着一个自媒体人，最多也就年入过百万。看来，是我格局小了。点个关注，随时给你最新的资讯分享。
陈震多账号被禁言，怪谁？陈震的多个账号被禁言了，现在只能用小号了。他被禁言仔细想
陈震多账号被禁言，怪谁？陈震的多个账号被禁言了，现在只能用小号了。他被禁言仔细想想也在情理之中，怪不了别人，只能怪自己。前段时间又是劳斯莱斯逆行撞了别的车，这些天又搞出“不管出于什么原因”的梗。他有点什么新闻，很大一部分都不是正能量的。在整治网络乱象的档口上，他被禁言是不让人意外的。陈震以前还说自己是小米的粉丝，后来好像因为费用的问题，和小米的关系越搞越差。删了和雷军的合影，和雷军相互取关，之后小米的活动就没叫过他。之后他对小米的评价就很少有正面的东西了，个人情绪太重，连小米捐款的事儿也得拿出来说一下。就这种情况，负面大于正面的形象，整天在网上撕，那被禁言也怪不了别人。正如陈震自己所说的那样，他确实得反思一下了。
车评人陈震的账号被禁言！好奇的搜了一下原因，不查不知道，原来他就是前段时
车评人陈震的账号被禁言！好奇的搜了一下原因，不查不知道，原来他就是前段时间驾驶劳斯莱斯逆行出车祸，虽然道歉了，后来又蹭热点配合车企，拿这次的事件进行炒作，太没有下限了！而且这个多次阴阳小米，小米都已经辟谣了7000法务是谣言，他还在直播中带节奏，更让人讨厌的是，小米为香港火灾捐了一千万，他一毛钱没捐，反而又发微博膈应人。说小米捐款可能别有用心，但不管出于什么原因，还是要给捐钱本身点个赞！作为一个千万大v就这点格局，不管出于什么原因，陈震同学被全平台封禁，这事儿没得黑，点赞！
雷军最没想到的事发生了，营销，他输给京东了，不是输给刘强东，也不是奶茶妹妹，
雷军最没想到的事发生了，营销，他输给京东了，不是输给刘强东，也不是奶茶妹妹，而是东子的爸爸妈妈。仅凭一张图片，京东就在热搜上挂了三天。图上内容也很简单，东子妈妈刚刚洗碗回来，东子爸爸坐在马扎上，在后厨摘一大盆韭菜。有人调侃说，儿子送外卖，儿媳妇在外不回家，老太太食堂洗碗，老头子后厨打杂。也有人说，这就是喜欢刘强东的原因，一家人真实接地气，赚了钱没飘起来，反而还靠双手吃饭。看来营销到最后，拼的不是技术，也不是资金，而是人情味。谁离老百姓越近，谁就被老百姓高高捧起，你们说是不是这个理？
当马云跌落云端曾经，马云站在商业世界的巅峰，谈笑间掌控着巨额财富。他那句“赚
当马云跌落云端曾经，马云站在商业世界的巅峰，谈笑间掌控着巨额财富。他那句“赚钱是一件很容易的事”，如雷贯耳，在无数场合被人传颂与讨论。那时候，他是时代的弄潮儿，是无数创业者心中的偶像，仿佛只要站在他的身后，就能触摸到财富的光芒。然而，命运的齿轮总是难以捉摸。假如有一天，马云的商业帝国轰然倒塌，他失去了所有的光环与财富，为了生存，不得不来到工地，成为一名普通的搬砖工人。烈日高悬，工地上尘土飞扬。马云背着沉重的砖块，每一步都显得那么艰难。汗水湿透了他的衣衫，他的脊背在重压下逐渐弯曲。他喘着粗气，脚步踉跄，每挪动一步都仿佛用尽了全身的力气。当他艰难地将砖块放下，靠在墙边短暂歇息时，脑海中不由自主地浮现出曾经说过的那句话——“赚钱是一件很容易的事”。此时，这句话就像一记响亮的耳光，狠狠地抽在他的脸上。工地的嘈杂声在耳边回荡，每一声都像是对他曾经言论的嘲讽。他开始回忆起那些在办公室里运筹帷幄的日子，那时候，一个决策可能就会带来数以亿计的收益。他坐在舒适的椅子上，与精英们谈笑风生，指挥着千军万马般的商业团队。而如今，他却在这尘土飞扬的工地，为了微薄的收入，用自己的体力去换取生存的机会。每一块砖，都像是生活的重担，压得他有些喘不过气来。他终于明白了，那些在底层为生活奔波的百姓，赚钱从来都不是一件容易的事。他们没有豪华的办公室，没有高瞻远瞩的商业视野，有的只是日复一日的辛勤劳作和对生活的执着坚守。他们在工厂的流水线旁、在街头的小摊位前、在田间的地头，用汗水和心血去换取那一份微薄的收入，只为了让家人能过上更好的生活。也许，此刻的马云才真正醒悟，财富不仅仅是数字的堆砌，更是无数人辛勤付出的结晶。百姓们为了生活的每一分钱都来之不易，他们在生活的泥沼中摸爬滚打，却依然怀揣着对未来的希望。而自己曾经的言论，是多么的轻狂和无知。夕阳西下，马云望着天边的余晖，心中五味杂陈。他知道，自己曾经站得太高，忽略了生活最真实的模样。而这一次，在工地搬砖的经历，将成为他人生中最深刻的一课，让他重新审视财富、生活和人生的意义。
刘强东好样的！东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了，父
刘强东好样的！东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了，父母还亲自在京东食堂做饭，一个摘韭菜，一个煮饺子，忙得不亦乐乎。可见，对父母而言，儿子的事业再大，也要去帮帮忙。不知道京东员工认不认得出来两老的身份哈哈哈哈哈
京东总裁刘强东陪老父亲逛超市，刘爸爸衣着很朴素，东看看，西瞧瞧。难怪强哥的事
