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哈哈哈,腾讯挖到的AI天才少年姚顺雨,成功让阿里前员工破大防了!凭什么?凭他是货

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向太说:“1999年,我第一次见马云,他是来找投资的,他说他要做一个叫阿里巴巴的

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向太说:“1999年,我第一次见马云,他是来找投资的,他说他要做一个叫阿里巴巴的公司,我们从下午聊到晚饭,聊到最后他却没开口!”向太第一次见马云,觉得他长得很特别,是那种见了就不会忘记的人。向华强觉得马云长得像火星人,很奇怪。那个时候,马云还是一个四处碰壁的年轻人。这次见面,是向太的一个朋友介绍的,说马云要创业需要集资,具体他要做什么、需要多少钱,他自己会跟你们见面聊的。当天,他们从下午聊到晚饭,向太表示马云真的很会说,说了很多,但向太只听懂一句:他想做一个叫阿里巴巴的公司。那个时候,互联网刚刚兴起,互联网到底做什么,具体怎么赚钱,刚开始根本不明白。虽然不明白,但马云讲得一套一套的,向太觉得,他讲得这么厉害,说不定这个事将来能成。而且向太认为,有奇相的人,一定会做一些特别的事。他们就一直等马云开口,可是聊到最后,马云也没有开口,没有说自己需要多少钱。介绍人也觉得很奇怪,帮你找到投资人了,怎么不开口呢?向太认为,马云没开口,可能就是认为她们不懂,所以他不好意思开口。就算那个时候开口,投了他几百万美金,就相当于投了一部戏的钱,所以也会投的。只是可能出现的情况就是,2002年,互联网行业寒冬,那个时候投的钱就没了。2002年后,马云集资找了孙正义,就投中他了!向太表示,这可能就是缘分,等于自己也没有亏到。
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阿里巴巴:千问APP今天开始接入高德

据介绍,接入高德后的千问AI助手,开始具备物理世界的理解和行动能力。千问不再仅限于回答问题,更能根据精准、动态的现实世界信息,实现从“意图理解”到“服务执行”的跨越。通过系统级对接,千问APP能够调用高德地图、扫街...
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近日跟马云一起现身非洲的杨致远有多牛?他是雅虎创始人,27

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近日跟马云一起现身非洲的杨致远有多牛?他是雅虎创始人,27岁身家百亿,人送外号“消失的硅谷偶像”,“马云真正的‘头马’”...有人说,没有杨致远,可能就没有今天的阿里帝国。1997年,还是英语老师的马云,只是他游长城的小导游,两人在游长城过程中畅聊互联网,一个看到了世界,一个看到了未来中国的巨大潜能。这次相遇埋下了改写互联网历史的伏笔。2005年,阿里被eBay打得喘不过气,生死一线。马云找到杨致远,雅虎大手一挥,甩出10亿美元➕中国业务,换阿里40%股份。帮助阿里解除危机!👀杨致远眼光毒辣,他曾说“我看懂的是马云本人,投资的是人,而不仅仅是他的商业模式。”而马云,也没有辜负杨致远的眼光,用实际效益和行动,回馈给他一个超级互联网商业帝国。如今,当大佬们争相去非洲讲新故事时,低调的杨致远又出现在马云身旁。人们才发现,这个素来低调的“隐形大佬”早已在非洲无声无息地布局了多年。布局药品运输网络——这根本不是短期套利,而是长期构建社会信任的毛细血管。✨从雅虎到阿里,再到连接新兴市场,杨致远的故事从未过时:在算法为王的商业时代,最高级的战略,依然是投资于人,构建那张看不见的信任网络。杨致远或许淡出了公众视野,但他却始终站在关键的历史节点上,悄无声息地串联起世界。
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互联网大厂的员工规模会越来越少。以阿里巴巴为例,2021年底员工总数从259,3

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裁减了近24940人!这是过去一年阿里巴巴员工数减少的数量,也几乎是一所综合性高

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我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑?他在下一盘大棋,而国内还在拼命卷。

