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老员工离职,领导让新来的小陈跟他交接。一个月时间,他每天准时上下班,给小陈讲了一

老员工离职,领导让新来的小陈跟他交接。一个月时间,他每天准时上下班,给小陈讲了一

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公司年度评优,部门推了老王。
老王入职八年,加班最多,业绩前三,没出过差错。
公

公司年度评优,部门推了老王。 老王入职八年,加班最多,业绩前三,没出过差错。 公

公司年度评优,部门推了老王。 老王入职八年,加班最多,业绩前三,没出过差错。 公
公司要求周报必须写“反思不足”。小王实在没啥可写,就填了“本周反思不足”。
主管

公司要求周报必须写“反思不足”。小王实在没啥可写,就填了“本周反思不足”。 主管

公司要求周报必须写“反思不足”。小王实在没啥可写,就填了“本周反思不足”。 主管
公司有个传统:每周五发“表扬邮件”,实名感谢帮助过自己的同事。
新来的实习生小周

公司有个传统:每周五发“表扬邮件”,实名感谢帮助过自己的同事。 新来的实习生小周

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新来的张总推崇“开放式办公”,把自己的工位搬到大办公区正中间,说随时欢迎员工找他

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小张熬了三个通宵做方案,汇报时被领导批得一文不值。老同事把他拉到一边:“你错在太

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部门有个不成文的规矩:领导办公室的门,得开着。
新来的年轻人不懂,老员工悄悄点拨

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新来的实习生很认真,周报写了三千字,分十个小节,还配了数据图表。
组长回复了一个

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面试时HR跟他说:“我们团队氛围特别好,大家就像一家人。”
入职后他发现这句话是

面试时HR跟他说:“我们团队氛围特别好,大家就像一家人。” 入职后他发现这句话是

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部门新来了个总监,第一天开会就说:“在我这儿,结果说话,过程不重要。”
大家鼓掌

部门新来了个总监,第一天开会就说:“在我这儿,结果说话,过程不重要。” 大家鼓掌

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市场部总监有个习惯:所有重要沟通,必须发邮件留痕。
一次项目出问题,他翻出三个月

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公司来了两个新人,小张和小李。
小张勤快,什么活都接,每天加班到最晚,三个月瘦了

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公司大群,领导发了一条通知,末尾加了句“收到请回复”。
三分钟内,一排“收到”整

公司大群,领导发了一条通知,末尾加了句“收到请回复”。 三分钟内,一排“收到”整

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上周部门例会,领导抛出一个明显有漏洞的方案,问大家意见。
全场沉默五秒后,老张举

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小杨提了离职,HR约她面谈。
“为什么想走?是薪资不满意,还是发展空间不够?”

小杨提了离职,HR约她面谈。 “为什么想走?是薪资不满意,还是发展空间不够?”

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小周离职时,公司让他签竞业协议:一年内不得去同行,每月补偿两千块。
小周没多想就

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老李在公司干了十五年,技术过硬,但始终是个普通工程师。
那天大项目出问题,老板在

老李在公司干了十五年,技术过硬,但始终是个普通工程师。 那天大项目出问题,老板在

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新员工入职培训,总监讲公司愿景,激情澎湃。
“三年内做到行业第一,五年内上市,在

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公司大群三百多人,平时只有行政发通知、领导转文章。
上个月,总监突然在群里@所有

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部门开季度总结会,领导让每个人说一条“身边同事的闪光点”。
大家轮流说,气氛融洽

部门开季度总结会,领导让每个人说一条“身边同事的闪光点”。 大家轮流说,气氛融洽

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