京东总裁刘强东陪老父亲逛超市，刘爸爸衣着很朴素，东看看，西瞧瞧。难怪强哥的事业做的大，这样孝顺的强哥不成功谁成功？
惊人，已有50万台小米汽车在路上跑了！雷军宣告，小米汽车已实现50万台交付，同
惊人，已有50万台小米汽车在路上跑了！雷军宣告，小米汽车已实现50万台交付，同时还提前达成35万的年度目标…从宣布投身造车，到工厂建设落成，再到50万台车成功交付，小米的发展节奏极为迅疾。这既得益于中国汽车供应链的成熟体系，也离不开小米日积月累所拥有的千万粉丝。新势力品牌中，交付50万台，小米应该是最快的了。
美团王兴沉默了，京东刘强东也沉默了就连淘宝闪购马云也沉默了！怎么也没想到，800
美团王兴沉默了，京东刘强东也沉默了就连淘宝闪购马云也沉默了！怎么也没想到，800亿，这就是三家这些年的成绩。三家最新财务报表显示，同比下降都是在50%以上，只能说同台竞争，伤敌一千自损八百，这些年来，也能看出，三家不管如何竞争，都各自有各自的优势，也算是形成了三足鼎立的形式。有竞争才有动力，良性竞争才是最好的长久之路，毕竟餐饮行业走的是拼服务，拼质量，而不是价格，消费者们在乎的是食材本身。大家如何看待三家外卖的呢？
12月1日，在刘强东老家江苏宿迁京东客服中心，看到了刘强东的爸爸妈妈，他们在干净
12月1日，在刘强东老家江苏宿迁京东客服中心，看到了刘强东的爸爸妈妈，他们在干净的厨房里干活。刘强东爸爸还是一直穿着灰色大衣，戴着灰色帽子，换了一双暖鞋，坐在厨房里摘韭菜。刘强东妈妈戴着口罩，穿着围裙，戴着帽子，在厨房忙活。刘强东的爸爸妈妈还是特别的勤劳，闲不住，没有躺在农村的别墅家里生活，而是选择了力所能及的忙碌生活。
美团王兴沉默了！京东刘强东也沉默了！就连淘宝闪购马云也沉默了！不过
美团王兴沉默了！京东刘强东也沉默了！就连淘宝闪购马云也沉默了！不过话说回来，他们仨带领各自平台这么多年，确实攒下了实打实的成绩——累计到手800亿，这可不是小数目。可再看最新的财报，真让人有点意外，三家同比降幅居然都超了50%，这反差也太大了。其实这三家在各自领域斗了这么多年，谁都有自己的看家本领，最后形成现在这种三足鼎立的局面也不奇怪。说真的，竞争这东西挺双面的，有的企业能在竞争里越拼越强，找到自己的优势，这就是竞争的价值。但也有些企业，为了抢市场互相拆台，最后两败俱伤，甚至整个行业都受影响，这就变味了。所以啊，竞争的前提一定得是良性的，只有这样才能走得长远。就拿我了解的餐饮行业来说，真没必要天天比谁价格低、搞低价内卷，不如把心思花在服务和质量上。你看现在消费者虽然挑，但只要店家食材新鲜、卫生过关、味道也还行，大家其实都挺包容的。这么一想，你说良性竞争是不是才是长久之计？美团之争美团闪购运营京东大战美团京东美团新规淘宝拼多多美团京东进军美团
雷军曾表示，预计今年小米汽车交付突破40万辆。
雷军曾表示，预计今年小米汽车交付突破40万辆。
小米汽车11月交付量出炉，雷军又“撒谎”了根据官方的数据小米汽车11月份交付量超
小米汽车11月交付量出炉，雷军又“撒谎”了根据官方的数据小米汽车11月份交付量超过四万台，这个数据肯定又隐瞒了一些销量，且隐瞒的销量是以千计算的。印象之中上个月官方也是这么发的数据，实际上10月份小米汽车交付量是4.6万辆以上。PS：官方只讲小米汽车11月交付量持续4万台以上。
1998年4月，时任美国Infoseek公司资深工程师的李彦宏，赴澳大利亚布里斯
1998年4月，时任美国Infoseek公司资深工程师的李彦宏，赴澳大利亚布里斯班参加世界互联网大会并演讲搜索前瞻技术，核心围绕他1997年申请专利的超链分析技术。当时还是斯坦福大学学生的拉里·佩奇与谢尔盖·布林来到现场，两人此前已开发出BackRub搜索引擎，他们向李彦宏提出了涉及搜索引擎未来发展与商用化的尖锐问题，得到了李彦宏的详尽解答。而早在1997年，佩奇和布林曾想以100万美元向Infoseek出售BackRub，却因价格问题被拒。此次交流后不久，二人于1998年8月获Sun联合创始人10万美元投资，正式创办谷歌，同年10月谷歌上线。1999年底李彦宏回国筹备创业，2000年百度正式成立。百度和谷歌，还有个这么一段搜索引擎发展史上的小插曲。如今二十多年过去，从两家公司的市值变化也可以看出公司的变化。
刘强东又“得罪人”了！香港火灾当晚，别家还在开会走流程，京东仓库已连夜开仓送物
刘强东又“得罪人”了！香港火灾当晚，别家还在开会走流程，京东仓库已连夜开仓送物资！矿泉水、泡面、被褥直奔灾区，京东物流应急小组彻夜未灯。别人层层审批时，京东早已把物资堆满庇护所。这波操作背后，藏着刘强东14年前汶川地震立下的死命令——任何灾难，就近仓库直接开仓，不用请示！难怪网友感慨：这才是“霸道总裁”的正确打开方式！灾难面前快一小时，可能多救百条命。当企业把“救灾流程”压缩成“本能反应”，拼的早已不是捐款数额，而是责任刻进基因的速度。如今大佬们该有压力了——刘强东卷起的不只是商业竞争，更是企业应急能力的生死时速。若所有老板都敢打破流程、抢出黄金救援时间，或许天灾人祸前，老百姓真能多一道护身符。
