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如何跑赢职场的文章
单位“一把手”,理应具备的三种品格! 01兼容 个人职位越高,带领团队越大,
2024-06-11 17:18
单位“一把手”,高效管理“三字经”! 01“理”,理出正确的事 男怕入错行,
2024-06-10 17:18
坏情绪是怎么来的!看看认知高的人是怎么做的! 1.面对别人无中生有的贬低。
2024-06-09 10:37
执行力的高低,取决于这三种能力! 我们追求干部队伍较强的执行力,不能就执行而执
2024-06-07 14:04
单位“一把手”,人员管理“三原则”! 01引导与约束并用,以引导为主 管理管
2024-06-06 14:04
单位“一把手”,需要具备这“三观”! 01大局观 不谋全局者,不足以谋一域;
2024-06-04 23:03
单位“一把手”,要记牢的管理“三字经”! 01“稳” 稳定压倒一切。追求稳字
2024-06-01 18:03
片面追求“干部年轻化”,存在“三大弊端”! 干部年轻化,不是年龄“一刀切”,更
2024-05-30 14:02
单位“一把手”,要注意“三管三少管”! 01管问题解决,少管顺畅工作 问题是
2024-05-26 16:25
单位“一把手”,一“急”毁所有! 如果用一句话来描述产品创新与市场匹配的关系,
2024-05-25 18:24
晋升是一件好事,前提是德行要配位! “彼得原理”表明,在一个层级组织中,如果层
2024-05-25 09:24
单位“一把手”,要兼具这“四种思维”! 01系统思维 地球是一个系统,单位也
2024-05-22 22:24
如果出现了较重的负面情绪,那只能证明你的认知还不够高! 认知是人生成就的天花板
2024-05-22 14:24
提高执行力,理应做到“四个知”! 1.吃透上情知要求 方向问题是一个根本性问
2024-05-21 13:23
认知层次低的五种表现! 1.固执己见。越是认知层次低的人,越是固执己见、不容挑
2024-05-19 22:22
单位“一把手”,要注意处理好这四个关系! 01 人与事的关系 人是生产力中最
2024-05-17 12:22
单位“一把手”,应学会三个“粗中有细”! 01 事务性工作管得粗,战略性工作管
2024-05-14 13:53
知识、能力与素质,三者到底有什么区别? 知识,是人们对客观世界、主观世界的认识
2024-05-13 17:54
“人生的结果=能力*热情*思维方式”,能力是干柴,热情是烈火,认知是空间,人生绚
2024-05-13 12:53
单位“一把手”,务必重视的三“方”管理! 01 方向 方向是引领性的,方向不
2024-05-09 18:29
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如何跑赢职场
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