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我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑?他在下一盘大棋,而国内还在拼命卷。马总去非洲,不是急着开分公司捞钱。他亲口说过:“光想着赚钱就别去非洲,那地方前十年都难见回头钱。”他觉着非洲跟20年前的中国一模一样——年轻人想干事儿,但要啥没啥。所以人家上去先“种种子”:搞创业基金、送非洲小伙来杭州学电商、培训本地大学老师。说白了,就是把这套互联网的经验,手把手教给非洲兄弟。教本事:搞了个“非洲商业英雄”大赛,每年撒钱支持10个创业者,54个国家快10万人跟着掺和,里头四成是女的。连卢旺达总统都跑来站台,马云直接放话:“未来非洲得冒出100个阿里巴巴!”搭台子:在卢旺达搞了个“数字贸易特区”(eWTP),帮当地农民把咖啡、辣椒直接卖到中国。以前卢旺达咖啡农卖一公斤豆子挣不到几个钱,现在通过天猫直播,一秒能干掉1.5吨,收入翻倍!给工具:支付宝、云计算这些技术直接搬过去,让非洲跳过修路建厂的老路,一步跨进手机开店的时代。马总是门儿清:非洲有12亿人,平均年龄还不到20岁,等这波年轻人成长起来,消费潜力比欧洲还猛。但现在急吼吼去赚快钱?没戏!得学浙江老板们熬的功夫——比如有个卖蚊帐的湖州老板,在非洲硬熬十年,现在每年稳稳入账上亿。这盘棋最狠的是,马云把非洲当成下一个“中国奇迹”的试验田。他不在那儿建“阿里非洲分公司”,而是鼓捣非洲人自己搞出本土阿里巴巴。就像他说的:“如果非洲农民都能把货卖全球,那互联网才算真成功!”我本来还以为马总是不是去非洲倒腾土特产呢,人家其实早蹲那儿布局七八年了。不得不说,大佬就是大佬啊!佩服[赞][赞]
#马云现身非洲帮扶创业者##马云又去非洲了#阿里巴巴马云来到非洲卢旺达首都基加利

#马云现身非洲帮扶创业者##马云又去非洲了#阿里巴巴马云来到非洲卢旺达首都基加利

#马云现身非洲帮扶创业者##马云又去非洲了#阿里巴巴马云来到非洲卢旺达首都基加利,与卡加梅会谈。马云此行主要是为了参加“非洲商业英雄”活动,现场还有雅虎联合创始人杨致远。“非洲商业英雄”活动是马云公益基金会发起、阿里巴巴支持的非洲创业者旗舰项目。卢旺达这个国家,强烈推荐大家了解一下,你会发现,他们很好学,而且很会选老师。#阿里巴巴#
马云曾说过一句耐人寻味的话:“中国首富有好下场的不多,90%的福气跟钱没关系,但

马云曾说过一句耐人寻味的话:“中国首富有好下场的不多,90%的福气跟钱没关系,但

马云曾说过一句耐人寻味的话:“中国首富有好下场的不多,90%的福气跟钱没关系,但是90%的不幸跟钱有关系。”这句话放在今天看还是挺扎心的。当我们每天刷着富豪榜数字的时候,很少有人会想,那些站在财富顶端的人,真的比普通人更幸福吗?马云自己似乎早就看透了这一点,不然也不会在事业巅峰时急流勇退,转身扎进教育和环保这些“花钱”的领域。1988年的杭州师范学院,24岁的马云站在讲台上给学生上英语课。那时候他一个月工资92块,却带着学生在西湖边搞起了免费英语角。每周日早上五点多,他骑着自行车从学校赶到断桥,一讲就是三个小时。有人说他傻,放着好好的课不上折腾这些,他只是笑笑说,看着那些打工仔能用英语跟老外交流时的兴奋劲儿,比多赚几百块钱踏实。1995年第一次去美国,马云在西雅图看到了互联网。那会儿国内还没人知道这是个啥,他回来就折腾起中国黄页。找投资的时候,有老板甩给他一张支票说“这钱你随便花”,条件是要控股。马云把支票推了回去,说我要做的是让中国企业走向世界,不是给资本打工。后来这事儿黄了,但他办公室墙上多了句话:“永远不做别人的附庸。”1999年那个冬天,杭州湖畔花园的公寓里,马云带着17个人开会。桌上摆着十几台旧电脑,空调坏了没人修,大家裹着羽绒服讨论。有人提议接几个大广告赚快钱,马云蹲在地上边擦键盘边说,我们要做80年的企业,不是80天。后来阿里巴巴拒绝高盛投资时,团队里有人急得掉眼泪,他却带着大家去吃了顿火锅,说钱会有的,但原则不能丢。现在看阿里巴巴的股权结构挺有意思,马云持股一直没超过10%。2014年上市那天,他没去敲钟,跑去甘肃农村看一所他捐建的学校。校长说孩子们第一次用上电脑,他蹲在教室后排看了两节课,出来时眼圈有点红。后来他把股份陆续捐给公益基金会,有人算过账,这些钱够他天天住五星级酒店住到下辈子,但他说:“钱到一定程度就是数字,数字能变成多少孩子的课本,这才有意思。”去年去杭州,路过西湖边的英语角旧址,看到几个年轻人在用手机直播教英语。突然想起马云当年站在寒风里讲课的样子,他说过教育不是注满一桶水,而是点燃一团火。现在那团火确实烧起来了,只是换了种方式。湖畔花园的老房子还在,听说成了创业博物馆,玻璃柜里摆着当年那台擦得锃亮的旧键盘,旁边写着一行字:“永远记得为什么出发。”