谁也想不到，身价千亿的京东创始人刘强东一个举动让其他同行恐怕心里没底了。
谁也想不到，身价千亿的京东创始人刘强东一个举动让其他同行恐怕心里没底了。香港的火灾时候，刘强东得知消息第一时间指挥京东集团开仓捐赠。刘强东指挥京东集团捐赠出大量救援物资，支援消防和民政等机构。京东物流方面成立应急小组，要求加班加点运送物资到位。这种“疾风之速”的高效救灾方式，源于刘强东当年在汶川地震时定下的规矩：“哪里需要救灾直接就地开仓，直接发货，不用审批‘’。看到京东这种做法，因为京东又一次把效率做到了极致。刘强东把救灾做成了京东的竞争优势，其他同行又怎么能比？京东刘强东
估计连马云、李嘉诚都没料到，香港大火里冲出个“速度冠军”——京东！火情
估计连马云、李嘉诚都没料到，香港大火里冲出个“速度冠军”——京东！火情刚冒头，京东仓货车就满载物资冲进封锁线，不用层层审批，直接开仓救援。这可不是临时抱佛脚，而是刘强东17年前就定下的死规矩，灾害当前，邻近仓库有权先行动。从汶川到武汉、上海，京东一直把社会责任扛在肩上。企业担当不是嘴上说说，而是把救灾流程变成本能反应。
终于有人意识到，刘强东这招有多高了！别的企业捐钱要开董事会，京东仓库管理员却
终于有人意识到，刘强东这招有多高了！别的企业捐钱要开董事会，京东仓库管理员却能当场捐空百万库存。这次香港火灾中，从大湾区调货到送达仅用数小时，背后或是供应链的另一种价值。这让人联想到京东常说的“把资源部署在离消费者最近的地方”。当日常仓储在灾时变成救援前哨，商业网络瞬间化作生命通道。相比平台型电商要协调成千上万家店铺，自建物流此刻显出了特殊优势。
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似乎他不太喜欢“出大血”做表率。但他更喜欢用实际行动做比喻，京东定下了铁规：国内发生灾情，临近仓库必须第一时间捐送物资。慈善哪是比数字的擂台？李嘉诚、马云的大额捐款是雪中送炭，刘强东的“仓库速捐”更像精准滴灌，前者赚足关注度，后者直击灾区最迫切的物资缺口。京东全国1500多个仓库可不是摆着看的，这是一张覆盖全国的“慈善响应网”。灾区缺啥不用等募捐，就近仓库直接调货，比打款再采购快不止一个量级。河南暴雨时的表现就是最好证明：24小时内调拨2000万元物资，从食品到救生衣一应俱全，500多辆物流车直达灾区，比很多捐款的落地速度快了整整3天。这铁规背后是实打实的底气，京东物流覆盖全国99%的区县，应急响应体系经过十余年打磨，灾情发生1小时内就能启动物资调配，这是纯捐款比不了的硬实力。刘强东的低调里藏着清醒：慈善不是作秀的舞台，灾区需要的不是热搜上的数字，而是能立刻拿到手的水、食物和帐篷，这才是慈善最该有的模样。对比有些企业“捐钱造势、后续缺位”的操作，京东的模式更可持续。仓库里的物资就是慈善储备金，不用临时凑钱、不用找渠道，灾情来了就能动。甘肃积石山地震时，京东再次兑现承诺：临近仓库6小时内送出1万件棉衣、5000顶帐篷，这些物资连夜送到灾民手中，比现金更能缓解当下的寒冷与无助。企业慈善不该只有一种模样，有人愿意高调捐款带动氛围，有人擅长用自身优势解决实际问题，没有高低之分，能真正帮到灾区就是好慈善。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
比起李嘉诚1.2亿、马云6000万港元的捐款，刘强东没晒金额却用行动赢了人心！
比起李嘉诚1.2亿、马云6000万港元的捐款，刘强东没晒金额却用行动赢了人心！他早给京东立了铁规矩：灾情面前，就近仓库不用请示总部，直接开仓捐物资，这才是救灾该有的效率。香港火灾当晚，京东旗下佳宝超市就连夜送水、泡面等物资，成了首家送达的企业，后续被褥、热食也接连补上。这哪是临时支援，分明是刻进企业DNA的应急本能——把决策权交给一线，比层层审批的捐款实在多了。灾难面前，老百姓要的从不是数字噱头，而是第一时间递到手里的温暖。
刘强东没有像李嘉诚那样捐赠1.2亿，也没有像马云那样捐6000万港元，但是他用行
刘强东没有像李嘉诚那样捐赠1.2亿，也没有像马云那样捐6000万港元，但是他用行动做出的支持远比金钱上的支持更有效。京东有铁规矩：国内任何有灾情发生，临近京东的仓库就必须开仓捐送物资，确保受灾群众的急需。而这一次香港发生火灾，京东并没有像其他企业那样大肆宣传捐款金额有多少，而是第一时间调配救援物资，成为首家送达救援物资的企业。京东不愧是用行动说话的企业。火灾当晚，香港佳宝超市第一时间调出急需物资送往受灾区域，后续还通过京东物流送上保暖被褥、卫生用品和超500份热食，展现了刘强东“用行动说话”的精神。
我终于明白了，为什么有些人创业能成功，就比如京东的刘强东，不是因为他多有能力，
