昨天和某品牌的业务负责人打电话，怎么最近一段时间，没有下市场了。原来是一直呆在家
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家林频道的文章
经销商张总帮某品牌的业务负责人，介绍周边区域的同行朋友李总，看有没有合作的机会。
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今天去外地拜访一位经销商朋友。赵总某行业做经销商20多年了，虽然，只是只有一个县
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今天和某品牌的业务负责人交流，谈到现在的“三大难”问题，也就是整个供应链三方，都
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这种死局到底怎么破？厂家一路涨价，经销商批发价却死死涨不动，终点零售商还坚决不提
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昨天晚上接到某酒厂老板发来的信息，10周年厂庆，原价格基础上， 现存10000元
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业务员考核的制度，越来越多的企业实行承包制了。也就是没有底薪，费用自理，加大销售
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一个初创品牌能够生存发展下去，目前的市场环境下，是非常艰难的。这绝对需要一个完善
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经销商张总最近准备放弃与某品牌的合作，即使继续合作下去，也不会继续开发新网点了。
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再谈终端乡镇零售商的两级分化现象，五一期间，有的零售门店3天销售额破50万，有的
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昨天走访市场，发现一个非常出乎意料的门店市场推广活动，3天销售额50万。这在目前
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昨天和某经销商朋友谈到目前产品涨价的问题。涨价后，从厂里采购了20万的产品，放在
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某经销商朋友很是郁闷，前期借给厂家业务人员2万元，一直没有收回来。业务员也从工厂
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五一期间，经销商张总的销售晒单群里，仍然是很冷清的，偶尔有客户销售一单产品，这让
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某品牌的营销总监从原企业离职后，重新到另一家企业开展工作。虽然行业有所不同，但是
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小客户，没有销售量，但是，对公司和品牌忠诚度高，应该如何管理。这几天和经销商的业
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客户管理必须要进行分级，否则，业务人员都一样的对待，最后会感觉到是一地鸡毛。为什
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客户永远是对的。这没有错。但是，也要有底线。最近，经销商张总很是生气，一些终端零
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今天和经销商朋友交流，最近因为产品涨价，货源紧张等，和客户之间关系紧张。业务员也
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五一期间，经销商张总的销售晒单群里，仍然是很冷清的，偶尔有客户销售一单产品，这让
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