2025长三角企业100强阿里巴巴再次荣登榜首浙江省的名单是出现最多的浙江

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一次,马云问周星驰:“我一天能赚191亿,你呢?”周星驰听到这话一愣,接着幽默开

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阿里云5大核心概念:第一,AI算力与芯片,(阿里云底座核心)第二,云计算与数据中

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对马云来说,他可能不像任正非和董明珠那样,呈现出大众普遍认知的格局。但实际上,他

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对马云来说,他可能不像任正非和董明珠那样,呈现出大众普遍认知的格局。但实际上,他正以独特的方式践行着爱国之举。这三位企业家的创业之路都充满艰辛,都是在改革开放浪潮中逆境崛起的强者。马云凭借自己创办企业的理念、手段和方法与国企竞争,是以先进的管理、经营模式和企业文化,对抗国有及垄断企业的官僚思想与观念。他用企业经营理念给那些具有官僚垄断优势的企业“上了一课”,促使其改进企业服务,遵循公平原则,可谓用心良苦,恨铁不成钢。有人说马云初创公司是靠西方资金扶持才得以发展壮大,甚至称其成了西方的殖民手段,这种说法实在是言过其实。马云创立阿里巴巴之初,确实引入了软银等外资,但在当时的创业环境下,这十分普遍,许多互联网企业都是如此,目的是实现快速发展。阿里巴巴的壮大,是因为抓住了互联网电商发展的机遇,凭借自身努力与创新,给国内电商行业带来革新,创造了大量就业机会。并且,它与国企的竞争并非恶意竞争。国企和民企在不同领域各有优势,二者共同推动着经济发展。不能轻易将企业发展与所谓的“西方殖民手段”划等号。然而,支付宝形成了垄断局面,在主要行业不敢与国有银行竞争,先发优势极为显著,堪称典型的殖民产业。而且,我国部分先富起来的企业,在国家招商引资过程中,以殖民思想利用并放大政策优待,甚至打压国有企业,使其失去竞争力而衰败,成就了私人企业。个人资本富裕后,还通过在境外注册公司、在他国经营投资等钻营手段,将资金转移到国外,手段可谓无所不用其极,改革红利大多被他们转移,随后移民海外,在美西方重新构建资产。严格来讲,法律永远是滞后的,只有在创新制度体系中不断吸取教训,制定并持续跟进完善。综上所述,任正非、董明珠、马云皆是在我国改革开放中百炼成钢的优秀企业家、爱国者,是平凡而伟大的创业成功人士代表。还有成千上万的爱国勇士凭借才力成就了我们如今的强国,他们都值得国人敬仰!
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努比亚这波操作太炸了!联手字节搞出的M153豆包手机,直接让腾讯、阿里集体围堵,溢价飙到一万二还抢着要,把手机行业的玩法彻底颠覆了!谁能想到豆包不是简单APP,而是深嵌手机底层的“贾维斯”,能直接操控各类APP,抢券、代操作样样行。这可戳中了巨头的痛点,微信、淘宝直接禁登,王者荣耀更是喊出永久封号,怕的就是这种“降维打击”。骁龙8至尊版+大底主摄的硬核配置打底,再加上十年AI布局的沉淀,这波1+1>2的创新,难怪让余承东、雷军都懵圈。你觉得巨头的围堵能拦住这款AI手机吗?要不要我帮你整理它的核心亮点对比表?
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为什么张一鸣的抖音能在阿里腾讯的围堵下迅速崛起,雷军的小米艰苦奋斗了这么多年还和阿里腾讯差一些?1.小米曾经有机会也成为巨头,那就是当时的米聊,如果小米能把米聊做成功,那么就顶替了现在腾讯一半的身位,依靠即时通信,也能成为巨头。2.QQ到微信,从PC端到移动端需要一个新的社交软件,这个机会各方都看到了,并且社交是腾讯的立身之本,这一战是生死之战,所以腾讯反应迅速加上自己的巨头优势,把米聊扼杀在了摇篮里。3.反观抖音,之前的长视频的先例在,优酷、土豆、爱奇艺和腾讯视频烧了上千亿,最终各方发现这个领域基本不挣钱,所以短视频刚出来的时候大家并不看好。4.抖音崛起的太快了,2017年到2018年的短短1年时间,日活就突破了1个亿。