我终于明白了，为什么有些人创业能成功，就比如京东的刘强东，不是因为他多有能力，也不是他遇到了好时候，而是他真的有格局有担当，懂得什么叫利国利民，有利他精神。原来刘强东很早给京东定下了铁规矩，那就是“灾时先救急”，只要国内有灾情，临近仓库无需请示总部，必须第一时间开仓放粮、捐送物资，不计任何代价保障受灾群众的急需，第一时间给受灾同胞最有效的保障。火灾发生当晚，京东旗下香港佳宝超市就第一时间做出行动，直接运输了大批物资过去，吃喝用都全部安排上了。捐款有价担当无价，难怪刘强东可以把企业越做越大！大家说对不？
雷军回应小米汽车续航测试去年还被捧成“雷神”，今年直接从神坛上摔下来了。但是最奇
雷军回应小米汽车续航测试去年还被捧成“雷神”，今年直接从神坛上摔下来了。但是最奇怪的是，小米汽车销量反倒一路稳涨，这种一边被骂一边产品还能卖爆的场景，也就只有小米是这样了吧？
雷军说，“小米YU7凭借卓越的能耗管理，成为全场跑得最远的车型，而小米SU7是最
雷军说，“小米YU7凭借卓越的能耗管理，成为全场跑得最远的车型，而小米SU7是最高的续航达成率”。好像又有很多人吐槽了，咱就不说下面是不是有小字，人们对于这种事情的质疑，实际上也是整个行业面临的信任危机，车企说我的标称续航是多少，但很多人不信，或者说自己在实际用车时很难达到那个续航里程所需的条件。因此，车企才不得不用这种极限测试的方法，整点狠活儿给大家看，意思就是告诉大家，你平时的开法，也可以达到多么多么持久的续航。其实，大家要的就是一种安全感、确定感！雷军回应小米汽车续航测试
香港火灾发生后，第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴，而是马云和他背后
香港火灾发生后，第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴，而是马云和他背后的阿里！香港大埔宏福苑的五级火警牵动了无数人的心，这是自2008年以来香港最严重的火灾，42年楼龄的公屋在竹棚和易燃围网的助推下，火势10分钟内蔓延至7幢大厦。危难时刻最见真心，这场火灾已造成55人遇难、76人受伤，1200多名消防和救护人员昼夜扑救，搜救队逐层破门救援，每一秒都在与死神赛跑。灾情刚发生，马云和阿里就交出了硬核答卷。马云公益基金火速捐出3000万港元，阿里集团捐2000万，蚂蚁集团及AlipayHK再补1000万，6000万港元真金白银直奔救灾一线。不只是给钱，更给实在帮助。菜鸟立刻调动就近仓储的食物、被褥，专人专车送往灾区，AlipayHK还开通了专项捐助通道，让香港市民能随时参与支援，做到钱物双到、快慢兼顾。京东等企业后续也送来了物资援助，值得肯定，但阿里的反应速度和援助力度，在所有企业中率先形成规模效应。危难面前，“快一步”就是“暖十分”，这才是企业担当该有的模样。企业的社会责任从不是口号，而是灾情发生时的毫不犹豫。马云和阿里用行动证明，真正的援助不用造势，不用炒作，只用最快速度把资源送到最需要的人手里。特区政府已设3亿港元援助基金，每户灾民当晚就能领到1万港元应急金，1800个安置单位也已落实。但民间力量的驰援，始终是官方救援的重要补充。这场灾难里，有消防员逆行的背影，有企业暖心的捐助，更有同胞守望相助的深情。企业的担当从不是比较出来的，但关键时刻的挺身而出，总会被历史铭记。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
小米捐款1000万港元评论区还是有清醒人网络上是在雷军评论区一顿嘲讽，只因为
小米捐款1000万港元评论区还是有清醒人网络上是在雷军评论区一顿嘲讽，只因为那一个没有发货的11.11的冰箱但是，我去看了一下雷军的微博，评论区还是很大一部分为小米这次行为点赞评论区里面的人阴阳，反应了商战的残酷性，一个企业如果不讲究诚信导致口碑下滑，很多消费者并不会买账
11月27日，据央视新闻客户端报道，11月26日，日本前首相石破茂在东京演讲中，
11月27日，据央视新闻客户端报道，11月26日，日本前首相石破茂在东京演讲中，谈及因高市早苗涉台错误言论恶化日中关系表示“没有与中国🇨🇳关系，我们的国家还能成立吗？”并强调日中两国关系重要性。石破茂讲，1972年曰中邦交正常化以来。历届日本政府一直理解并尊重中国🇨🇳关于台湾是中国🇨🇳一部分的立场，他结合自己的经验说“这是不可能改变的事。”日本经济目前很大程度上依赖从中国🇨🇳进口食品、稀土、医药品等商品，再一次呼吁重视顺畅日中关系。评论，这是高市涉台挑衅言论之后，石破茂第3次批评高。从此次的言论中看，石破茂有点着急了！高市涉台错误言论已经带来副面影响，给日本经济遭受重创。高市能听石破茂的警告吗？我们拭目以待吧！[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑]
福耀科技大学常务副校长徐飞荣获“2025年度商科教育领航人物”
福耀科技大学常务副校长、第六届全国MBA教指委委员徐飞教授应邀出席盛典。徐飞教授发表主旨演讲《赋能AGI时代的非编码能力》 在盛典中，福耀科技大学常务副校长徐飞以《赋能AGI时代的非...徐飞教授荣获2025 年度商科教育领航人物 ...
