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如何跑赢职场的文章

单位“一把手”，必须肩负的三大责任！

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引导员工成长的责任

作为单位的“

单位“一把手”，必须肩负的三大责任！ 01 引导员工成长的责任作为单位的“

职场形式主义的三大来源！

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简单直白的问题复杂化

世界的本真是去繁就简、

职场形式主义的三大来源！ 01 简单直白的问题复杂化世界的本真是去繁就简、

青年员工赢在职场的“四重法宝”！

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方向比方法更重要，要吃透上情

南辕北

青年员工赢在职场的“四重法宝”！ 01 方向比方法更重要，要吃透上情南辕北

单位“一把手”，最能体现能力的三个方面！

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十个手指弹钢琴

单位的各种业

单位“一把手”，最能体现能力的三个方面！ 01 十个手指弹钢琴单位的各种业

单位“一把手”，管好单位的“三个阶梯”！

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资源分配

一个单位的资源是有

单位“一把手”，管好单位的“三个阶梯”！ 01 资源分配一个单位的资源是有

顶级的认知，无非“兼容”二字！

一个人的格局很宏阔、认知层次高，主要体现在兼容

顶级的认知，无非“兼容”二字！一个人的格局很宏阔、认知层次高，主要体现在兼容

单位“一把手”的特质，决定着一个单位的特质！

我们常说，企业文化往往就是“老板

单位“一把手”的特质，决定着一个单位的特质！我们常说，企业文化往往就是“老板

单位“一把手”，切忌这“三个字”！

1.急。新上任“一把手”工作积极性很高，很

单位“一把手”，切忌这“三个字”！ 1.急。新上任“一把手”工作积极性很高，很

关于职场的三个基础认知！

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价值交换是职场关系的底层逻辑

市场经济的本质

关于职场的三个基础认知！ 01 价值交换是职场关系的底层逻辑市场经济的本质

单位“一把手”，就是这样炼成的！

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修炼忍受孤独

站得越高，越要忍受孤独

单位“一把手”，就是这样炼成的！ 01 修炼忍受孤独站得越高，越要忍受孤独

身在职场，非常实用的“三个认知”！

01
自我反省，不断完善自己

人之一生，

身在职场，非常实用的“三个认知”！ 01 自我反省，不断完善自己人之一生，

单位“一把手”的“三不”认知！

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不追求完美

金无足赤，人无完人。单位“

单位“一把手”的“三不”认知！ 01 不追求完美金无足赤，人无完人。单位“

不公平不是你的错，觉得不公平就是你的错了！

当你觉得不公平的时候，那就是你表现

不公平不是你的错，觉得不公平就是你的错了！当你觉得不公平的时候，那就是你表现

单位“一把手”要有三把刷子！

第一把刷子：把人心凝聚起来
人心齐、泰山移。“一

单位“一把手”要有三把刷子！第一把刷子：把人心凝聚起来人心齐、泰山移。“一

单位“一把手”，应当具备的三种思维！

01
系统思维

再小的单位，也都麻雀虽

单位“一把手”，应当具备的三种思维！ 01 系统思维再小的单位，也都麻雀虽

人不能靠“管”，而是要靠“理”。所谓管理，管的是事，理的是人，不能搞反了！

管

人不能靠“管”，而是要靠“理”。所谓管理，管的是事，理的是人，不能搞反了！管

单位“一把手”，往往都是定力超群！“一把手”的定力，主要体现在三个方面！

1.

单位“一把手”，往往都是定力超群！“一把手”的定力，主要体现在三个方面！ 1.

要想抓住晋升机会，员工必须做好这“三件事”！

1.自己准备好。俗话说，机会留给

要想抓住晋升机会，员工必须做好这“三件事”！ 1.自己准备好。俗话说，机会留给

单位“一把手”，首先要管好团队的“精气神”！

俗话说，天有三宝：日、月、星；地

单位“一把手”，首先要管好团队的“精气神”！俗话说，天有三宝：日、月、星；地

单位“一把手”，应当具有的三个管理认知！

1.理人重于管事

管理的本质是理人

单位“一把手”，应当具有的三个管理认知！ 1.理人重于管事管理的本质是理人

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