2019年突破2.5亿,2020年中国突破6亿,全球突破10亿。5.阿里、腾讯发现短视频这个赛道的重要性的时候已经太晚了,仅仅依靠抄袭模仿、用户导入等已经很难追上字节系了。6.总结,所有人都看到的机会未必是机会,即使是机会你也很难抢过别人,尤其是巨头所在的领域。7.事实证明,张一鸣选择风口的能力比雷军更胜一筹。再来看米聊与微信的战争,这场战争比今年的外卖大战重要十倍。1.米聊2010年12月10日发布,微信则是在2011年1月21日上线,相差40天。2.米聊早期领先微信,并且微信抄了米聊很多功能。3.微信2.0版本时,米聊用户1000万,微信只有400万,随后微信依靠QQ的好友导入、摇一摇和附近的人,迅速逆袭,并将米聊彻底甩在身后。4.米聊失败后,小米只能在硬件的路上越走越远,先是做手机,2011年8月16日发布小米1,再是做手环、电视、空冰洗,现在是做汽车,这些都是重资产的艰苦的不咋挣钱的行业,小米手机的毛利率一度只有10%,净利率一度只有负值,汽车业务来了之后毛利率才有25%,作为对比,腾讯毛利率达到56%,净利率都有30%,不需要每年研发新手机,就能躺着挣2000亿。5.手机行业的天花板苹果,也是靠着软硬件一起才将毛利率达到45%左右。6.国内手机毛利率最高的华为,其消费者业务毛利率也只有百分之二十几,就这都已经经常被一些消费者指责高价低配。其实华为的利润来源主要是运营商业务和企业业务,运营商业务毛利率高达50%。7.美团经常说外卖是个苦行业,其实手机和汽车是比外卖还要苦10倍的行业,阿里掀起外卖战之前,美团每年净赚300~400亿的净利润,几乎就是躺着挣钱。8.小米现在造了一个又一个工厂,赚的钱还不够基础设施的投入,未来几年电动车竞争激烈之后,恐怕还要苦一段时间。9.雷军带着小米艰苦奋斗了15年,现在经过这么多年努力才只是准巨头,当然小米现在是国家和政府鼓励的那种企业,重资产、重投入,带动就业,把政府想做的苦活、累活都做了。
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全球独角兽前十名。中国占了四个名额。分别为字节跳动,deepseek,阿里云,蚂蚁集团。赛道人工智能也是四位。信息科技三位。第一名为美国spaceX。估值28000亿元。
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据外媒报道,Meta在开发新大模型的过程中,使用了阿里巴巴的通义千问大模型进行了

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2014年12月11日,根据彭博社当日发布的亿万富翁指数,阿里巴巴集团创始人马云

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2014年12月11日,根据彭博社当日发布的亿万富翁指数,阿里巴巴集团创始人马云的个人财富达到286亿美元,超越当时财富值为283亿美元的香港富豪李嘉诚,成为新的亚洲首富。这一地位的取得,直接源于阿里巴巴集团于2014年9月19日在纽约证券交易所的创纪录上市。上市后股价大幅上涨,使马云所持有的公司股份价值暴增,其财富在当年内增长了约250亿美元。此次首富更替被视为一个具有标志性的经济信号:代际与行业交替:50岁的马云(代表互联网新经济)超越了86岁的李嘉诚(代表传统地产与实业),象征着中国内地以互联网为代表的新经济力量崛起。资本风向变化:反映了全球资本市场对中国新经济模式和未来增长潜力的高度认可。马云的总财富中,超过一半来自其持有的6.3%阿里巴巴股份。此次登顶后,他在彭博富豪榜上位列全球第19位。值得一提的是,由于当时二人财富差距很小,股价波动导致这一排名极具动态性。大约10天之后(2014年12月下旬),李嘉诚财富再度完成反超,重夺亚洲首富位置。在随后几年中,随着阿里巴巴股价起伏以及蚂蚁集团等资产估值变化,马云的财富和亚洲首富排名多次变动。马云于2019年教师节卸任阿里巴巴董事局主席。2020年后,其财富排名因多种因素发生显著变化。2014年12月马云的这次登顶,是中国互联网经济发展过程中的一个高光缩影,深刻反映了当时的经济变迁与资本走向。马云阿里巴巴马云
AI应用方向一定会爆发!阿里巴巴的应用方向再次爆出大的突破,AI应用元年即将到