假国龙：甘霖娘华与华你到底哪伙的？罗永浩怒怼华与华创始人
假国龙：甘霖娘华与华你到底哪伙的？罗永浩怒怼华与华创始人
雷军反向凡尔赛？小米汽车盈利反转：从每辆亏6万到赚6.65万2025年第三季
雷军反向凡尔赛？小米汽车盈利反转：从每辆亏6万到赚6.65万2025年第三季度财报显示，小米汽车业务首次实现单季盈利，每辆毛利润高达6.65万元，经营利润约6430元/辆。而就在一年前，雷军还曾公开表示，“每卖一辆车亏6万”。时间回到2024年8月，小米披露首份汽车业务季度成绩单：创新业务收入64亿元，交付新车27307辆，净亏损18亿元，折算下来单车亏损超6万元。点个关注吧！汽节车社，车圈热点资讯每日一扫清！【来自懂车帝车友圈】
雷军：从创业小白到中国科技巨头的领航者在中国科技圈，有这样一位传奇人物，他用
雷军：从创业小白到中国科技巨头的领航者在中国科技圈，有这样一位传奇人物，他用激情与智慧，书写了属于自己的创业奇迹。他，就是小米科技的创始人兼董事长雷军。今天，让我们一同走近这位被誉为“中国乔布斯”的科技领袖，细细品味他的创业历程、思想理念以及他对中国科技产业的深远影响。雷军出生于1969年12月16日，湖北仙桃人。从小对电子产品充满兴趣，喜欢拆拆装装，探索各种机械与电子设备的奥秘。高中时期，他便展现出过人的学习能力，尤其在数学和物理方面表现出色。1987年，他考入武汉大学计算机系，开始了他与计算机世界的亲密接触。大学期间，雷军不仅学习成绩优异，还积极参与各种科技竞赛，积累了丰富的实践经验。毕业后，雷军的职业生涯逐渐展开。他先后在金山软件、UC优视等知名企业工作，积累了宝贵的行业经验。在金山软件工作期间，他曾担任金山毒霸等产品的负责人，带领团队推出了多款广受欢迎的安全软件，为公司创造了巨大的利润。2007年，雷军辞去金山的职位，开始了他的创业之路。这一年，他成立了“卓越网”，试图打造一个面向消费者的电子商务平台。然而，卓越网的尝试并未取得预期的成功，最终在激烈的市场竞争中逐渐淡出人们的视野。然而，失败并没有让雷军气馁。相反，他从中吸取了宝贵的经验，坚信“失败是成功之母”。经过反思与调整，雷军逐渐将目光投向了一个全新的领域——智能手机和互联网硬件。他意识到，随着移动互联网的崛起，智能手机正逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。于是，2010年，雷军决定再次创业，创立了小米科技。小米的成立可以说是中国科技史上的一个重要里程碑。雷军带领团队制定了“以用户为中心”的产品理念，强调高性价比、优质体验。2011年8月，小米第一款手机——小米手机1正式发布，凭借其强大的配置和实惠的价格，迅速赢得了市场的关注。小米的成功，既得益于其创新的商业模式——互联网直销、薄利多销，也源于雷军敏锐的市场洞察力和对用户需求的深刻理解。在短短几年内，小米从一个新兴品牌成长为中国乃至全球手机市场的重要玩家。雷军的领导风格也逐渐显露出他的独特魅力：他强调“极致性价比”，追求“用最少的钱，做最好的产品”。他相信，只有真正理解用户、满足用户需求，企业才能走得更远。这一理念不仅贯穿于小米的产品设计，也成为其企业文化的核心。雷军的成功不仅仅在于产品的创新，更在于他对互联网思维的深刻理解和应用。小米通过互联网渠道销售，节省了大量的渠道成本，使得产品价格更具竞争力。同时，小米还积极打造“粉丝经济”，通过社交媒体与用户保持紧密联系，听取用户反馈，不断优化产品。这种“以用户为核心”的运营策略，使得小米在激烈的市场竞争中始终保持优势。除了手机业务，小米还在智能硬件、IoT（物联网）和AI（人工智能）等领域不断拓展。雷军提出了“硬件+互联网服务”的战略布局，小米生态链下孵化了众多智能硬件产品，如智能手环、智能家居设备、电视、路由器等。这些产品不仅丰富了用户的生活，也为小米带来了持续的增长动力。雷军的创业之路充满了艰辛与挑战。面对国内外激烈的竞争，他始终坚持创新驱动和用户至上的原则。在市场份额不断扩大、公司市值节节攀升的同时，他也没有忘记回馈社会。雷军积极投身公益事业，支持教育、扶贫等项目，体现了企业家的社会责任感。雷军的成功经验也激励了无数年轻创业者。他曾多次在公开场合强调，创业没有捷径，关键在于坚持、创新和对用户的深刻理解。他的故事告诉人们，只有不断学习、勇于尝试，才能在变化莫测的科技行业中立于不败之地。如今，雷军已经成为中国科技行业的领军人物之一。他的创业精神、创新理念和企业管理智慧，为中国科技产业的发展树立了典范。作为“中国乔布斯”，雷军用实际行动证明了“梦想可以照进现实”，也激励着一代又一代的创业者不断追求卓越。回望雷军的创业历程，从一个普通的计算机专业学生，到中国科技巨头的领航者，他用激情、智慧和坚韧不拔的精神，书写了一段属于中国科技的传奇故事。在未来，雷军和小米仍将继续探索创新的边界，引领中国乃至全球科技的发展潮流，为人们创造更加美好的生活。雷军雷军创业哲学
陈震：小米汽车未交付催收尾款案一审宣判返还双倍定金！这是首个车主成
