企业为何会老化？

👩🏻‍💼​作为1996年就进入这个行业的人，亲眼见证了一代代品牌的崛起，又一代代品牌的没落。 ​ ✍🏻​企业有生命周期，但中国企业生命周期普遍短这个也是大家有共识的。 ​ ​为什么会这样？​撇开不可控的外部因素来说，谈谈企业内部问题。 ​ 1️⃣​首先是国内企业"家长制"决定的。国内企业，特别是鞋服企业，到今天都还在以一个大家长的脑袋决策一切。 ​ 📱​小规模没问题。而且家长制有其优势，那就是决策高效，不拖沓。但​到一定体量，出问题是迟早的。 ​更何况，人确实会老的。 ​ ​所以判断一家公司的前景，我很在意高层管理者的平均年龄。最佳结构就是老中青混合。 ​ ​2️⃣是除了国企，中国传统行业几乎没有真正的职业经理人制。以至于，在国内传统行业，一直没有出现好像互联网与科技企业那种明确的投资者和经营者的分离。 ​ 🦄​但这不只是投资人和股东的问题。市场上优质的职业经理人太少了。​少，也不全因为我们教育不行，而是许多人缺少最起码的职业经理人操守。 ​ ​在过去二三十年中，关于股东和职业经理人的故事，我听到的大多不是两者合作愉快的结果，而是彼此之间的欺骗或者尔虞我诈。 ​ 缺乏职业操守，是最根本的问题。这其实已经不仅仅是企业问题，也是整个社会面临的问题。 ​ ​3️⃣人性中的骄傲与自大几乎是每个成功者的宿命。 👏🏻骄傲可以说是人的本性吧，我自己也会骄傲。只是我的基督信仰会不断教育我要谦卑。因为骄必败，这不是假话。我也经历过。 🏠​我去过很多传统企业。每个企业就好像一个帝国。一个帝国的老大就好像国王。会议上，只有老大一人的发言。可以滔滔不绝说很久。其他人只有沉默的声音。 👩🏻‍💼这样的境况下，人不骄傲很难。 🙋🏻‍♀️所以我对公司前景的判断之一，就是这个开会氛围。那种每个人都会积极发言甚至当面争吵的，才是有前景的企业。 🏠说来说去，企业衰败表面上是因为管理不善，忽略市场上的变化，其实本质都是价值观出了问题。 ​ 👋🏻那么解决方案是什么？下回分解。 ​ ​#职场生存有感[话题]# #企业[话题]# #老板[话题]# #企业管理[话题]# #职场[话题]# #职场干货[话题]# #get职场新知识[话题]# #职场感悟[话题]# #商业[话题]# #商业思维[话题]# #冷芸时尚博士[话题]# @商业广告薯 @知识薯