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美股三大指数集体低开,阿里巴巴涨超2%

阿里巴巴涨超2%,Meta据报使用阿里巴巴通义大模型对新AI模型进行了微调。回声星通信涨5.7%,SpaceX据报启动史上最大规模IPO,或募资超300亿美元。华纳兄弟探索涨近3%,派拉蒙天舞集团提出1080亿美元全现金敌意收购,挑战奈飞...
最近腾讯和阿里急了,拼命搞豆包手机。大家都觉得大厂在欺负小厂,但豆包反而赢了,网

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中国科技行业真的要变天了!就在今天,爆出一个大新闻,很多人都没想到。 这个新

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谁能想到!曾称霸职场的传统办公软件,如今要被新工具挤下神坛!阿里千问这势头

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从铁血刑警到商业传奇:马云最信任的"守护神”当全国特级优秀人民警察的勋

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从铁血刑警到商业传奇:马云最信任的"守护神”当全国特级优秀人民警察的勋章还在胸前闪耀,邵晓锋却在2005年做出惊人抉择——脱下警服走进阿里巴巴。这位有着20年刑侦生涯的"顶级猎手",转身成为淘宝的网络安全守护神,用破案的敏锐嗅觉筑牢电商帝国的防火墙。从追捕罪犯到防范商业风险,他为马云筑起最坚固的"安全结界"。担任集团秘书长期间,他首创的风险评估机制让阿里在互联网浪潮中稳健前行,创新的党建工作更成为企业治理标杆。二十年警徽荣耀,十五年商业传奇,这位马云最信赖的"左膀右臂",用跨界人生诠释着什么是真正的极致能力。
京东营收以11588亿元稳坐头把交椅,比阿里的9411亿还高出不少,但净利润却只

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阿里这回是铁了心要allin人工智能了。把两个部门合并成千问这个新事业群,简单

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中国四大电商,阿里、京东、拼多多、抖音。阿里和京东都在发展外卖业务,主要是后面的

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腾讯急了,阿里也急了,豆包手机笑了! 最近几天,腾讯系阿里系全力围剿豆包手机

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12月9日,阿里内部邮件显示成立千问C端事业群,由阿里副总裁吴嘉负责。

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AI眼镜大战升温,谷歌Glass项目重启、阿里连发六款新品,连造汽车的理想也来凑

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阿里巴巴直接出手拒绝了豆包手机访问淘宝!主要还是玩法和模式变化太大了,原来是

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阿里巴巴直接出手拒绝了豆包手机访问淘宝!主要还是玩法和模式变化太大了,原来是人为进行操控的,现在变成了人工智能操控,以前的那一套算法都没有用了,所以拒绝人工智能手机是最好的办法。让人工智能手机去买东西,它就会在同样的条件下选择购买最优的产品,比如同样一箱牛奶,他总能在网上找到价格最便宜的那一款。各位是怎么看的?欢迎评论区留言。
腾讯急了,阿里也急了,豆包手机笑了! 最近几天,腾讯系阿里系全力围剿豆包手机

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一位身价千亿的老爷爷告诉我:“电子商务已经接近尾声,未来实体将在全国逆袭!如果我