陈震：小米汽车未交付催收尾款案一审宣判返还双倍定金！这是首个车主成功要回自己的定金的情况，不仅要回了自己的5000元，还多要回了5000元。这件事情全国关注度挺大的，这是第一起成功案例具有比较强的示范意义。只要是和这个车主相近的条件，那么相关的人员都可以依照此案例获得退定金的结果。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。
马斯克，黄仁勋和扎克伯格在一个房间里边商量事儿，估计他们在商量怎么合作，或者在商
马斯克，黄仁勋和扎克伯格在一个房间里边商量事儿，估计他们在商量怎么合作，或者在商量怎么把股票的价格给拉起来。能肯定一点，这个屋子里边的人物全部都是精英啊。
雷军咋从“偶像”变“招人烦”的？以前，说到雷军，那可是妥妥的创业圈男神，履历
雷军咋从“偶像”变“招人烦”的？以前，说到雷军，那可是妥妥的创业圈男神，履历闪瞎眼，做手机时更是把“用户超预期”玩明白了。小米的产品创新满满，便宜又好用，谁用谁夸。可自从造车后，画风突变，直播里续航说辞像文字游戏，宣传材料也被扒出是“旧料新装”，这“兴奋点”低得让人摸不着头脑，感觉像被套路了。其实，一个品牌的创始人，就得在自己热爱又擅长的领域发光，不然营销再牛也白搭！。当然，并不是否定雷军在汽车圈的能力，毕竟，雷军学习力超强，说不定哪天就逆袭，让小米汽车也成爆款呢，期待一下吧。雷军
我有种预感京东外卖员要忙起了原因很简单，因为刘强东宣布京东外卖将推出独立
我有种预感京东外卖员要忙起了原因很简单，因为刘强东宣布京东外卖将推出独立APP这哪是简单开个APP，简直是把优惠和方便直接怼到用户脸上。现在不仅有满减、免配送费，PLUS会员和学生党还能抢大额餐补，一杯奶茶几块钱就能拿下。更关键的是，它不只有外卖，还整合了即时零售、酒旅，甚至点评都不搞商业化，全是真实参考。外卖市场三足鼎立才是消费者的福气啊！平台竞争越狠，我们得的实惠越多，选择也更全。京东这波操作，既解决了用户痛点，又加码了优惠，不火都难。你已经下载京东外卖独立APP薅羊毛了吗？平时点外卖更看重优惠还是配送速度？
失业寒冬本就工作难找，送外卖成了不少人的退路。可就在11月7日，刘强东在世界互联
失业寒冬本就工作难找，送外卖成了不少人的退路。可就在11月7日，刘强东在世界互联网大会上宣布：明年4月京东要建全球首个全无人配送站！无人机、无人车、机器人齐上阵，包裹全程自动送达。这下快递员的活儿真要悬了。有网友说:其实你们不用担心当刘强东搞上无人配送开始的那一天，就代表他的商用帝国倒闭的开始，工人下岗了都没钱了，他的产品卖给谁谁来买，国内的资本都选择用无人代替那么这些资本将来的日子比老百姓都不如科技是应该为人类服务的，而不应为资本所操控，成为威胁人类生存的利器，若那样发展科技将变得毫无意义可言。有什么可担心的？他不用人工了，国家会立法通过税收来分配社会财富！完善福利制度，让国民生活得衣食无忧。科技发展是历史的脚步，不可能停下来，人类从现在开始逐步减少也是历史发展的必然现象。会进入死循环，工厂不用人了，工人没钱买东西，工厂生产的产品又卖给谁，谁还敢消费担心的方向错了，担心的不是失业应该是国民待遇，科技发展时代进步必须提高国民待遇才能让更多的人感受到生活幸福。失业的人工作难找，上班的人十二个小时两班倒，或者每天一上班就是十四五个小时，这样的社会状态要不要太好大家怎么看呢？
王兴连夜难眠！刘强东甩出王炸，美团点评的好日子要到头了？谁能想到东哥下手这
王兴连夜难眠！刘强东甩出王炸，美团点评的好日子要到头了？谁能想到东哥下手这么狠，不光要抢外卖市场，直接端了美团的核心饭碗！京东外卖独立APP刚上线，就把京东点评无缝接入，更放话“永远不商业化”。这招太戳痛点了！现在大众点评的榜单总被吐槽有付费刷分的水分，而京东点评靠AI分析+用户盲测搞真实榜单，连中小商家都能公平曝光。本质上这已经不是简单的平台竞争，而是用“无商业化信任”倒逼行业回归本质。刘强东这波根本不是再造一个美团，而是要改写本地生活的游戏规则。
你知道马云一秒钟能赚多少钱吗？有人算过，差不多两千块。对，就是眨个眼的功夫。
你知道马云一秒钟能赚多少钱吗？有人算过，差不多两千块。对，就是眨个眼的功夫。我们普通人忙活一个月，可能还赶不上他喝口茶的进账。看到这个数字，你是不是倒吸一口凉气？但我想说的不是贫富差距。你看啊，钱这东西，当它多到只是一个数字时，每分钟两千还是一万，对马云本人来说已经没什么区别了。他不会因为这一秒多赚了五百而更快乐，也不会因为下一秒少赚了三百而烦恼。那么问题来了——当财富增长变成自动运行的程序，人生的价值刻度又该指向哪里？数字背后，藏着更深的思考。马云每秒收入多少马云阿里巴巴马云多久能赚一个亿企业家
1998年，刘强东和龚晓京在一起时，遭到龚晓京父母的反对：“你一个高才生，不去考
