主持人询问故宫院长“故宫每年门票收益近8个亿，文创收入有15亿，为何还要高额补贴呢？”院长单霁翔一开口便道出原因。 （信息源：中国网教育——故宫每年收入超过20亿，还是缺钱，单霁翔却靠着故宫文创和一本《故宫日历》带火故宫） “缺钱？”你或许会感到惊讶，“故宫可是中国最著名的旅游景点之一，怎么会缺钱呢？” 没错，故宫每年接待数以千万计的游客，门票收入相当可观。但事实上，作为一座非营利性文化机构，故宫的财务状况远比我们想象的要复杂。 首先，故宫的门票收入需要上缴国库，并不能完全由自己支配。其次，文物修复、基础设施维护、游客服务改善等都需要大量的资金投入，这些开销远远超过了门票收入。 更别说还有数不清的珍贵文物，每一件都需要精心呵护。从破损的瓷器到褪色的字画，从腐朽的木结构到生锈的金属器皿，每一类文物的修复都需要专业的技术和高昂的费用。 而故宫文创产品的走红，更是让人们看到了传统文化与现代生活的完美融合。从“朕”字胶带到朝珠耳机，从“千里江山图”眼影盘到“Q版”皇帝玩偶，故宫文创以其独特的魅力，迅速俘获了年轻人的心。 近年来，故宫也在积极推进数字化转型，试图用科技的力量来应对这些挑战。 截至2020年，故宫已完成了180万件文物的数字化工作，建立了全球最大的古代艺术品数据库。通过3D扫描、高清摄影等技术，故宫不仅保护了珍贵文物，还让更多人能够近距离欣赏到这些国宝。 想象一下，即使你身处千里之外，也能通过VR技术，足不出户“云游”故宫，感受皇家宫殿的恢弘气势和历史的厚重感，这是多么神奇的体验啊！ 数字故宫的建设，不仅提高了故宫的知名度和影响力，也为未来的发展开辟了新的道路。 故宫的故事，其实也是中国众多文化遗产保护工作的一个缩影。如何在保护文物的同时，为游客提供更好的参观体验？如何利用现代技术，让沉睡的文物“活”起来？这些都需要我们不断地思考和探索。 故宫，这座曾经高高在上的紫禁城，正以其独特的方式，诠释着文化传承与创新的真谛。它不仅属于中国，更属于全世界。 保护故宫，就是保护我们共同的历史记忆。让我们一起努力，将这份珍贵的文化遗产完整地传承下去，让子孙后代都能感受到中华文明的博大精深和璀璨辉煌！