一位身价千亿的老爷爷告诉我:“电子商务已经接近尾声,未来实体将在全国逆袭!如果我

一位身价千亿的老爷爷告诉我:“电子商务已经接近尾声,未来实体将在全国逆袭!如果我再去创业,一定不会做互联网,而是要进入传统行业,因为真正改变的机会在这里!”你想想看,网上购物火了这么多年,大家都觉得实体店要完蛋了,可现在情况完全不一样。过去几年,电商平台像疯了一样扩张,各种直播带货、秒杀活动把人拉到手机上买买买,可数据摆在那,增长速度早就慢下来了。拿中国来说,网上买实物商品的消费额,2021年只涨了12%,这是好几年来的最低点,很多大平台都开始打价格战,拼命抢用户,但用户已经疲了,不再轻易冲动消费。实体店呢?开始反击了,好多地方的线下商场价格居然比网上还低,因为工厂产能过剩,东西多得卖不完,店家直接甩货吸引人进门。你去逛逛街头小店或大超市,会发现人气回来了,大家更喜欢亲手摸摸东西,试试质量,再决定买不买。这种转变不是空穴来风,经济大环境在变,人们工作压力大,出去逛街成了放松方式,实体店抓住了这个机会,玩起了新花样,让顾客不光买东西,还能吃喝玩乐一站式搞定。宜家就是个活生生的例子,这家瑞典家具巨头在中国混得风生水起,早几年收入就冲到140多亿,现在还在猛投钱扩大地盘。他们的秘诀?从一个简单的小东西入手——那根1块钱的冰淇淋,别小看它,这东西卖了20多年,每年亏本卖,但目的不是赚冰淇淋的钱,而是把人吸引进店里。路过宜家的人们,本来没打算买家具,可闻到香味,忍不住买个冰淇淋尝尝,顺便逛逛,结果一看沙发床垫那么实惠,就忍不住下单了。这招叫爆款拉人气,低价好货先抓住你的注意力,让你觉得整个店都值钱。宜家没停在那,他们把餐饮做成大亮点,店里不光有热狗汉堡,还根据中国口味加了小面、早茶、烧烤啥的。逛累了坐下吃顿饭休息会,继续挑东西买回家,这么一搞,顾客停留时间长了,花的钱自然多,家具卖得飞起,餐饮也赚翻。数据显示,宜家全球食品销售占总收入8%,在中国更高,达到10%,这说明他们的跨界玩得溜。宜家为什么能把价格压这么低,还保持东西好看实用?关键在他们的合作方式。他们不光自己设计,还拉全球设计师一起玩,公开招人,提供平台让设计师提交想法,一旦用上,就给分成或长期支持。这不光省了研发钱,还让产品总有新鲜感,年轻人一看那些曲线家具、色彩搭配,就爱不释手。宜家还聪明地跟本地文化结合,在重庆推辣味食品,在广东卖点心,顾客觉得亲切,回头率高。现在他们还在投大钱数字化,比如APP下单,但核心还是实体店体验,拉人来现场感受。宜家这套路子,让传统家居业从单纯卖货,变成生活方式提供者,顾客不光买家具,还买了开心和灵感。这股实体逆袭的风,不光宜家在刮,其他传统企业也醒了。看看水果零售的百果园,他们从街边小摊起家,现在全国上千家店,靠的就是把员工拉成伙伴。员工不光拿工资,还能分利润,卖得多赚得多,大家干劲十足,店面扩张快。房地产的碧桂园也类似,早年用跟投机制,让高管和员工出钱一起做项目,风险共担,利益共享,公司规模一下爆了,传统行业过去总被说落后,可现在他们学聪明了,用伙伴模式激活人。拿海底捞火锅来说,他们的员工激励超猛,新店开张时让骨干带队,分红高,服务员像老板一样热情,顾客吃着开心,生意滚滚来。电商为什么走下坡?用户腻了,假货多,退货麻烦,物流有时还慢,实体店不一样,能当场试穿衣服、尝尝食物、坐坐沙发,信任感强。现在好多电商巨头也开始开线下店,比如阿里巴巴的新零售,京东的体验馆,他们知道纯线上不行,得线上线下结合。实体逆袭的后果?传统老板有机会翻身了,不用再被网店挤压空间。过去电商抢了多少市场份额,现在实体用低价爆款和伙伴力量抢回来。宜家2025年还计划投1.6亿人民币在中国,加更多廉价产品,证明他们看好这块地,其他企业跟上,经济循环就活了,就业岗位多,消费链条长。伙伴模式是关键,它让企业不靠老板一人扛,大家一起出力,传统行业过去招聘难,留人难,现在给员工分成,变身小老板,动力爆棚。公司轻装上阵,扩张不费劲。像小米,他们开实体店时,也用经销商伙伴方式,分担库存风险,一起推产品,结果小米从手机卖到家居,全链条打通。实体逆袭不是一时热闹,而是大趋势,经济恢复期,人们更注重实物体验,伙伴合作让创新源源不断。这股风让传统行业重生,大家抓住机会,就能逆转乾坤,行动起来,实体未来无限好。
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