1998年，刘强东和龚晓京在一起时，遭到龚晓京父母的反对：“你一个高才生，不去考公务员去创业，还在街头发传单、蹬三轮车，不觉得丢人吗？”不料多年后，龚晓京的父母就后悔了。那年头改革开放刚深下去没几年，国家鼓励大家大胆闯荡，中关村成了年轻人圆梦的地方。刘强东1998年从人大硕士毕业，本可以进大公司混日子，他偏不，辞了外企offer，直接租了个四平米柜台，挂上“京东多媒体”的牌子。这名字听着亲切，“京”取自龚晓京，“东”就是他自己。柜台小是小，可他从早忙到晚，卖软件卖硬件，慢慢攒下第一桶金。2001年，生意火了点，赚了上千万，他俩还一起出资20万和30万，1999年就把京东和昌科技给注册了。公司地址就在中关村，俩人搭伙干，龚晓京读研时还抽空帮忙盘账进货。龚晓京家条件稳当，父母都是体制内人，脑子里公务员就是金饭碗，稳定有保障。女儿读研，本该顺势考公，找份清闲活儿，谁知她看上这个农村来的刘强东。俩人谈着谈着，她父母就坐不住了。一次带刘强东回家吃饭，饭桌上直来直去，父亲问他工作打算，他说了创业卖货的事儿。母亲一听就急了，直说你一个高才生，不去考公务员去创业，还在街头发传单、蹬三轮车，不觉得丢人吗？父亲也搭腔，一个大学生正经路不走，非得街头拉活儿，这日子像话吗？他们不是故意为难，就觉得女儿跟着吃苦不值当。那年代，创业风险大，很多人宁愿守着国企厂子，也不愿赌明天。父母这话说出口，刘强东没法多辩，他知道自己起步低，啥都没有，就一股子干劲儿。转眼2003年，非典来了，北京街头空荡荡的，口罩一戴出门，京东实体店直接关张。半年工夫，亏了800多万，本钱搭进去不说，还欠一屁股债。刘强东咬牙顶着，龚晓京家那边压力更大了。父母拿这事儿当铁证，说看吧，创业就是瞎折腾，早分早好。她父母拉着她分析利弊，公务员岗位稳，福利全，国家政策护着。龚晓京想了想，终究听了劝，考上公务员，进了政府部门。俩人就这么散了，她走体制路，他继续扛生意。这分手听着遗憾，可搁时代大潮里，也算各走各道。刘强东那会儿看到互联网苗头，决定转线上。2004年，京东商城上线，从零起步，卖家电卖图书，一步步摸索电商门道。那些年，国家推宽带上网，网购刚冒头，他抓住了这风口。京东干起来不轻松，融资谈了几年，2007年才拿到千万美元投资。那时候，风险投资开始看好中国电商，刘强东用这钱扩仓库、招人，京东从光盘店变成全品类平台。员工从几十号人，变成几千人，仓库从几间屋子，变成自动化大库。国家政策也跟着帮，鼓励民营企业创新，电商法一出，京东更稳了。2014年，京东在美国纳斯达克上市，刘强东敲钟那天，特意请了龚晓京来现场。她站在台下，看着他从穷小子变成身家百亿的企业家。俩人虽没复合，可那段往事像京东名字一样，刻在公司骨子里。2016年，龚晓京辞了公职，以战略顾问身份回京东。她在政府干了十几年，懂政策会协调，正好帮公司搞公共事务，推动合规发展。京东借她这手，业务更顺，国家号召大众创业，她这经历就是活例子。龚晓京父母后来从电视新闻上看到刘强东，京东市值几百亿，他成行业大佬了。他们俩老头老太太坐沙发上，遥控器搁一边，交换眼神，没多说啥。那后悔不是空穴来风，当年反对，本是为女儿好，受时代局限，总觉得稳定才是王道。谁想改革开放这么快，创业者一茬茬冒头，贡献了经济活力。刘强东这路走出来，靠的就是实干担当，国家也给他平台。搁现在，父母们看问题开阔多了，鼓励孩子追梦，但得脚踏实地。龚晓京也没闲着，她从体制回企业，两种经验一结合，帮京东避了不少坑。这事儿说到底，人生没标准答案。创业风险有，稳定也值当，可关键是找对路，踏实走。刘强东扛过非典，京东成了电商巨头；龚晓京转岗，贡献了政策智慧。父母那句“丢人吗”，如今听来，像老黄历，提醒我们时代在变，得与时俱进。
雷军成为中国第五大富豪，这事儿最近挺多人聊。要我说，这结果既在意料之外，又在情理
雷军成为中国第五大富豪，这事儿最近挺多人聊。要我说，这结果既在意料之外，又在情理之中，就针对群众各种需求的不同他就能马上造出适合的产品，并能把价格打下来，这个是很得民心的。意料之外是因为这几年经济环境并不轻松，很多行业都面临压力。情理之中则是因为雷军和他带领的小米，确实走出了一条扎实的路。从手机起家，到布局智能家居，再到如今进军汽车领域，小米的每一步都踩在了科技生活的节点上。特别是去年小米汽车发布后，市场反应热烈，直接推动了雷军身价的上涨。更难得的是，雷军的财富积累过程相对透明。他不是靠矿产或地产暴富，而是通过科技创新和市场竞争实现的。这种创富方式，对年轻创业者来说是个很好的示范——在中国，靠做实业、搞科技是能获得认可的。当然，富豪排名只是个数字。真正值得关注的，是这种财富背后代表的趋势：中国正在从制造大国转向智造大国，像雷军这样的科技企业家会越来越受重视。这对我们每个人来说都是个信号——未来的机会，藏在创新和实干里。
李彦宏首次回应百度总是“起大早赶晚集”我还记得文心一言当时率先推出，以为
李彦宏首次回应百度总是“起大早赶晚集”我还记得文心一言当时率先推出，以为百度在AI终于要翻身了，结果没过多久它就开始收费了，再到现在AIGC方面好像又没它什么事了，百度也有成功的，例如无人驾驶出租车，百度昆仑芯
董明珠现在是全网最开心人了自己说过的话，培养人才的速度远远低于挖人的速度。雷
董明珠现在是全网最开心人了自己说过的话，培养人才的速度远远低于挖人的速度。雷军用实际行动来说明，这不这两天小米挖到了95后AI天才少女罗福莉。罗福莉是谁，可能你不知道，但说起deepseek你不可能不知道，她是deepseek前核心研究员。这就说明了她的能力不是一般强。不得不说雷老板看人，挖人的不是一般强。都不敢以后小米AI类产品的发布会雷军的表现，大家说是不是叻？
