达克效应（Dunning-Kruger Effect）认知曲线 [心]认知过程=
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《企业核心能力打造》 如何打造企业在战略制定过程中需要关注的核心能力，即“三得”
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《商业驱动力》组织结构 商业驱动力=个人贡献者+基层管理者+中层管理者+运营高管
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战略管理框架，分为三个主要部分：战略分析、战略选择和战略实施。每个部分都有其特定
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这打造高效团队的七个要素： 高效团队=立规矩+用对人+让点权+抓细节+拼效益+有
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![[赞]营销思维和销售思维的核心差异是目标导向不一样：
《营销思维的目标导向》](http://dayu-img.uc.cn/columbus/img/oc/1002/82ef1b401780fe6041e92eafe069b01c.jpg)
[赞]营销思维和销售思维的核心差异是目标导向不一样： 《营销思维的目标导向》
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如何构建企业持续盈利的营销系统? 构建企业持续盈利的营销系统可以从以下几个方面入
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