科技圈大事件！黄仁勋和扎克伯格的深度对谈太有料了英伟达的黄仁勋和Meta的
科技圈大事件！黄仁勋和扎克伯格的深度对谈太有料了英伟达的黄仁勋和Meta的扎克伯格，这两位科技大佬的对话，真的让人看到了科技界的风云变幻。黄仁勋一句玩笑话，说要是早知道成功这么难，可能也会像扎克伯格一样辍学，轻松幽默中，其实也道出了创业的不易。创业这条路，充满了未知和挑战，他们能走到今天，背后的艰辛恐怕只有自己知道。英伟达从默默无闻到市值高达5万亿美元，这是怎样的一路狂奔。每一次技术突破，每一个市场决策，都承载着黄仁勋和团队的心血。而扎克伯格呢，从小小的宿舍开始，打造出万亿规模的Meta帝国，这简直就是现实版的创业神话。一个宿舍到一个帝国，中间隔着的是无数个日夜的拼搏。两人在对谈中，能感受到那种惺惺相惜。毕竟，他们都是在科技浪潮中乘风破浪的人。他们对人工智能未来的洞见，更是让人看到了科技的无限可能。扎克伯格说未来AI会用于即时内容生成，改变社交平台的信息流。黄仁勋则押注机器人技术，要让AI更好地理解物理世界。可以说，一个着眼于社交的变革，一个致力于智能的拓展。这也给我们普通人一些启示。他们的成功不是偶然，靠的是对梦想的坚持，对技术的执着。在这个快速发展的时代，不管是科技巨头还是普通人，都在寻找自己的机会。黄仁勋和扎克伯格用自己的经历告诉我们，只要有目标，有勇气，就有可能创造奇迹。我们可能不会成为像他们那样的科技巨头，但我们能从他们身上汲取力量。在自己的小世界里，努力打拼。也许我们做不出5万亿美元的公司，也打造不了万亿帝国，但我们可以让自己的生活变得更好。毕竟，每个人的成功标准不一样，重要的是，我们都在努力前行。
【马化腾曾当过客服】员工曾以为腾讯是皮包公司11月11日，是腾讯27岁的生日，
【马化腾曾当过客服】员工曾以为腾讯是皮包公司11月11日，是腾讯27岁的生日，鹅厂黑板报发文，晒出了位于深圳市福田区华强北赛格科技园二栋东B402的腾讯首间办公室照片。工号000038的腾讯25年老员工在播客中提到，1998年，腾讯办公室的天花板有颗Disco灯球。员工当时面试时看到公司装修第一反应：“这怕不是个皮包公司吧。”该员工还确认，当年OICQ早期时，腾讯创始人马化腾确实当过客服，“他自己亲口说的”。（IT之家）
张朝阳是清醒的，他说搜狐不会建大规模的AI模型，需要保持现金流。首先，搜狐的现金
张朝阳是清醒的，他说搜狐不会建大规模的AI模型，需要保持现金流。首先，搜狐的现金流相对其他大公司来说是有限的啊，他确实也没有这个资金去投这个AI的，他也清醒看到了AI就是有泡沫的，目前AI给我们看到就是很简单的一些提问，然后回答搜出来的答案都是通过我们人类知识资料的喂养进行的加工出来的东西，他很少有自己的知识啊，说到底，AI是从美国先炒出来的，我们中国跟进了，但没有被他们忽悠的不知方向，AI是效率工具，不是战略工具。网友：AI是效率辅助器，而不是效率的主导者。人是社会转型的主导者，而非AI。如果什么都依靠ai，还需要人干嘛？那还有人存在的必要吗？所以人永远是主导手。泡沫是对Ai有信心产生出来的！凡是值得期待的东西都有泡沫，对待泡沫的态度就是对未来的态度。Ai的新技术在发展中创造，不断消除泡沫。互联网不也是一样吗？当年有一个域名就能融资几百万，泡沫破了，大片破产的都是跟风的，真正留下来的是有技术创新能力的！比如腾讯、阿里、谷歌、亚马逊……Ai可能也一样！会死一大片，但一定有从未有见过的巨无霸出现！也有网友表示：在2000年，互联网泡沫时，他们都看好搜狐，网易，雅虎。现在看来，互联网时代已经到来，没有谁离得开互联网，但没有几个人用雅虎，网易和搜狐。大家对此事有什么看法呢？
雪中送炭，何小鹏为什么何小鹏创业一定会成功？2018年快播创始人王欣刑满释放
雪中送炭，何小鹏为什么何小鹏创业一定会成功？2018年快播创始人王欣刑满释放，何小鹏不仅亲自去迎接，还向全网公布了这条好消息。这个时候何小鹏刚刚把UC卖掉，手里拿着百亿现金，换成普通人早就深藏功与名了。但是何小鹏没有，他俩是一起多年创业的好兄弟。同一年，小米上市，结果遭遇股票破发，雷军亏麻了。身为好兄弟的何小鹏，二话不说，累计购买了超过1亿美元的小米股票，帮助雷军渡过难关。就因为雷军在2006年UC濒临倒闭之际给了何小鹏200万元。2019年，李斌遭遇资金危机，被媒体称为19年最惨的人，身为好兄弟的何小鹏同样挺身而出。发现没？何小鹏干的事不是锦上添花，而是雪中送炭。2018年小鹏G3上市，王欣立马支持了一台。2019年小鹏汽车遭遇资本寒冬，股市缓过来的雷军拉着投资人给他投了4亿美元。2024年小鹏X9上市，李斌立马下单支持，X9增程上市，李斌还用蔚来牛屋的大屏幕为何小鹏做广告，完全不担心自己的用户会被小鹏抢走。所以创业艰难，遇到困难很正常，但有一帮用真心换来的好兄弟，一起帮衬渡过难关，那成功率是不是就高很多了。还是那句老话：江湖不是打打杀杀，而是人情世故。